Диссертация (1136732), страница 22

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 22)

В «амбициозных» кластерах по ценностям(кластеры «достижения» и «самостоятельности») сильнее выраженыантимодернизационныеустановки,тогдакаквыраженностьмодернизационных установок в данных кластерах практически неотличается от средней. Выше всего модернизационный потенциалпроявляется в кластере «гармонии», где очень слабо выраженамотивация на достижения.Далее рассмотрим, как различаются по установкам на способыдостижения делового успеха представители различных кластеров потрудовым ценностям (таблица 34).139Таблица 34СвободолюбивыеКонсервативные карьеристыКарьеристы, ориентирующиесяна саморазвитиеКарьеристы, ориентирующиесяна престижОриентирующиеся на доход исаморазвитиеАнтимодернизационныеустановкиценностямСпособность кнакоплению социальногокапитала противсимволическогокапиталаИнституциональнозакрепленныйчеловеческий капиталпротив социальныхсвязейКластеры по трудовымМодернизационныеустановкиУстановки на способы достижения успеха по различным группам по трудовымценностямФакторы по способам достижения успеха0,1660,0530,050-0,053-0,3500,262-0,129-0,005-0,2680,2340,240-0,0770,077-0,0180,044-0,144-0,1250,2700,123-0,402Наиболее прогрессивный кластер с точки зрения модернизации,«карьеристы, ориентирующиеся на саморазвитие» в наибольшейстепени выражают установку на социальный капитал (как в противовеспрестижномудиплому,такиинституциональнозакрепленномучеловеческому капиталу).

Разницы по выраженности модернизационныхи антимодернизационных установок в данном кластере нет.Далее перейдем к двум кластерам по трудовым ценностям, такжеотнесенных нами к модернизационным. У «ориентирующихся на доходи саморазвитие» слабее выражены как модернизационные, так иантимодернизационные установки. При этом они, с одной стороны,больше ориентированы на социальный капитал в широком смысле, а сдругой стороны – на институционально закрепленный человеческийкапитал.Такаякомбинацияустановоксоответствуетзадачаммодернизации.

По «карьеристам, ориентирующимся на престиж», всвою очередь, практически нет различий по установкам на способыдостижения делового успеха.140В кластере «свободолюбивых» сильнее выражена ориентация какна модернизационные, так и на антимодернизационные установки.Социальные связи, с точки зрения представителей данного кластера,превышаютпозначимостиинституциональнозакрепленныйчеловеческий капитал.Престижномудипломубольшезначенияпридают«консервативные карьеристы», что вполне объяснимо, так как именноздесь высокая доля лиц, работающих в крупных компаниях истремящихся там сделать карьеру.

У них также выражена сильнееориентация на антимодернизационные установки.Итак, анализ кластеров по трудовым ценностям показал, чтокластер, наиболее близкий по ценностям к задачам модернизации, неявляется таковым с точки зрения выраженности установок на способыдостижения делового успеха.Наконец, целесообразно посмотреть, насколько отличаютсяпоспособам достижения делового успеха модернизационно настроенныепо общим (базовым и трудовым) ценностям представители бизнессообщества от остальных.

Из таблицы 35 видно, что единственноесущественное различие касается фактора «способность к накоплениюсоциальногокапиталаversusсимволическийкапитал».Умодернизационно настроенных представителей бизнес-сообщества пообщим ценностям сильнее выражена установка на социальный капиталкак способ достижения успеха и слабее – на престижный диплом. Такоераспределение релевантно модернизации. Однако по остальным тремфакторам никаких различий не было выявлено.141Таблица 35Институциональнозакрепленныйчеловеческий капитал (+)versus социальных связей(-)АнтимодернизационныеустановкиДаНетСпособность к накоплениюсоциального капитала в (+)против символическогокапитала (-)Модернизационнонастроенные по общимценностям (базовым итрудовым)МодернизационныеустановкиУстановки на способы достижения успеха в зависимости от принадлежности кмодернизационной группе по общим (базовым и трудовым) ценностямФакторы по способам достижения успеха-0,0900,0770,275-0,106-0,053-0,035-0,0850,015Несмотря на то, что все четыре выделенных фактора в большейили меньше степени отражают модернизационный потенциал, вдальнейшеманализе«модернизационныемыограничимсяустановки».Факторлишьфактором«антимодернизационныеустановки» выделился последним и выражен слабее всего.

Два другихфактора хотя безусловно отражают модернизационный потенциал,являютсявсе-такикосвеннымииндикаторами.Модернизационнонастроенными по способам достижения делового успеха мы будемсчитать респондентов, у которых модернизационные установки выше0,5. Таких выделилось 66 человек (30%).Выраженностьдостижениямодернизационныхделовогоуспехаслабееустановокзависитотпоспособамхарактеристикпредставителей бизнес-сообщества.

Тем не менее, модернизационныеустановки по способам достижения делового успеха сильнее выраженыу: лиц, занимающие не руководящие должности (36% против25-29% среди остальных групп); занятых в малом бизнесе (34% против 24-26% средиостальных);142 занятых в реальном секторе (37%) лиц старше 40 лет (40%) женщин (35% против 27% среди мужчин).2.4. Общая оценка модернизационного потенциалаценностей и ценностных установок исследуемой группыбизнес-сообществаИтак,намибылорассмотреночетыреэлементамодернизационного потенциала ценностных установок. По каждому изнихбыливыделеныгруппы,обладающиемодернизационнымпотенциалом.1. Базовые ценности.

