Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 23)

развитие региона проведения. Приведем примеры, связанные с изучаемым нами триатлоном. Австралийская пресса сообщала (2009)¹⁶², что правительство штата Западная Австралия продлило контракт на Ironman Triathlon WA в городе Басселтон еще на пять лет, как "потенциально приносящего более чем 33 млн. долларов в экономику штата". Из американского источника (2010)¹⁶³: городской совет города Хэндерсон присвоил международному триатлону Nevada Silverman 2009 награду "Outstanding Special Event Award for Tourism Impact in 2009". Экономический эффект, вызванный проведением составил почти 4 миллиона долларов. Событие привлекло в регион порядка 1000 атлетов из 50 штатов и 15 стран. В заметке сообщалось, что на 2011 год запланирован приём в Хэндерсоне чемпионата мира ITU. Ожидается привлечение 5000-6000 спортсменов, более 30000 зрителей, а также утроение экономического эффекта.

Венгерский источник (2010)¹⁶⁴: президент Венгерской федерации триатлона

Андраш Ланьи (András Lányi) сообщал о планируемой сумме расходов на проведение чемпионата мира в Будапеште — 1,6 миллиона евро. Треть расходов компенсируется венгерским государством в качестве спонсорской помощи. Директор оргкомитета Роланд Маняй (Roland Mányai) приводил оценки значения события для индустрии туризма. При планируемом количестве посетителей (6000 участников и зрителей в совокупности) ожидаемый эффект роста бюджетных поступлений (налогов на прибыль) оценивается как равный 250-300 миллионов форинтов (примерно 1 млн. евро). Было отмечено также, что не требуется специализированных спортивных сооружений. Организаторы не скрывали негативную сторону события — наличие некоторых временных неудобств в автомобильном движении в центре города.

От сообщений СМИ перейдём к инструментариям расчёта, выполненными по заказу спортивных организаций. Среди прочего нам удалось найти материалы Американской федерации триатлона (USAT)¹⁶⁵ с готовыми вариантами расчётов

1. Russell Q. Ironman WA's $33m is here to stay // Western Australia Business News, 03.12.2009 URL: http://wabusinessnews.com.au/story/1/77148/Ironman-WA-s-33m-is-here-to-stay&printstory (дата обращения: 10.04.2011)

2. Nevada Silverman Triathlon Receives Tourism Impact Award // 26.10.2010 URL: http://rmltman.wordpress.com/2010/01/26/nevada-silverman-triathlon-receives-tourism-impact-award/ (дата обращения: 10.04.2011)

3. ITU Successful season-opening press conference // ITU website, 28.04.2010 URL: http://budapest.triathlon.org/news/article/sikeres_szezonnyito_sajtotajekoztato/ (дата обращения: 10.04.2011)

4. Request for proposal Age Group National Championship 2013-2014. p.5; Request for proposal Duathlon National Championship 2013-2014. p.5 // Team USA web-site URL: http://triathlon.teamusa.org/resources/about-events/host-site-request-for-proposal (дата обращения: 10.04.2011)

ожидаемого экономического эффекта для статусных событий, правами на которые обладает USAT: чемпионатов США по триатлону и по дуатлону. (Таблица №20). Базовое уравнение расчёта USAT выглядит следующим образом: количество участников/зрителей * оценка трат одного участника/зрителя * число дней пребывания в месте проведения. При этом и участники, и зрители делятся на местных и приехавших извне — для каждой категории указана своя оценка трат и продолжительность пребывания.

Таблица №20 — Ex-Ante оценки экономического эффекта событий USAT

USAT Triathlon National Championship Festival

USAT Duathlon National Championship Festival

Право проведения $30000 $10000

Потребность в волонтёрах 200 100

Экономический эффект $2102500 $834500

Внешние участники $675000 = 1500 * $150 * 3 $315000 = 700 * $150 * 3 Внешние зрители $1350000 = 3000 * $150 * 3 $472500 = 1050 * $150 * 3 Местные участники $37500 = 500 * $75 * 1 $22500 = 100 * $75 * 1 Местные зрители $40000 = 1000 * $40 * 1 $24000 = 200 * $40 * 1

Источник: составлено автором по материалам USA Triathlon

Инструментарий EventIMPACTS был разработан по заказу Министерства спорта Великобритании (Sport UK) и ряда аффилированных с правительственными структурами и квази-автономных неправительственных организаций (VisitBritain, EventScotland, London Development Agency, North West Development Agency, Glasgow City Marketing Bureau). Непосредственные разработчики инструментария EventIMPACTS - группа исследователей из Центра исследований спортивной индустрии Университета Шеффилд Халлам (Sport Industry Research Centre, Sheffield Hallam University); с привлечением специалистов из Центра бизнес отношений, ответственности, устойчивого развития и общества Университета Кардиффа; а также из Департамента исследований спорта Университета Стирлинга. В целях развития Инструментария вышеозначенной группой исследователей летом 2008 было проведено пилотное исследование шести мероприятий в Великобритании.

Центр исследований спортивной индустрии Университета Шеффилд Халлам (сокр.

