Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 19)

любительском сегменте триатлона. Подобно правам ITU на статусы чемпионата и этапов Кубка мира, промоутерские компании владеют правами на торговые марки (WTC - марки Ironman, Ironman 70.3, 5i50; Team Challenge - Challenge, half Challenge; Star Events — TriStar111, TriStar222; Team Unlimited - XTerra). Права использования продаются в комплексе с маркетингом, а также с набором условий и технологией проведения события. Экономический аспект взаимодействия организаторов событий и "продавцов титула" схематически изображён на рисунке ниже (Рисунок №8). Мы используем слово "ауторитис" для обозначения как федерации по виду спорта, так и промоутерских компаний, де-факто выполняющих схожую роль для события.

Плата за титул

Распред. призовых

Событие/Игра

Элит.

Доп.ценность/ Управл.кач-вом

Призовой фонд

Ауторитис

Рисунок №8 — Механизм управления качеством: Источник: составлено автором

Таким образом значимые мировые соревнования по триатлону относятся к нескольким совокупностям событий, формирующим свои контуры "элитного спорта". Старты ITU на олимпийскую дистанцию – первая по значимости серия. Это соревнования по триатлону в программе Олимпиад, чемпионат мира, Кубок мира, а также континентальные чемпионаты и Кубковые серии (всего 61 старт в 2012 году)¹⁴⁷. Совокупный объем "платы за титул" в отношении 60ти событий¹⁴⁸ составляет

$5.8 млн., из них $3.1 млн. это призовой фонд. Причём львиная доля "платы за

титул" и призового фонда относится лишь к 8ми стартам – серии чемпионата мира ($4.0 млн. и $2.0 млн. соответственно). Старты на длинные дистанции – вторая в порядке упоминания, но также весьма значимая совокупность соревнований, куда мы относим старты серий Ironman, Challenge, TriStar, а также старты ITU на длинные

1. не учитывались континентальные события (Tour Event) и кубки на спринтерскую дистанцию. 148 не учтены Игры в Лондоне, т.к. призовой фонд отсутствует.

дистанции (ITU Long Distance). Ключевой промоутер в сегменте длинных дистанций

• компания WTC. Как мы уже писали выше, эта фирма организует и лицензирует соревнования под марками Ironman и Ironman 70.3 и проводит два частных (не признаваемых ITU) "чемпионата мира" под идентичными названиями. WTC – коммерческая компания, поэтому оценка объема "платы за титул" представляет определённую проблему. Достоверно известны лишь величины призового фонда:

$3.9 млн. для 84х событий 2012 года. Распределение призовых также неравномерно

– $2 млн. сконцентрированы лишь на 16ти стартах. Кроме WTC на поле длинных дистанций появилось ещё несколько игроков — как минимум стоит выделить серии Challenge, TriStar и ITU Long Distance. Примечательно показать процесс в динамике. Американский ординарный любитель Джон Коллинз придумал и организовал в 1978 году Iron Man Hawaii как открытое к участию всех ультимативное испытание на выносливость: "Не важно кто придёт первым — каждого мы назовём железным человеком". Этот модельный образец сформировал этос триатлона как этос железной дистанции. Однако в процессе первоначального развития триатлона в начале 1980х утвердилась частная фирма, оформившая Ironman как бренд. Затем Ironman Hawaii превратился в чемпионат серии Ironman, единственный условно- селективный старт среди всей открытой серии. Первый чемпионат Европы также был организован в формате железной дистанции (неофицальный: Дарем 1983; затем Альмере 1984). Однако после успешного создания ETU формирование ITU в отсутствие консенсуса затянулось. Международная федерация в конечном итоге была создана лишь в 1989 г. при поддержке личной президента МОК. И выстраивала свой контур управления системой событий вокруг отбора на Игры и более короткого формата, названного олимпийской дистанцией. Уже в 2000х интенсивная коммерциализация бренда Ironman и повышение стартовых взносов вызвало к жизни появление европейских серий Challenge и TriStar.

