Диссертация (1138385), страница 25
Текст из файла (страница 25)
Сильные и слабые стороны подобного финансированияхорошо известны. К первым можно отнести высокую компетенцию инвесторав тех сферах, где позволяет инвестировать инвестиционный меморандум,а также мощную производственную базу и тесные контакты с потенциальнымиклиентами.К слабым сторонам относят – существенное влияние стратегииголовной компании на процесс отбора новых идей, а также ограниченностьв выборе бизнес-моделей для развития новых технологий. При всех своихминусахинеэффективностикорпоративноевенчурноев созданиифинансирование151новыхвсепрорывных бизнесов,жеимеетправонасуществованиеиявляетсяопробованнымиэффективнымспособом,позволяющим развивать текущий бизнес корпорации.
Однако этот способразвития текущего бизнеса могут позволить себе только корпорации, т. к.размер венчурного фонда КВФ может составлять десятки и сотни миллионовдолларов США. Понятно, что среднему и малому бизнесу эта задача не поплечу. В условиях «Закрытых инноваций» средний и малый бизнес не являетсяактивным игроком на инновационном поле продуктовых инноваций.
Этопроисходит потому, что МСБ не может содержать дорогую и сложнуюструктуру НИОКР с дорогим персоналом и лабораториями. В этом случаеуделом среднего и малого бизнеса служат организационные, процессныеи маркетинговые инновации. На практике, когда малая компания показываетбыстрый рост, она чаще всего поглощается большой компанией (стратегическиминвестором).
Изменить положение дел в рамках парадигмы «Закрытыхинноваций» практически невозможно. Продуктовые инновации в этой моделиинновационного процесса остаются за большим бизнесом и небольшой толикоймалых инновационных компаний, поддерживаемых венчурным капиталом.Поэтому парадигма «Открытых инноваций» дает шанс компаниям среднихималыхразмеровстатьактивнымиучастникамипроцессаразвитияпродуктовых инноваций, а не только оставаться нишевыми игроками илиобъектами для поглощения со стороны больших корпораций.Очевидно,привлекательностьчтосовершенноконцепциинедостаточно«Открытыхлишьинноваций»дляпризнаватьразвитияинновационного процесса.
Необходимы предпосылки, условия и механизмы длятакого развития.Модель развития инновационного предпринимательстваИзвестно, что для развития любой экономической системы требуютсяусловия, предпосылки и инструменты преобразования. В отношении развитияинновационного предпринимательства необходимы те же факторы.В первой главе работы мы отмечали различия в технологическихпотенциалах регионов страны, которые во многом определяют условия ведения152инновационного бизнеса. Однако помимо необходимости развития научнотехническогопотенциалаотдельныхрегионовстраны,исследования,проведенные автором, показали, что необходимо также кардинально улучшатьобщий деловой климат во всех регионах России, что обеспечит развитиетехнологическойполитикирегионоввнаправленииминимизацииинновационно-технологических транзакционных издержек.Другое направление развития инновационного предпринимательствасвязано с юридическими аспектами и проблемами ведения технологическогопредпринимательства.
В этом отношении российским законодателям требуетсядобиться большей гомогенизации национальных норм права и законовс международными нормами и законами в целях обеспечения национальныхинновационных проектов большей юридической свободой при выводе своихинновационных продуктов на международные рынки.Далеехотелосьбыпрокомментироватьпредпосылкиведенияинновационного предпринимательства в России, показанные в настоящемисследовании.Основныепредпосылкидляведенияинновационногопредпринимательства в России связаны с положительными сигналами, которыепоступают от государства в этом направлении, а также с появлением заметныхисторий успехов в технологическом предпринимательстве страны (компанииyandex.ru, mail.ru, Лаборатория Касперского, ABBYY и ряда других компаний).В завершение обсуждения условий ведения инновационного бизнесахотелось бы остановиться на вопросах, связанных с развитием инфраструктурытехнологического предпринимательства. В первой главе автор подробно провеланализ инфраструктуры инновационного предпринимательства и предложилпути и формы его развития.
Таким образом, в отношении условий веденияинновационного предпринимательства можно заключить, что в нашей странепока еще не сформированы все необходимые условия для успешного развитияэтого вида деятельности.Подводя итоги, хотелось бы прокомментировать готовность практическихинструментовдляпреобразованияэкосистемы153инновационногобизнесав стране.
К инструментам развития технологического предпринимательстваможно отнести развитость и эффективность форм взаимодействия СИД в РИС.В настоящем исследовании автором показаны направления и инструментыразвитияРИС,атакжепредставленыразличныеформыиметодывзаимодействия СИД в региональных инновационных системах.Таким образом, модель развития инновационного предпринимательстваможет быть представлена в следующем виде (Рис. 3.17):НИСМакро- и критическиетехнологииРИСЛокальные и системныетехнологии(РИС1/РИС2/…)ПравоваяИнфраструктуратехнологическогобизнеса РИССИДмеждународнаябаза ИДKPI – для оценкиэффективности РИСМеждународныйвенчурныйкапитал и капиталбизнес-ангеловПолитика государствапо минимизациитранзакционныхиздержек ИД в РИСКультивация и пропагандапредпринимательства и предпринимательской деятельностиРис.
