Диссертация (1136732), страница 19

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 19)

Здесь выше доля лиц, предпочитающихкарьеру наемного менеджера. Интересная работа для них, напротив,абсолютно неважна.Большинство«консервативныхкарьеристов»(81%)относятвысокий уровень дохода к основным критериям успеха. Также для нихочень значим высокий статус, позиция в компании как ориентирпрофессиональной деятельности (45%). В данном кластере выше всегодоля лиц, ставящих на первое место уровень личного дохода (34%).Содержание работы представители данного кластера, напротив, чащевсего ставят на последнее место (49%).В целом «консервативные карьеристы» - достаточно молодойкластер.

40% его представителей моложе 30 лет и лишь 7% - старше 40лет. Должностной статус данной группы бизнес-сообщества нижесреднего.Долялиц,занимающихнеруководящиедолжности,относительно выше (26%), тогда как доля владельцев бизнеса –относительно ниже (7%). Почти половина представителей данногокластера занята в крупном бизнесе (47%), только 8% работают в малыхкомпаниях. Подавляющее большинство «консервативных карьеристов»121живет в Москве (89%). Это группа молодых и амбициозныхпредставителейбизнес-сообщества,жесткоориентированныхнаориентирующиесянакарьеру.Третийкластер-«карьеристы,саморазвитие» (20% ответивших). Для представителей данногокластера огромное значение имеет интересная работа (в особенности посравнению с доходом).

Тем не менее, они готовы жертвовать свободнымвременем ради более высокого дохода и карьерного положения. Такжездесь выше всего доля тех, кто предпочел бы больше полномочий иболеенизкийдоход.ориентирующихсянаСобственныйсаморазвитие»бизнесдля«карьеристов,предпочтительнеекарьерынаемного менеджера. Престижность в данном кластере не имеетпрактически никакого значения. Можно заключить, что представителиданного кластера образует наиболее перспективную группу с точкизрения модернизационного потенциала. Во-первых, они стремятся квысокому карьерному положению и доходу и готовы жертвовать радиэтого свободным временем. При этом карьера и полномочия для нихважнее уровня дохода.

Во-вторых, они стремятся к тому, чтобы работабыла интересной.Как и следовало ожидать, «карьеристы, ориентирующиеся насаморазвитие» чаще среднего рассматривают характеристики компаниив качестве критериев успеха. 43% относят к критериям успехаприбыльность компании, 45% - хорошие перспективы развития иустойчивость компании. Интересная деятельность также является дляних критерием делового успеха чаще, чем в среднем (ее выделило 62%).Данная группа очень высокостатусная. Здесь выше всего долявладельцев бизнеса (21%). Доля менеджеров высшего звена составляет29%.

Доли менеджеров среднего звена и лиц, занимающих неруководящие должности, ниже среднего (36% и 14% соответственно).122Скорее всего, о реализации всех приоритетов в отношении работы могутзадумываться лишь достаточно успешные представители бизнессообщества. Четверть представителей данной группы (26%) проживает врегионах России (за пределами Москвы).

Как уже говорилось ранее,представители регионов в данной выборке должны быть успешнейжителей Москвы и Московской области, так как даже получениеобразования МВА для жителей регионов требует больших затрат.Подавляющеебольшинство«карьеристов,ориентирующихсясаморазвитие» работает в российской компании (81%).наЗдесь вышевсего доля лиц, занятых в малом бизнесе, (24%) и ниже среднего – долязанятых в крупном бизнесе (31%). 17% работают в социальных и другихуслугах (не в бизнес-услугах).4 кластер - «карьеристы, ориентирующиеся на престиж» (17%ответивших). Представители данного кластера большое значениепридают карьере.

При этом работа в престижной компании для нихважнее высокой позиции. Интересная работа для «карьеристов,ориентирующихся на престиж», важнее высокого уровня дохода, номенее важна по сравнению с карьерным положением. Вполне логично,что большинство представителей данного кластера предпочли быкарьеру наемного менеджера независимой карьере.«Карьеристы, ориентирующиеся на престиж» чаще рассматриваютстатусные характеристики в качестве индикаторов успешности. Так,53% данной группы относят к критериям делового успеха авторитет,признание в бизнес-сообществе, 47% - высокий статус, позицию вкомпании.

Тем не менее, при расстановке приоритетов почти треть«карьеристов, ориентирующихся на престиж» (32%) ставят на первоеместо содержание работы.«Карьеристы, ориентирующиеся на престиж» - самый молодойкластер. Половина его представителей (50%) младше 30 лет, старше 40123лет только 6%. Половина представителей данного кластера (52%) менеджеры среднего звена. Совокупная доля владельцев и менеджероввысшего звена среди них ниже среднего (27%). Большинствопредставителей данного кластера (61%) работает в крупном бизнесе.Доля лиц, занятых в иностранной компании, очень высока (42%). Среди«карьеристов, ориентирующихся на престиж» наиболее высокая долялиц, проживающих в регионах (31%).5 кластер - «ориентирующиеся на доход и саморазвитие» (19%ответивших).

Для данной категории представителей бизнес-сообществанаибольшеезначениеимеетдоходиинтереснаяработа.Ониотносительно чаще предпочитают собственный бизнес карьере наемногоменеджера.В качестве критериев делового успеха «ориентирующиеся надоход и саморазвитие» чаще выделяют характеристики компании. Для47% критерием делового успеха является прибыльность компании, для48% - перспективы ее развития и устойчивость.Подавляющее большинство «ориентирующихся на доход исаморазвитие» (85%) работает в российской компании. Около половины(52%) заняты в средней компании. Кроме того, здесь выше всего долялиц, работающих в торговле (40%).

Половина «ориентирующихся надоход и саморазвитие» (50%) - женщины. В данной группе самаявысокая доля лиц с базовым гуманитарным образованием (22%).Итак, на наш взгляд, наиболее модернизационно настроеннымкластером являются «карьеристы, ориентирующиеся на саморазвитие».Однако ценности «карьеристов, ориентирующихся на престиж» и«ориентирующихся на доход и саморазвитие» также в целом релевантнымодернизации.

Представители обоих кластеров готовы много работать иу них присутствует ориентация на достижения. Для «карьеристов,ориентирующихся на престиж» основным приоритетом является124хорошая карьера, но тем не менее после карьеры они придают большоезначениеинтереснойработе.«Ориентирующиесянадоходисаморазвитие» придают огромное значение интересной работе, при этомдоход также имеет для них большое значение. «Свободолюбивые»придерживаются ценностей самовыражения, однако мотивация надостиженияунихполностьюотсутствует.«Консервативныекарьеристы» совершенно не разделяют модернизационные ценности,хотя в каком-то смысле они ориентированы на успех.

Таким образом, вовсех кластерах по трудовым ценностям имеет место ориентация покрайней мере на один модернизационный индикатор: либо надостижения, либо на ценности самовыражения, либо и на то, и надругое.Итак, модернизационно настроенные представители бизнессообщества по трудовым ценностям («карьеристы, ориентирующиеся насаморазвитие»,«карьеристы,ориентирующиесянапрестиж»и«ориентирующиеся на доход и саморазвитие») чаще встречаются среди: владельцев бизнеса (74% против 52-56% среди остальныхкатегорий); занятых в малом бизнесе (62% против 54% в среднембизнесе и 56% в крупном бизнесе); занятых в торговле (66% против 56% в целом); лиц старше 40 лет (72% против 53-59% среди более младшихгрупп); жителей регионов (71% против 52% среди жителей Москвыи Московской области).Далее целесообразно подвести итог того, как соотносятся базовыеи трудовые ценности представителей бизнес-сообщества (таблица 30).125Таблица 30Соотношение кластеров по базовым и трудовым ценностямМодернизационные Модернизационные кластеры по трудовымкластерыпо ценностямбазовым ценностямданетда1526нет3129Из таблицы видно, что попадание в модернизационные кластерыпо базовым ценностям далеко не всегда совпадает с попаданием вмодернизационные кластеры по трудовым ценностям.

Только четвертьопрошенных представителей бизнес-сообщества попадает в обе группы.Темнеменее,большинствопредставителейбизнес-сообществаобладают хотя бы одним из аспектов модернизации по ценностям.Кто же попадает в ориентированную на модернизацию группу побазовым и трудовым ценностям? Носителями модернизационныхценностей прежде всего являются: владельцы бизнеса (52% разделяют модернизационныеценности),занимиследуютлица,занимающиенеруководящие должности (36%), среди менеджеров высшегои среднего звена данная доля составляет 21% и 17%соответственно; занятые в малом бизнесе (49% против 22-23% средиостальных); жителирегионов(45%разделяютмодернизационныеценности против 22% среди москвичей); лица старше 40 лет (40% модернизационно ориентированы); мужчины (29% против 21% среди женщин).1262.3. Установки на способы достижения деловогоуспехаМодернизационный потенциал ценностей и ценностных установокпредставителей бизнес-сообщества включает не только базовые итрудовые ценности, но и установки на способы достижения деловогоуспеха.

Характеристики

Список файлов диссертации