SIRC)¹⁶⁶ является одной из ведущих организаций в Великобритании по проблемам управления и экономики спорта. SIRC был основан двумя специалистами в области экономики спорта и досуга Крисом Грэттоном и Питером Тейлором, со-директорами

1. Sport Industry Research Centre // Sheffield Hallam University URL:

http://shu.ac.uk/research/sirc/about.html (дата обращения: 16.04.2012)

центра. В настоящее время в SIRC заняты 14 научных сотрудников на полной ставке. Директор центра — Саймон Шибли. Центр SIRC связывают тесные хорошие с Европейской ассоциацией спортивного менеджмента (European Association for Sport Management), ежегодная конференция которой служит площадкой для первичного распространения исследовательских результатов Центра. Кроме того, Питер Тейлор редактирует научное издание Managing Leisure: An International Journal.

Инструментарий eventIMPACTS состоит из ряда основных рекомендаций и

принципов надлежащей практики для оценки социальных, экономических, экологических и связанных с массовой информацией воздействий, вызываемых проведением крупных спортивных и культурных мероприятий. В инструментарии EventIMPACT выделяются 3и уровня анализа (Базовый, Промежуточный и Продвинутый) и 9ть областей воздействия: Посещаемость; Экономика; Окружающая среда; СМИ; Удовлетворённость; Имидж, Идентичность и Место; Участие; Волонтёрство и Навыки; Юношество и Молодежь. В таблице ниже (Таблица №21) приведены учитываемые области воздействия в зависимости от уровня анализа. Примечательно, что большое число учитываемых факторов лишь косвенно относятся к формально-экономическим показателям эффективности.

Таблица №21 — Инструментарий eventIMPACTS, области и уровни воздействия

Источник: составлено по материалам eventIMPACTS

NZTRI, инструментарий и оценки локальных событий. Несколько интересных публикаций (Dickson, Milne & Buch, 2005-2007)¹⁶⁷ удалось найти среди материалов Новозеландского института исследований туризма (New Zealand Tourism Research Institute, сокр. NZTRI) Оклендского технологического Университета (Auckland

1. Understanding and Enhancing the Economic Yield of Sporting Events // New Zealand Tourism Research Institute, 2006. URL: http://nztri.org/node/88 (дата обращения: 16.04.2012)

University of Technology сокр. AUT). NZTRI презентует себя как мульти- дисциплинарную и мульти-инстуциональную группу исследователей. Директор центра — Саймон Майлн, географ по образованию. Большинство интересующих нас работ выполнены авторским коллективом NZTRI в составе Тины Буш, Джеффа Диксона и Саймона Майлна.

Изучение массива литературы по проблеме показывает, что заметное число исследований по вопросам экономического эффекта спортивных событий сосредоточены на изучении последствий спортивных именно мега-событий, таких как Олимпийские игры и чемпионаты мира по футболу. Между тем новозеландские исследователи полагают, что в реальном мире многие люди скорее чувствуют позитивные последствия проведения "малых" спортивных событий — гораздо меньших по размеру, но меж тем "создающих паблисити и некоторое экономическое оживление доходов региональных и сельских районов". Данная установка определила направление работ программы T.R.A.C.E. (Туристические исследования и расширение возможностей общин, Tourism Research & Community Empowerment)¹⁶⁸, что были посвящены изучению экономических последствий "малых" спортивных событий по отношению к небольшим региональным городам.

Исследования были направлены на улучшение понимания той роли, что могут играть "малые" события в развитии местной экономики. В качестве ключевых целей были выяснение экономические последствий конкретных "малых" событий; а также разработка и совершенствование методологии анализа экономического воздействия. Программа исследования подразумевала получение данных не только на стороне участников, но также и на стороне местного бизнеса. В качестве непосредственного инструментария в ряде случаев использовались веб-опросы. Схема оценки, используемая NZTRI приводится ниже (Рисунок №12). Среди статей расхода учитывались траты на размещение, траты на питание - как ресторанное, так и "магазинное", траты на местный транспорт и на личный автотранспорт; траты на отдых и развлечения; траты на шоппинг; а также траты связанные непосредственно с мероприятием (как мы понимаем, без учёта стартового взноса).

Исследователями NZTRI были изучены ряд спортивных событий 2005 года: мультиспортивная гонка Kururau Krusher, 12&24 гонка ARC и приключенческая гонка ASB Waiheke Island Challenge, 10 км пробег, женский триатлон Special K; а также ещё

1. T.R.A.C.E. Sport Research Programme 2005 // Auckland University of Technology, 2005. URL: http://csrs1.aut.ac.nz/nztri/trace/pages/index.asp (дата обращения: 16.04.2012)

два триатлона: Ironman New Zealand 2006 и 2007 годов. В таблице ниже (Таблица

№22) нами сведены воедино результаты оценки для ряда мероприятий, полученные исследовательским коллективом NZTRI. Указаны число участников, общая продолжительность мероприятия, оценка трат по итогам опроса участников и оценка подтверждённых трат по итогам исследований на стороне местного бизнеса. Примечательно, что наблюдается стабильное завышение оценок участников над оценками подтверждённых трат — в среднем в 1,83 раза.

Затраты посетителей

Исследование участников

Размещение Еда, Напитки Транспорт Покупки Развлечения

Исследование представителей бизнеса

Экономический эффект для бизнеса

(прямой и косвенный)

Рисунок №12 — Схема оценки экономического эффекта, используемая NZTRI.

Источник: составлено по материалам NZTRI.

Характеристики

Список файлов диссертации