3.17. Модель развития инновационного предпринимательства в РФ.Изпредставленнойвышемоделиследуютцелиинновационногопредпринимательства – это коммерциализация технологий разного уровня,кчислукоторыхотнесенымакротехнологии,критические,локальныеи системные технологии.
Именно в зависимости от уровня задач, которые будут154решаться в ходе коммерциализации той или иной технологии, становятсяважными кооперационные связи между СИД и, в частности, междупредставителями МСБ и большими предприятиями. В одном случае та или инаяинновационная технология будет предоставляться авторскими коллективамив пользование бизнесу в виде лицензионных соглашений, в другом – технологиябудет продана представителям большого бизнеса (стратегическим инвесторам),в третьем–на базе новой технологии будут создаваться новые инновационныепродукты и, как следствие, малые и средние инновационные предприятиясмогут развиваться и превращаться в большой бизнес, что в целом отражаетпотенциал инновационного предпринимательства как основы экономическогорегионального развития.Также из Рис.
3.17 видно, что основа модели развития инновационногопредпринимательства заключена в процессе культивации и пропагандыпредпринимательства и предпринимательской деятельности в стране. Нарисунке 3.17 показано, что предпринимательская деятельность становитсяэффективной, если решены как минимум две важные задачи: сформулированаи реализована государственная политика по минимизации инновационнотехнологических транзакционных издержек в региональных инновационныхсистемахиинновационныепроектыподдерживаются«умнымфинансированием», т.
е. венчурными и бизнес-ангельским инвестициями.Выводы по главе 31.Выявлено, что дальнейшее развитие кооперации СИД и развитиетехнологического предпринимательства в РИС невозможно без построениясамоорганизуемойрегиональнойэкосистемыинновационногобизнеса.В настоящей главе показано, что основой такой экосистемы может стать«Региональный центр инкубации и акселерации» (РЦИА), в котором будетсоздан РИЦ – региональный инновационный центр.2.Показана концепция и модель самоорганизуемой региональной системыи РЦИА.1553.Предложена модель нового поколения инновационного процесса «6G»,позволяющая реализовать возможности, связанные спарадигмой открытыхинноваций, которая обеспечивает возможность участия малого и среднегобизнеса в НИОКР.
В данной работе такая форма функционированиядеятельности названа Объединением «Синдикатные НИОКР».4.Анализ транзакционных издержек в технологическом бизнесе привелк пониманию того, что общие издержки ведения технологического бизнесаведут себя нелинейно (Рис. 3.11).5.Расчет показателей эффективности технологического проекта обязательнодолжен учитывать вклад транзакционных издержек в общую картину издержек.Особенно это важно при учете инвестиционных показателей в первые три-пятьлет,когдапроектстремитсякточкебезубыточности,авеличинытранзакционных издержек меняются нелинейно.6.Показано,чтоизменениесистемыподготовкиинновационныхпредпринимателей способно заметно повлиять на развитие новых форми методов организации инновационных проектов.
Инструментом новойконцепцииможетстатьновыйметодподготовкиинновационныхпредпринимателей на университетской базе, используя ««Коучинг-методвуниверситетскомпроцессеобразования»».Этаформаобучениятехнологических предпринимателей возможна при активном участии венчурныхинвесторов и бизнес-ангелов в учебном процессе.7.Предложены механизмы и формы развития взаимодействия СИД в РИС,позволяющие реализовать парадигму «Открытых инноваций» в российскихусловиях и подключить к инновационному процессу полного цикла среднийи малый российский бизнес.8.Предложенонаправлениеразвитиятехнологическогопредпринимательства, основанное на парадигме технологического бизнеса какмеждународной деятельности.156ЗАКЛЮЧЕНИЕВ настоящей работе показано, что одно из основных направленийтехнологическогоразвитиястраныиееэкономическаяконкурентнаяспособность связаны с вопросами дальнейшего развития форм и методоввзаимодействия субъектов инновационной деятельности в региональныхинновационных системах.1.Вработевыявлено,чтоосновнымидвигателямисамоорганизации инновационной экосистемы являютсявмеханизмепредприниматели.Показано, что в России на сегодня есть все элементы экосистемытехнологического бизнеса, но существует серьезная проблема переходаинновационной экосистемы от ручного регулирования к самоорганизации.Обнаружено, что главными причинами этому являются отсутствие институтаинновационного серийного предпринимательства и некомфортная среда веденияпредпринимательской деятельности.2.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
