Диссертация (1138375), страница 16
Текст из файла (страница 16)
Поскольку театры местного веденияв своем большинстве находятся в регионах, данный факт может сигнализироватьо неготовности или незрелости регионального бизнеса и населения поддерживатьпредоставление культурных благ. Исходя из данных Таблиц 2.2. и 2.3. можносделать вывод, что театры федерального ведения достаточно эффективноиспользуют модель многоканального финансирования своей деятельности.Таблица 2.3 Денежные поступления театров в 2015-2016 гг.
из внебюджетныхканалов финансированияБлаготворительные и спонсорскиевклады (тыс. руб.)Поступления отпредпринимательскойдеятельности (тыс. руб.)Коли- Среднее Станд. Мин Макс Коли- Средчествооткл.чество неенаблюнаблюденийденийСтанд. Мин Максоткл.20156141939.9 25164.30 5907036141788.87149.40 10922420166132862.3 36232.40 8517796131213.64779.50 573801035.99770.40 24350011831194.14635.60 5738044 39096.3 153832.80 851779449764.0 19824.90 109224Театры местноговеденияТеатры федерального ведения1183Составлено автором86Динамика количества мероприятий, посещаемости и поступлений отмероприятий театральных учреждений.Таблица 2.4 демонстрирует ряд интересных тенденций, касающихсяпосещаемости театральных мероприятий и поступлений от них. Очевиденпоступательный рост количества мероприятий в наблюдаемый период (на 12,5%),соразмерное увеличение количества зрителей (на 13,2%) и существенноеувеличение поступлений от мероприятий на 74,8% за период с 2012 по 2016 гг.Таким образом, мы можем утверждать, что театральное искусство пользуетсяуверенным спросом населения, которое готово платить за данные услуги больше,чем раньше.
Интересна и другая тенденция: в то время как среднее числозрителей на одном мероприятии снизилось на 4,7%, среднее поступление отодного мероприятия возросло на 35,7%. Та же тенденция касается и мероприятийдля детей: среднее число зрителей снизилось на 4,1%, среднее поступление отодного мероприятия для детей возросло на 46,4%. Результаты позволяютпредположить, что диспропорция и неравенство в получении доступа к услугамкультуры в зависимости от доходов [Абанкина, 2012] продолжает увеличиваться,так как рост поступлений от одного мероприятия при снижающейся вместимостизала означает более высокую стоимость билетов и снижение их доступности. КакотмечаетЮ.В. Автономовсуществующих[2012],эмпирическихнесмотряисследованийнато,чтоэластичностибольшинствоспросанаисполнительское искусство по цене говорят о его неэластичности, для отдельныхкатегорий зрителей, видов искусства и периодов времени спрос может являтьсяэластичным по цене.
В исследовании А.Р. Ожеговой и Е.М. Ожегова [2018]доказывается зависимость результатов оценки эластичности спроса от уровняагрегирования данных, однако на примере Пермского театра оперы и балетапоказано, что в целом спрос является слабо эластичным по цене.87Таблица 2.4 Статистика по театральным мероприятиям, посещаемости ипоступлениям от мероприятийГод Количество КоличествоСреднееСреднее Поступления от Среднеемероприятий зрителей –числочисломероприятий – поступление– всего (ед.) всего (тыс.
зрителей на зрителей навсего (тыс.от одногочел.)одномодномруб.)мероприятиямероприятии мероприятии(тыс. руб.)(чел.)для детей(чел.)Сред- Станд. Сред- Станд. Сред- Станд. Сред- Станд. Среднее откл. нее откл. нее откл. нее откл.нееСреднеепоступлениеот одногомероприятиядля детей(тыс. руб.)Станд. Сред- Станд. Сред- Станд.откл.нее откл. нее откл.2012 248.1161.755.154.8 232.3221.7 213.0180.0 18843.4 63374.870.2191.344.2105.92013 253.6159.457.464.1 237.6341.8 211.2177.1 22342.3 83213.974.5181.249.5101.02014 261.5166.859.869.4 228.9175.4 212.7180.1 25265.8 90811.180.5191.154.0121.92015 269.2170.061.071.0 224.0175.5 213.0178.1 29400.3 111525.397.4296.163.5162.62016 279.2178.962.482.5 221.3210.4 204.2164.0 32948.7 130405.795.3245.864.7161.0Составлено авторомРезультаты, полученные нами по генеральной совокупности театральныхучреждений, соответствуют результатам по Северо-Западному федеральномуокругу, опубликованным автором в работе [Зеленская, 2017].
Отметим, чтосреднее поступление от одного мероприятия для детей возросло на 10,7% больше,чем от мероприятия для взрослых, что может свидетельствовать о болееощутимом снижении доступности театральных услуг для детской целевойаудитории.Динамика количества работников театральных учреждений и оплатытруда.Таблица 2.5 иллюстрирует положительную динамику роста расходовтеатров на оплату труда в абсолютном выражении (на 41%) при стабильномсреднем значении показателя «количество работников – всего». Данный фактсвидетельствует о растущем среднем уровне доходов сотрудников театров.
Приэтом отмечается непропорционально высокий рост расходов на оплату труда изсобственных средств театров (на 69,8%), что говорит об увеличивающейсянагрузке на учреждения в отношении поиска дополнительных каналовфинансирования для оплаты труда. Эти данные также соответствуют результатамработы [Зеленская, 2017].88Таблица 2.5 Количество персонала и оплата трудаГодКоличествоработников – всего(чел.)Среднее20122013201420152016142.6139.6140.0140.5141.3Станд.откл.191.5201.2206.7206.4221.5Из числаРасходы на оплату Расходы на оплатуработников –труда – всего (тыс.труда – из собств.количестворуб.)средств (тыс. руб.)основногоперсонала (чел.)Среднее Станд.