В то время как количество статусных стартов ITU в рамках олимпийского формата

относительно неизменно, число "титулованных" соревнований на длинную дистанцию значительно увеличилось в течение прошедшего десятилетия. Мы считаем этот факт ещё одним свидетельством в пользу нашей гипотезы. Выше мы писали про альтернативную структуру мотиваций спортсменов-любителей (иную нежели традиционная "олимпийско-высокодостиженческая"). Как мы видим, рост числа триатлетов-любителей сопровождается ростом тех событий, что ориентированны именно на мотив вызова. Динамика числа три-событий основных

мировых серий с 2005 по 2013 (по состоянию на январь 2013 года) приведена в таблице ниже (Таблица №15). Примечательно, что европейские бренды Challenge и TriStar продвигают свои серии как "плоские" системы событий, именно как открытые для всех массовые события премиум-качества — вне связи с каким-либо главным стартом (чемпионатом для любителей). Условно главным в серии Challenge считается Challenge Roth — этот старт считается весьма престижным и разыгрывает идентичный ЧЕ призовой фонд. В событиях серии TriStar призовой фонд мизерного уровня — взамен практикуется приглашение отдельных звёзд по контракту. При этом Challenge предлагает свои массовые старты как площадки для проведения официальных статусных соревнований среди элиты — Challenge Roth длительное время сотрудничает с DTU, в последние годы эта серия начала активно блокироваться с ETU/ITU в том же направлении.

Таблица №15 — Динамика основных мировых серий триатлона (2005-2013).

Источник: составлено автором по результатам анализа материалов ITU, WTC, Challenge, TriStar.

Подведём промежуточные итоги касательно экономики события. Первый момент

— нами уточнена структура доходов события в триатлоне. Мы выявили два "продукта", создаваемых событием и как следствие, две основных статьи поступления средств на покрытие расходов, связанных с проведением события. Первичный "продукт" – участие (и как следствие стартовые взносы), который все опрошенные нами эксперты называют главным, ключевым. При этом взносы участников составляют не самую значительную часть сметы. Лишь 25% на примере события "Эдинбург-2010". Этот первичный "продукт" (массовое участие людей) создаёт вторичный "продукт" (целевую аудиторию) и вторичные доходы – спонсорские средства и дотации со стороны местных властей. Из ответов экспертов следует, что высказываемая нами гипотеза касательно участия в соревнованиях как ключевого "продукта" спорта в целом подтвердилась.

Второй момент — в ходе исследования мы выявили контур управления качеством и "элитного спорта" в экономике массового события. Третий — также определили

ряд аспектов, требующих дальнейшего уточнения. В ряде случаев соревнования организуются некоммерческими организациями, что ставит нашу "рыночную гипотезу" под вопрос: в структуре финансирования событий большую роль играют местные бюджеты; велико значение волонтёрской работы. Также в ходе интервью была упомянута практика приглашения спортсменов-звёзд (но только звёзд). Все эти интересные факты были отчётливо выявлены на этапе экспертных интервью, и при изучении структуры расходов и доходов событий. Таким образом в нашей схеме уже на этапе изучения события проявился ряд элементов, что раньше не присутствовали в нашей первоначальной модели. Это ауторитис (федерация и/или промоутер), местные власти (как источник субсидий и организатор доступа к публичным ресурсам), а также общественный сектор (как источник волонтёрской работы).

Событие/Игра

1. Участие

2. Ресурсы / Волонтёрский труд

Доп. ценность / Управление качеством

Призовой фонд

2. Спонсорство

Распределение призовых

Массовый

Плата за титул

2. Субсидии

Бизнес

Элит.

Власти/Общество

Ауторитис

Рисунок №9 — Экономика массового события: Источник: составлено автором

Резюмируя изложенное выше, мы считаем возможным сделать вывод об экономической нецелесообразности проведения наиболее статусных соревнований по триатлону в России как соревнований с селективным допуском ограниченного числа участников. Является очевидным, что совокупность задействованных при

организации события ресурсов (административных, информационных, кадровых, финансовых, причём включая как субсидии властей, так и поступления от спонсоров) используется экономически не рационально. В то же самое время организация соревнований, ориентированных только на массовое участие, не даёт этим событиям дополнительной ценности, связанной с контуром элитного спорта, что в числе прочего связан с распространением стандартов качества событий и трансляции их "сверху вниз". Если же совокупность массовых соревнований сформирует свой контур управления качеством, то уже сегмент элитного спорта утеряет определённую часть ресурсов. Таким образом наиболее статусные соревнования в России должны быть переориентированы на массовое участие. При этом возникают особые требования к системе оказания услуги участия в соревнованиях, связанные с кадровыми ресурсами, участвующими в организации события на всех его уровнях. Опыт развитых стран подсказывает, что для оказания ординарным спортсменам качественной услуги требуется хорошо понимать массовый спорт, самому быть ординарным спортсменом.

