Диссертация (1136600), страница 27
Текст из файла (страница 27)
Средние значения уровня группового единстваНа рисунке 14 представлены средние значения уровня состоятельности участников для каждого из четырех типов рабочих групп.10,90,80,7«Команды выполнения задач»0,6«Команды специалистов»0,5«Команды перемен»0,4«Управленческие команды»0,3Среднее0,20,10Замер 1Замер 2Замер 3Замер 4Замер 5Рисунок 14. Средние значения уровня состоятельности личности членов141Приведем также описательные статистики полученных значений для каждоготипа рабочих групп (Табл. 11, 12, 13 и 14). Под объемом выборки в таблицах понимается количество участников.
В таблице 11 приведены основные показатели (объем выборки, среднее значение, стандартное отклонение, минимальное и максимальное значения) статических данных исследования рабочей группы типа «команда выполнения задач».Таблица 11. Описательная статистика значений рабочих групп типа «командавыполнения задач»ПеременнаяNГрупповая сплоченностьЗамер 140Замер 240Замер 340Замер 440Замер 540Групповое единствоЗамер 140Замер 240Замер 340Замер 440Замер 540Состоятельность личностиЗамер 140Замер 240Замер 340Замер 440Замер 540СреднеезначениеСтандартноеотклонениеМинимумМаксимум9,5512,7312,813,213,821,852,732,612,522,665555514161616163,5755,3255,3255,3255,3750,95780,76420,76420,76420,77421,03,03,03,03,05,06,06,06,06,00,3980,6920,6840,6620,6410,0800,0870,0650,0960,0770,3180,5500,5500,4700,5500,6310,9000,8800,8800,840В таблице 12 приведены основные показатели (объем выборки, среднее значение, стандартное отклонение, минимальное и максимальное значения) исследованиярабочих групп типа «команда специалистов».142Таблица 12.
Описательная статистика значений рабочих групп типа «командаспециалистов»ПеременнаяNГрупповая сплоченностьЗамер 140Замер 240Замер 340Замер 440Замер 540Групповое единствоЗамер 140Замер 240Замер 340Замер 440Замер 540Состоятельность личностиЗамер 140Замер 240Замер 340Замер 440Замер 540СреднеезначениеСтандартноеотклонениеМинимумМаксимум12,3513,415,9316,316,452,962,522,282,32,325599916161819194,2504,3005,5505,8005,7501,14911,20260,67750,51640,54302,02,04,04,04,06,06,06,06,06,00,6150,5790,5920,5930,6100,1040,1360,1670,1900,1800,4110,2320,1620,1420,1420,8840,8170,8220,9500,950В таблице 13 приведены основные показатели (объем выборки, среднее значение, стандартное отклонение, минимальное и максимальное значения) исследованиярабочих групп типа «команда перемен».Таблица 13.
Описательная статистика значений рабочих групп типа «команда перемен»ПеременнаяNГрупповая сплоченностьЗамер 141Замер 241Замер 341Замер 441Замер 541Групповое единствоСреднеезначениеСтандартноеотклонениеМинимумМаксимум9,8810,5111,1713,4914,631,861,691,942,122,44778991414151719143Замер 1Замер 2Замер 3Замер 4Замер 54141414141Состоятельность личностиЗамер 141Замер 241Замер 341Замер 441Замер 5413,5503,8254,1505,0755,0751,46671,23801,07540,82860,91671,02,03,04,03,06,06,06,06,06,00,2540,6260,6720,7350,7600,1630,1230,1090,1150,1220,0060,3450,5690,4700,4800,4980,8760,9960,9490,991В таблице 14 приведены основные показатели (объем выборки, среднее значение, стандартное отклонение, минимальное и максимальное значения) исследованиярабочих групп типа «управленческая команда».Таблица 14. Описательная статистика значений рабочих групп типа «управленческая команда»ПеременнаяNГрупповая сплоченностьЗамер 140Замер 240Замер 340Замер 440Замер 540Групповое единствоЗамер 140Замер 240Замер 340Замер 440Замер 540Состоятельность личностиЗамер 140Замер 240Замер 340Замер 440Замер 540СреднеезначениеСтандартноеотклонениеМинимумМаксимум11,212,0512,4312,914,52,211,891,51,51,9978991014151515173,6004,1254,4254,5505,8001,12770,88250,71210,87560,82281,02,03,03,03,06,06,06,06,07,00,4280,5340,5310,5750,6650,2240,2230,2230,2210,2260,0370,1830,1890,2500,1370,9540,9390,9750,9740,977144Рассмотрим описательную статистику данных по динамике развитияпараметров социально-психологической эффективности рабочих групп (Табл.
15,16, 17). В таблицах выделены наибольшие «скачки» первичных данных междумодулями программы. Исходя из моментов их проявления мы можем предположитьвероятность статистической значимости влияния тренинга по трем параметрамименно по этим модулям проведения разработанного тренинга для определенныхтипов рабочих групп.Таблица 15. Описательная статистика измерения уровня групповой сплоченностиТип рабочей«Команда«Команда«Команда«Управленческаягруппы /выполнения задач»специалистов»перемен»команда»Ср. значениеГрупповаясплоченность,9,5512,359,8811,212,7313,410,5112,0512,815,9311,1712,4313,216,313,4912,913,8216,4514,6314,5среднее замер 1Групповаясплоченность,среднее замер 2Групповаясплоченность,среднее замер 3Групповаясплоченность,среднее замер 4Групповаясплоченность,среднее замер 5145Таблица 16.
