Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1105770), страница 20

Файл №1105770 Диссертация (Лицензионная политика как инструмент повышения конкурентоспособности интеллектуалоемкой организации) 20 страницаДиссертация (1105770) страница 202019-03-14СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 20)

http://www.auril.org.uk/

205 Официальный сайт Комитета по ИС Европейского союза,[Электронный ресурс], Режим доступа: свободный, май 2012 г.

http://europa.eu/legislation_summaries/internal_market/businesses/intellectual_property/index_en.htm

206 Портал по ИС Intellectual Property Rights, [Электронный ресурс], Режим доступа: свободный, май 2012 г.

http://www.ipr-helpdesk.org/

207 Официальный сайт Патентного ведомства Великобритании, [Электронный ресурс], Режим доступа: свободный, май 2012 г. http://www.ipo.gov.uk/lambert

208 E-Learning for SME, [Электронный ресурс], Режим доступа: свободный, май 2012 г.

http://oami.europa.eu/knowledge/course/view.php?id=1507&lngcdd=true&la=en

209 Официальный сайт AURIL [Электронный ресурс], Режим доступа: свободный, апрель 2012 г.

http://www.auril.org.uk/

210 Официальный сайт Патентного ведомства Великобритании, [Электронный ресурс], Режим доступа: свободный, май 2012 г. http://www.ipo.gov.uk/lambert

диапазон отношений, данный инструмент помогает адаптировать условия соглашений под их конкретные запросы и специфицировать права и обязанности сторон.

Интересен опыт Германии в области обеспечения и стимулирования лицензирования ИС в университетах. Федеральное и региональные правительства способствуют участию немецких университетов и научных сообществ в государственных и/или бизнес-программах для получения конкретных научно-исследовательских результатов, развития малого инновационного предпринимательства, вовлекающих множество участников, в том числе сотрудников и студентов вузов, представителей промышленного бизнеса.211 По государственной инициативе в каждой федеральной земле Германии были созданы специальные «медиаторные» компании, ведущие мониторинг в области выявления перспективных идей, возникающих в вузах, научных центрах и лабораториях.212 В начале 2000-х годов была создана программа «Партнерство для инноваций», в рамках которой были сформированы 16 групп по различным направлениям, включающих руководителей ведущих университетов, научных ассоциаций и сообществ, компаний.213 Систематические обсуждения и встречи участников данной программы с канцлером Германии помогают своевременно реагировать государству на проблемы и требования научного сообщества для инновационного развития экономики, в том числе и по вопросам управления интеллектуальной собственностью. К примеру, в результате работы в рамках данной программы было отменено исключительное право профессоров и других сотрудников вузов на ИС и право собственности по аналогии с американскими университетами было передано университетам и научным организациям.

211 Механизмы государственной поддержки инновационного предпринимательства: анализ зарубежного опыта /Под ред. О.П. Молчановой: Монография. – М.: Издательство Московского университета, 2010. – 129 с.

212 Там же

213 Механизмы государственной поддержки инновационного предпринимательства: анализ зарубежного опыта /Под ред. О.П. Молчановой: Монография. – М.: Издательство Московского университета, 2010. – 115 с.

В качестве примера организации лицензионной деятельности в европейском университете возьмем известный всему миру Кембриджский университет. В университете Кембриджа существуют, как и в большинстве американских университетов два наиболее распространенных способа коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности: основание новой компании или лицензирование РИД существующей компании. Выбор предпочитаемого пути коммерциализации зависит от множества факторов, главным образом, таких как214:

Возможности и степени вовлеченности изобретателя в процесс

коммерциализации изобретения;

Является ли изобретение целостным или частью единой технологии;

Рыночные возможности для изобретения.

В случае лицензирования технологии Кембриджским университетом выдается лицензия, представляющая собой юридическое соглашение, по которому правообладатель в лице Кембриджского университета предоставляет лицензиату ограниченные права по использованию технологии, патентов, ноу-хау на определенное время и на определенной территории.

Специалисты ответственной за коммерциализацию университетских технологий автономной сети организаций Cambridge Enterprise занимаются поиском потенциальных партнеров, лицензиатов через широкую сеть компаний производителей, базы данных специалистов, открытый веб-поиск и целевой маркетинг. Также сами исследователи часто предоставляют контакты заинтересованных лиц, компаний.

Для Кембриджского университета при отборе лицензиатов также важны возможности и планы лицензиата по дальнейшему технологическому

214 Официальный сайт Кембриджского университета, [Электронный ресурс], Режим доступа: свободный, май 2012 г. http://www.enterprise.cam.ac.uk/university-community/inventions-ip-licensing/

и коммерческому развитию передаваемой по лицензии технологии. Важными условиями договора являются215:

Территория действия лицензии

Сфера использования технологии

Место производства и продаж производимой по лицензии

продукции

технологии

Сроки действия лицензии

Ежегодная экспертная отчетность хода коммерциализации

Условия оплаты

Процесс лицензирования ИС включает в себя следующие этапы216:

  1. Изобретателю рекомендуется связаться со специалистом ответственной организации Cambridge Enterprise и отправить заполненную форму раскрытия технологии. Причем, изначально существуют два вида формы для заполнения: одна общая, предназначенная для любого вида патентоспособного результата интеллектуальной деятельности, вторая - специально для биотехнологий.217

  2. Менеджер по технологиям назначает встречу авторам для

обсуждения вопросов охраны, экспертизы, оценки затрат коммерциализации полученного РИД.