1. Эффективное взаимодействие массового спорта, бизнеса и элитного спорта

Как было сказано выше, мы понимаем массовое участие в спорте как первичный "продукт", а элитный спорт как производный "продукт" массового участия в изучаемом нами виде спорта. Мы подчёркиваем тот факт, что для массового участника спорт является досуговым увлечением, хобби. Следовательно, массовое участие в спорте будет сопряжено с рядом расходов, которые в конечном итоге и формируют ресурсную базу элитного. В рамках доказательства этой гипотезы следует очертить стиль жизни и структуру потребления атлета-любителя, дабы затем перейти к изучению маркетинговых стратегий связанного с потреблением бизнеса. В рамках данного подраздела в начале мы проведём анализ имеющихся работ по данной тематике. Затем опишем результаты собственных исследований.

В рамках существующих исследовательских подходов "траты на спорт" делят на две качественно различающихся части: в первую очередь средства, во вторую — время. Как утверждает Март Харуойя (Haruoja, 2004)¹⁴⁹ результаты исследований стоимости занятий спортом для потребителя (consumer price of sport) впервые были представлены группой авторов (Taks, Renson, Kesenne & Vanreusel, 1994)¹⁵⁰ на XIII Всемирном социологическом конгрессе (Bielefeld, Germany). Учитывались прямые и косвенные расходы; в числе прямых — клубные взносы, регистрационные взносы, аренда помещений, тренерские услуги. В числе косвенных — расходы туристические, расходы в связи со спортивно-социальной активностью, прочие расходы (медицина, страхование и др.). Примечательно, что эти авторы, изучая бесцельную с пуританской точки зрения трату времени использовали типично пуританский подход Бенджамина Франклина — конвертировали затраты времени в денежные.

Проблема стиля жизни и потребления триатлетов-любителей так или иначе затрагивается в ряде зарубежных работ. В популярном руководстве по тренировкам на выносливость американских авторов Роба Слимейкера и Рэя Браунинга (Sleamaker

149 Haruoja M. Comparison of consumer price of sport in Finland and in Estonia. // EASM 2004: Book of Abstracts, 2004. p.193

1. Taks M., Renson R. & Vanreusel B. Of Sport, Time and Money: An Economic Approach to Sport Participation // International Review for the Sociology of Sport. 1994, 29. p.381

& Browning, 1996)¹⁵¹ приведены экспертные оценки авторов касательно годовых тренировочных объемов триатлетов различного мастерства и разных притязаний. Начинающие на дистанциях от спринта до олимпийской — 3,8-6,7 час./нед.; любители среднего уровня от спринта до железной дистанции — 4,8-9,6 час./нед.; триатлеты-любители, претендующие на победу в своей возрастной группе от спринта до железной дистанции — 5,8-11,5 час./нед. В другой американской работе по материалам обзора дневников триатлетов-любителей утверждается (Finegold, 2005)¹⁵², что средний недельный объем физической активности любителя, уделяющего внимание всем трем дисциплинам, составляет 4,5 час./нед. (04:31). Затраты времени на плавание и бег занимают 0:51 и 1:35 соответственно. Характеризуя триатлетов-любителей по уровню дохода и стилю околоспортивного потребления, американский ежегодник Sports Marketing пишет о непропорционально высокой доле предпринимателей, управляющих, врачей и юристов "с намерением тратить тысячи долларов ежегодно" на стартовые взносы, путешествия, топовую экипировку и тренировки. Средний ежегодный доход атлетов, принимавших участие в 22 стартах серии Ironman упоминается равным $160 тыс. (Miller & Washington, 2011)¹⁵³. В немецком исследовании (Wicker, Hallmann, Prinz & Weimar, 2012)¹⁵⁴ временные расходы на спорт в неделю в среднем указываются 9 час./нед. (09:08). Усреднённый стаж занятий — 7,4 года. При ежемесячном доходе в среднем от €2000 до €2500 со слов респондентов утверждается о величине затрат на спорт в среднем

Характеристики

Список файлов диссертации