Описательная статистика измерения уровня группового единстваТип рабочей«Команда«Команда«Команда«Управленческаягруппы /выполнения задач»специалистов»перемен»команда»Ср. значениеГрупповоеединство,3,5754,2503,5503,6005,3254,3003,8254,1255,3255,5504,1504,4255,3255,8005,0754,5505,3755,7505,0755,800среднее замер 1Групповоеединство,среднее замер 2Групповоеединство,среднее замер 3Групповоеединство,среднее замер 4Групповоеединство,среднее замер 5Таблица 17. Описательная статистика измерения уровня состоятельности личности членов рабочих группТип рабочей«Команда«Команда«Команда«Управленческаягруппы /выполненияспециалистов»перемен»команда»Ср. значениезадач»Состоятельностьличности,0,3980,6150,2540,4280,6920,5790,6260,5340,6840,5920,6720,531среднее замер 1Состоятельностьличности,среднее замер 2Состоятельностьличности,среднее замер 3146Состоятельностьличности,0,6620,5930,7350,5750,6410,6100,7600,665среднее замер 4Состоятельностьличности,среднее замер 52.4.2 Результаты статистической обработки данных параметров социальнопсихологической эффективности рабочих групп под воздействием социальнопсихологического тренинга формирования рабочих групп различного типаВ качестве первого шага анализа данных нами было проверено наличие значимых различий в выборке до проведения тренинга.
В таблице 18 представлены статистические значения проверки значимости различий между группами различныхтипов при помощи критерия Краскела-Уолеса по значениям Хи-квадрат по трем параметрам социально-психологической эффективности рабочих групп.Таблица 18. Статистические значения проверки наличия значимых различий междурабочими группами различного типа до проведения тренингаИзмерениеТип рабочейгруппы«КомандыУровеньгрупповойсплоченности.Замер 1выполнения задач»«Командыспециалистов»«Команды перемен»«Управленческиекоманды»NСреднийХи-Ст.Асим.рангквадратсв.зн.36,82834056,9040110,534162,384092,96,000147Всего«Командывыполнения задач»Уровень«Командыгрупповогоспециалистов»единства.«Команды перемен»Замер 1«Управленческиекоманды»1614076,484098,634172,124074,85Всего«Командывыполнения задач»Уровень«Командысостоятельностиспециалистов»личности.«Команды перемен»Замер 1«Управленческиекоманды»Всего8,9563,03075,2033,0001614068,5540129,584142,494082,38161Как мы видим из таблицы статистических значений по итогам анализа замеров до проведения тренинга формирования рабочей группы критерием КраскелаУолеса, все значения Хи-квадрат находятся в зоне значимости (,000; ,030; ,000 <,05).
Таким образом, существуют значимые различия по уровню развития параметров социально-психологической эффективности между рабочими группами различного типа до проведения разработанного тренинга. Это означает, что группы различны по проявлению изучаемых параметров и для проверки гипотез исследованиянеобходимо будет проверять значимость сдвигов исследуемых характеристик дляразличных типов рабочих групп на различных модулях тренинга.Исходя из полученных результатов, можно заключить, что по всем измеряемым параметрам максимальные оценки имеют рабочие группы типа «команда специалистов», а минимальные – рабочие группы типа «команды перемен».
Это может148говорить о том, что род и условия их деятельности без тренингового вмешательствав большей и меньшей степени соответственно влияют на стихийное развитие параметров социально-психологической эффективности рабочих групп.Перед тем как приступить к анализу значимости сдвигов значений параметровмежду модулями программы тренинга, необходимо проверить, оказал ли разработанный тренинг значимое влияние на рабочие группы в целом. Для этого нами былпроведен статистический анализ значимости сдвигов по трем изучаемым параметрам до и после тренинга (замеры 1 и 5).
Ниже представлены значения проверки эффективности тренинга при помощи критерия Краскела-Уолеса (Табл. 19).Таблица 19. Статистические значения оценки эффективности разработанного социально-психологического тренинга формирования рабочих групп различного типаNСравнение пятого ипервого замеров поуровню групповойсплоченностиСравнение пятого ипервого замеров поуровню групповогоединстваСравнение пятого ипервого замеров поуровню состоятельностиличности участниковОтрицательныеразностиПоложительныеразностиСвязиВсегоОтрицательныеразностиПоложительныеразностиСвязиВсегоОтрицательныеразностиПоложительныеразностиСвязиСтатистическаязначимость21560,000316111410,00019161141460,0000149Всего161Как мы видим из таблицы полученных статистических значений развития параметров эффективности рабочих групп до и после тренинга (групповая сплоченность, групповое единство и состоятельность личности участников), все три изменения параметров значимы (р = 0,000).
Это позволяет нам утверждать, что разработанный нами социально-психологический тренинг формирования рабочих группоказался эффективен в целом.Для определения различий в эффективности применения видов тренингаформирования рабочих групп для различных типов рабочих групп мы последовательно использовали критерий знаковых рангов Уилкоксона.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