Среднее Станд. Среднее Станд.откл.откл.откл.72.393.3 47132.0 144603.09755.547323.572.090.6 53643.1 163801.1 11526.559526.581.1115.9 61142.8 190699.8 13640.171256.289.6134.4 65096.5 205080.3 15939.681294.990.0142.3 66465.9 204208.1 16567.479387.2Составлено авторомРасходытеатральныхучрежденийнакапитальныйремонтиреставрацию, приобретение оборудования, новые постановки.Рисунок 2.2 демонстрирует отсутствие поступательного роста расходов навышеуказанные статьи в абсолютном выражении, который мог бы бытьзакономерен с учетом роста цен.9000,08000,07000,06000,05000,0Расходы на кап. ремонт иреставрацию (тыс.
руб.)4000,0Расходы на приобретениеоборудования (тыс. руб.)3000,0Расходы на новые постановки(тыс. руб.)2000,01000,00,020122013201420152016Рисунок 2.2 Некоторые статьи расходов театральных учрежденийСоставлено автором89Расходы на приобретение оборудования не претерпели значительныхизменений, также как и расходы на новые постановки, за исключением заметногороста (на 34,4%) между 2012 и 2013 гг.
Наибольшие колебания средних значенийкасаются показателя «расходы на кап. ремонт и реставрацию», что отчасти можнообъяснить спецификой данной статьи расходов, в которую учреждения могутвкладываться не постоянно, а в ограниченный период времени.Такимобразом,дескриптивныйанализпоказателейдеятельноститеатральных учреждений за период с 2012 по 2016 годы демонстрируетгетерогенность генеральной совокупности театров РФ и позволяет выявить рядзначимых положительных тенденций:увеличение объемов поступлений денежных средств в абсолютномвыражении;эффективное использование модели многоканального финансированиясвоей деятельности театрами федерального ведения;рост количества мероприятий, посещаемости и поступлений оттеатральных мероприятий;увеличение объема расходов на оплату труда работников театров.Некоторыепроанализированныетенденциивызываютопасения.Вчастности, исследование показало увеличение диспропорции доступноститеатральных услуг в зависимости от уровня доходов.
Эта тенденция еще болеехарактерна в отношении мероприятий для детей. Кроме того, сохраняетсязависимость театральных учреждений от бюджетного финансирования (среднеезначение 77,7%). В некоторых случаях оно составляет 100% в структуреденежных поступлений театров. Еще одной негативной тенденцией являетсянеактивное использование театрами местного ведения такого канала финансовыхпоступлений, как «благотворительные и спонсорские вклады».Тем не менее, в целом мы можем говорить о «здоровье» театральнойотрасли, исходя из проанализированных данных.902.2. Анализ показателей деятельности театральных учреждений РоссийскойФедерации методом главных компонентВ диссертационном исследовании для оценки эффективности деятельноститеатральных учреждений использовались панельные данные за 2012 – 2016 гг.
по49 показателям. Изначально, на основе анализа литературы, показатели былисгруппированы в девять блоков и сопоставлены с рядом теоретическихконцепций.ПриложениеГиллюстрируетпоказатели,используемыевисследовании.Метод главных компонент применяется на начальном этапе эмпирическогоисследования в силу ряда причин. Во-первых, он позволяет сократить количествопоказателей, используемых для дальнейшего анализа, с минимальной потерейзначимой информации. Многие показатели по-разному описывают одну и ту жехарактеристику деятельности учреждения и могут сформировать единуюлатентную конструкцию для описания данной характеристики.
Во-вторых,компоненты,выявленныестандартизированныеврезультатеизмерители,тоанализа,естьпредставляютизмеренныесособойстандартнымотклонением равным 1. В-третьих, метод главных компонент позволяет выявитьпоказатели деятельности учреждений, которые объясняют значительную долювариации описанной латентной конструкции. Соответствуя принципам какконфирматорного, так и эксплораторного анализа, метод главных компонентпомогает проверить изначальное группирование показателей в блоки, сделанноеавтором на основе теоретической литературы, и выявить новые явления, которыене предполагались до проведения анализа.В результате анализа показателей методом главных компонент быливыделены 12 латентных конструкций (главных компонент), характеризующихдеятельностьтеатральныхучреждений.Рассмотримподробнокаждуюкомпоненту.Входные показатели, сгруппированные в три блока (нефинансовые ресурсы,финансовые ресурсы, расходы) были протестированы на основе 15 переменных91(четыре для нефинансовых ресурсов, три – для финансовых ресурсов и восемь –для расходов).В блоке «нефинансовые ресурсы» в результате анализа четырех переменных(Таблица 2.6) была выделена одна главная компонента с собственным значением(eigenvalue), значительно превышающим единицу.
Все четыре переменныепримерно в равной степени входят в данную компоненту.Таблица 2.6 Метод главных компонент – нефинансовые ресурсыКоличество наблюдений = 3057КомпонентаКомпонента 1Компонента 2Компонента 3Компонента 4ПеременнаяКоммерческая вместимостьосновного зрительного залаКоммерческая вместимостьдополнительных заловКоличество работников – всегоКоличество основного персоналаСобственное значение2.88012.659437.377849.0825989Компонента 10.4184Необъясненная долявариации.49580.4597.39130.55930.5484.09899.1338Составлено авторомВ блоке «финансовые ресурсы» были проанализированы три переменные13и выявлена одна главная компонента (собственное значение более двух) (Таблица2.7).
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