К модернизационным относятся кластерыдостижений и самостоятельности.2. Трудовые ценности. К модернизационным относятся такиекластеры как «карьеристы, ориентирующиеся на саморазвитие»,«карьеристы, ориентирующиеся на престиж», и «ориентирующиеся надоход и саморазвитие».3.УстановкиПредставителиустановкинаспособыбизнес-сообщества,большеилиравныдостиженияделовогоумодернизационные0,5,которыхявляютсяуспеха.модернизационнонастроенными.Сцельюполученияобщейоценкимодернизационногопотенциала нами был построен индекс модернизационного потенциала.По каждому элементу модернизационным настроенным представителямбизнес-сообщества было присвоено значение 1, а не модернизационнонастроенным – значение 0.

Значение индекса изменяется от 0 до 3. Всемкомпонентам был присвоен одинаковый вес в общем индексе, так какони в равной степени вкладывают в модернизационный потенциал.143Врезультатеанализаполучиласьследующаякартина.Подавляющее большинство опрошенной группы бизнес-сообщества(81%) разделяют хотя бы одну модернизационную установку. При этомдоля лиц, разделяющих все три модернизационных установки, оченьмала (8%) (рисунок 4).

Среднее значение индекса модернизационногопотенциала ценностных установок составляет 1,3.сильномодернизационнонастроены ; 8нетмодернизационныхустановок; 19среднемодернизационнонастроены; 32слабомодернизационнонастроены; 41Рисунок 4.Распределениемодернизационным установкам, %представителейбизнес-сообществапообщимВажно выяснить, какие именно группы представителей бизнессообщества являются наиболее модернизационно ориентированными.Были выявлены различия по целому ряду характеристик.144не руководящаядолжность17%менеджер среднего звенаменеджер высшего звенавладелец бизнеса37%25%45%15%13%29%25%48%17%нет модернизационных установоксредне модернизационно настроены17%5%33%4%57%13%слабо модернизационно настроенысильно модернизационно настроеныРисунок 5.Распределение представителей бизнес-сообществамодернизационным установкам в зависимости от должности, %пообщимСогласно результатам исследования, у владельцев бизнеса сильнеевыражены модернизационные установки (среднее значение индекса 1,7),чем у остальных трех групп менеджеров (рисунок 5).

За ними следуютлица, занимающие не руководящие должности (1,5). Среднее значениеиндекса для менеджеров высшего и среднего звена составляет 1,3 и 1,1соответственно.145крупный бизнес22%средний бизнес22%малый бизнес7%45%29%40%30%31%нет модернизационных установоксредне модернизационно настроены5%7%45%17%слабо модернизационно настроенысильно модернизационно настроеныРисунок6.Распределениепредставителейбизнес-сообществамодернизационным установкам в зависимости от размера компании, %пообщимПредставители бизнес-сообщества, занятые в малых компаниях, вбольшей степени ориентированы на модернизацию, чем представителибизнес-сообщества, работающие в средних и крупных компаниях(рисунок 6).

Среднее значение индекса составляет 1,7 для работающих вмалой компании и 1,2 для занятых в среднем или крупном бизнесе.Данный результат согласуется с тем, что владельцы бизнеса чащеразделяютобщиемодернизационныеменеджеры.146установки,чемнаемныеэкономическоегуманитарноетехническое17%41%12%7%25%40%36%36%нет модернизационных установоксредне модернизационно настроены16%37%12%20%слабо модернизационно настроенысильно модернизационно настроеныРисунок7.Распределениепредставителейбизнес-сообществапомодернизационным установкам в зависимости от профиля базового образования, %общимИз рисунка 7 видно, что хотя разница в модернизационныхустановках у лиц с базовым образованием не очень велика, наиболеемодернизационно настроенными являются лица с базовым техническимобразованием, наименее – с базовым экономическим образованием.Отчасти это может быть связано с тем, что при полученииэкономического образования представители бизнес-сообщества болеечетко осознают, что модернизационные установки, хотя и таят в себестратегические выгоды, тем не менее, далеко не всегда выгодны вкраткосрочной перспективе, в особенности в условиях сложившейсясегодня в России институциональной среды.147Москва и МосковскаяобластьДругие регионы России22%11%45%24%26%55%нет модернизационных установоксредне модернизационно настроены7%11%слабо модернизационно настроенысильно модернизационно настроеныРисунок8.Распределениепредставителейбизнес-сообществамодернизационным установкам в зависимости от региона проживания, %пообщимКак и следовало ожидать, представители бизнес-сообщества,проживающие в регионах России намного более модернизационнонастроены, чем лица, проживающие в Москве и Московской области(среднее значение индекса 1,7 и 1,2 соответственно) (рисунок 8).

Этоможет быть связано с двумя моментами. Во-первых, в целом в регионахмодернизационные установки могут быть более выгодны, чем в Москвеи Московской области. Во-вторых, в нашу выборку в первую очередьестественно попал срез наиболее успешных, активных и «продвинутых»представителей бизнес-сообщества, проживающих в регионах. Инымисловами, по сравнению с жителями Москвы и Московской областиотбор среди представителей регионов был более жестким: доступ кцентральным школам бизнес-образования требует от них относительнобольше затрат и усилий. Представители регионов в нашей выборке чащеявляются владельцами бизнеса и работают в малых компаниях.148МужчиныЖенщины19%21%нет модернизационных установоксредне модернизационно настроены37%39%50%5%16%13%слабо модернизационно настроенысильно модернизационно настроеныРисунок9.Распределениепредставителейбизнес-сообществамодернизационным установкам в зависимости от региона проживания, %пообщимМужчины несколько более модернизационно ориентированы, чемженщины (рисунок 10).

Характеристики

Список файлов диссертации