  1. В течение 30 дней заявителю высылается письменное заключение о решении и вариантах коммерциализации.

  2. В случае принятия решения о дальнейшей коммерциализации Cambridge Enterprise оказывает помощь в составлении документов, соглашений, регулирующих вопросы правообладания, порядка распределения доходов и т.д.

215 Официальный сайт Кембриджского университета, [Электронный ресурс], Режим доступа: свободный, май 2012 г. http://www.enterprise.cam.ac.uk/university-community/inventions-ip-licensing/

216 Официальный сайт Кембриджского университета, [Электронный ресурс], Режим доступа: свободный, май 2012 г. http://www.enterprise.cam.ac.uk/university-community/inventions-ip-licensing/how-disclose/

217 Официальный сайт Кембриджского университета, [Электронный ресурс], Режим доступа: свободный, май 2012 г. http://www.enterprise.cam.ac.uk/resources/documents-downloads/

  1. В случае отказа в дальнейшей коммерциализации ИС Cambridge Enterprise подписывает договор передачи прав на ИС изобретателю.

В Кембриджском университете основные положения политики по правам интеллектуальной собственности прописаны в Уставе университета, они были утверждены 12 декабря 2005 года в Главе 8218. Для разъяснения в отношении конкретных положений в политике ИС в 2009 году был разработан документ Руководство по правам интеллектуальной собственности (IPR guidance document)219. Также было разработано Руководство по полномочиям Cambridge Enterprise и Департамента исследований для пояснения их функций и порядка трансфера технологий.

Политикой по правам интеллектуальной собственности закреплены права сотрудников университета на проведение исследований с использованием ресурсов университета, порядок раскрытия РИД и процесса коммерциализации, разграничены права на обладание полученных в ходе исследований результатов интеллектуальной деятельности, рекомендован порядок публикации научных результатов, описаны случаи предоставления открытой лицензии. Ввиду того, что данная Политика по правам интеллектуальной собственности была утверждена в 2005 году, все объекты интеллектуальной собственности, созданные до вступления в силу данного документа, регулируются предыдущими соглашениями, правилами или руководствами, и не подпадают под действие утвержденной политики.

После вычета всех расходов на получение патентов и поддержание их в силе, коммерциализацию, выплат гонораров спонсорам исследований и других выплат согласно договорам, распределение доходов от лицензирования результатов интеллектуальной деятельности осуществляется следующим образом (см. табл. 6):

Таблица 6.

218 Официальный сайт Кембриджского университета, [Электронный ресурс], Режим доступа: свободный, май 2012 г. http://www.admin.cam.ac.uk/univ/so/pdfs/ordinance13.pdf

219 Официальный сайт Кембриджского университета, [Электронный ресурс], Режим доступа: свободный, май 2012 г. http://www.admin.cam.ac.uk/offices/research/documents/local/research/ipr_guidance_first.pdf

Распределение чистого дохода от коммерциализации РИД220

Чистый доход (фунт стерл.)

Изобретателю

Департаменту

Университету

Первые £100,000

90%

5%

5%

Следующие £100,000

60%

20%

20%

Свыше £200,000

34%

33%

33%

Таким образом, лицензионная политика зарубежных университетов не просто представляет собой долгосрочный стратегический документ, содержащий принципы, правила управления интеллектуальным капиталом университета, но это целая нормативно-правовая база обеспечения процесса создания, охраны и использования РИД. Положения лицензионной политики и других взаимодополняющих документов разъясняют всем студентам, сотрудникам, привлеченным по договору лицам следующие основополагающие моменты:

    • Порядок раскрытия результатов интеллектуальной деятельности, представляющих коммерческий интерес

    • Право собственности на результаты исследований

    • Порядок взаимодействия с третьими лицами

    • Порядок публикации и конфиденциальности

    • Порядок распределения доходов

    • Порядок урегулирования споров и конфликтов интересов Для регулирования отношений, возникающих по поводу создания,

учета, охраны, коммерциализации РИД, университеты разрабатывают и применяют целый пакет документов, достигающих в некоторых университетах до 50. Их можно условно разделить на 4 группы: стратегические документы, документы, регулирующие отношения с авторами РИД и с контрагентами и документы, регулирующие деятельность уполномоченного структурного подразделения. В таблице 7 приведен

220 Официальный сайт Кембриджского университета, [Электронный ресурс], Режим доступа: свободный, май 2012 г. http://www.enterprise.cam.ac.uk/university-community/inventions-ip-licensing/revenue-sharing/

Характеристики

Список файлов диссертации

Лицензионная политика как инструмент повышения конкурентоспособности интеллектуалоемкой организации
Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6392
Авторов
на СтудИзбе
307
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее