Главная » Просмотр файлов » Фахрутдинова А.З. - Коммуникации в управлении

Фахрутдинова А.З. - Коммуникации в управлении (1094607), страница 27

Файл №1094607 Фахрутдинова А.З. - Коммуникации в управлении (Фахрутдинова А.З. - Коммуникации в управлении) 27 страницаФахрутдинова А.З. - Коммуникации в управлении (1094607) страница 272018-02-16СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 27)

Среди них непривычность изатратность процедур измерения, слабое научное и методическое обеспечениеэтого направления, неприятие идеи ориентации на потребителя, незаинтересованность в объективной оценке. Не последнюю роль играют иорганизационные причины.

До сих пор не определены роли в организациипроцесса мониторинга и оценки: непонятно, кто должен быть инициаторомего проведения, разработчиком системы показателей; какие решения должныприниматься по результатам оценки.Государственный контроль качества услугУправление, ориентированное на результат, должно основываться нахорошо организованном контроле который, в свою очередь, невозможен безсоответствующих стандартов.

Отсутствие стандартов качества идоступности государственных и муниципальных услуг в социальнойсфере Российской Федерации не позволяет упорядочить и конкретизироватьобязательства органов исполнительной власти перед обществом, то естьобязательства Российской Федерации, субъектов Российской Федерации иорганов местного самоуправления, обусловленные законами, иныминормативными правовыми актами, договорами или соглашениями, передфизическими или юридическими лицами, а также внедрить процедурыконтроля и оценки деятельности органов исполнительной власти.. Неэффективна существующая система обратной связи с пользователямигосударственных услуг.Целями мероприятий этого направления являются разработка и внедрениестандартовгосударственныхимуниципальныхуслуг,административных регламентов, а также совершенствование имеющихсяи создание новых эффективных механизмов досудебного обжалованиядействий и решений органов исполнительной власти и их должностных лиц.Достижение этих целей позволит:• повысить качество государственных и муниципальных услуг всоциальной сфере, сделать их доступными для граждан и организаций,сориентировать деятельность органов исполнительной власти на интересыпользователей;• повыситькачествоиэффективностьадминистративноуправленческих процессов в органах исполнительной власти о и органахместного самоуправления.Не менее важной задачей должно стать создание эффективной системымониторинга показателей деятельности субъектов бюджетногопланирования, развитие нормативно-правовой и методической базысистемыинформационно-статистическогообеспеченияоргановисполнительной власти и, соответственно, принятие федерального закона обофициальном статистическом учете и системе государственной статистики.Целью мероприятий по данному направлению является модернизациясистемыинформационногообеспечениядеятельностиоргановисполнительной власти на основе внедрения международных стандартов исоздания систем мониторинга по основным направлениям реализацииадминистративной реформы.В рамках данного направления планируется:• разработка методических основ и систем мониторинга процессовуправления по результатам, качества предоставления государственныхуслуг,результативностиведомственныхирегиональныхантикоррупционных программ;• проведения закупок для государственных нужд;• повышение информационной открытости органов исполнительнойвласти и органов местного самоуправления, развитие гражданскогообщества и участия его представителей в процессе подготовки и принятиягосударственными органами решений с последующим осуществлениемнеобходимого мониторинга.Реализация указанных мероприятий должна быть обеспечена за счет:• развития системы статистического учета и отчетности, включаявнедрение практики проведения социологических обследованийпотребителей государственных услуг (граждан и организаций) игосударственных служащих;• перехода на применение в статистической практике новыхнациональных классификаторов, гармонизированных с международнымианалогами и позволяющих повысить прозрачность представляемойстатистической информации и открытость органов государственной власти.Кроме того, существующий уровень информационного обеспеченияорганов исполнительной власти не соответствует требованиям управленияпо результатам.

Поэтому создание эффективной системы мониторингапотребует дальнейшего совершенствования системы государственногостатистического наблюдения и сбора данных, для чего необходимоосуществить:• формирование системы показателей результативности деятельностиорганов исполнительной власти и бюджетных программ;• организацию текущего мониторинга показателей результативностидеятельностиоргановисполнительнойвласти,обеспечивающегоцеленаправленный сбор информации, необходимой для получениядостоверного представления о ходе достижения поставленных целей и задач,выполнения планов;• организацию оперативного анализа поступающей информации в целяхсвоевременного обнаружения отклонений от плана реализации проектов(программ);• формирование единой государственной информационной системы,обеспечивающей возможность автоматизированного сбора, обработки,анализа и представления соответствующих сведений по всей системегосударственного управления.Создание системы мониторинга качества и доступности государственныхуслуг, включая услуги общего экономического значения, являетсянеотъемлемым элементом внедрения стандартов государственных услуг идолжно обеспечить системную независимую оценку их применения сучастием пользователей услуг, своевременную коррекцию стандартовгосударственных услуг.Для целей сбора и анализа необходимой информации, в частности, дляпроведения социологических исследований, потребуется расширитьпрактику привлечения научных и консалтинговых организаций.Представляется, что можно было бы рассмотреть и выборочно использовать(при соответствующей адаптации к российским условиям) опыт США,накопленный в области оценки эффективности.

Речь идет, прежде всего, осоздании института независимой оценки. За счет создания такого институтаможно было бы устранить фактор вполне естественного и понятногосопротивления государственных и муниципальных служащих, сотрудниковбюджетных организаций включению мнения населения и потребителей услугв число показателей результативности. Второй заслуживающий вниманиямомент – методология мониторинга и оценки. В качестве конкретнойметодологии при разработке набора целевых значений показателейрезультативности и системы мониторинга их достижения может (послеопределенного уточнения и адаптации) использоваться система оценки почетырем категориям (данная методология применяется в практике оценкиэффективности государственных служб и бюджетных организаций в США)19:1.

Оценка состояния общества или населения после произведенногосоциального воздействия.2. Оценка достигнутых в сфере услуг с точки зрения количественных икачественных показателей.3. Оценка мнения потребителей об удовлетворенности услугами в даннойсфере.4. Оценка с точки зрения возникновения в результате основнойдеятельности побочных негативных последствий.Эффективность государственного управления: Пер. с анг. / Общ.

ред. С.А.Батчикова и С.Ю.Глазьева. – М.,1998; Д.Кэмпбэлл. Измерение воздействий, оказываемых запланированным социальным измерением // Моделиэкспериментов в социальной психологии и прикладных исследованиях: Пер. с англ., М, 200019Задание 6.1. Покажите роль взаимодействий с общественностью при внедренииуправления по результатам в учреждениях здравоохранения.6.2.

Развитие электронных государственных услуг в рамкахконцепции электронного правительства20Под электронным правительством или электронным государством понимаетсяиспользование современных информационно-коммуникационных технологий(ИКТ) для осуществления функций органа власти, нацеленное на обеспечениедоступа граждан к достоверной официальной информации, на создание новыхвозможностей для взаимодействия органов власти между собой, с населением,бизнес-сообществом и институтами гражданского общества, на повышениекачества государственного управления.Перевод термина e-Gaverment как «электронное правительство» направляетвнимание на деятельность органов исполнительной власти.

Вместе с тем вмировой практике эта концепция относится ко всем уровням и ветвям власти,включая законодательную и судебную. Концепция e-Gaverment охватываетвесь спектр государственных услуг, оказываемых в общественном секторе,включая образование, медицинское обслуживание, культуру.;Так, например, среди 12 базовых услуг электронного правительства для населения,выбранных в Европейском Союзе в качестве приоритетных и регулярно предоставляемых иотслеживаемых, 3 предоставляются в социальной сфере публичными библиотеками(доступность в Интернете каталогов, инструментов поиска), в медицинской сфере(интерактивное консультирование, информирование о медицинских услугах в различныхмедучреждениях, прием заявок на лечение).В России чаще всего реализация концепции электронного правительства нафедеральном и региональном уровнях сводится к созданию информационныхсистем для органа власти.

Вопросы информатизации деятельностиучреждений социальной сферы и предоставление общественных электронныхуслуг практически не рассматриваются и финансируются по остаточномупринципу.Концепция электронного правительства формировалась в развитых странах врамках подхода к государству как поставщику услуг для населения и бизнеса.Понятие «электронная государственная услуга» является ключевым дляданной концепции. В концепции выделяются три группы электронных услуг:1.2.3.Взаимные услуги органов власти и управления.Государственные услуги для предприятий.Услуги органов власти гражданам.При рассмотрении этой темы использовались материалы статьи С.Б. Шапошника «Рейтинг готовностирегионов России к электронному правительству»/ Вопросы государственного и муниципального управления№1, 2007 – С.11720Такой сервисно-ориентированный подход предполагает определенноецелеполагание, выбор приоритетов и последовательность действий припроектировании и строительстве систем электронного правительства.Конечным результатом должна являться система предоставленияэлектронных услуг, а автоматизация внутренних административныхпроцессов (бэк-офисов) рассматривается как вспомогательная иобеспечивающая.

В России зачастую при реализации проектов электронногоправительства приоритеты расставляются иначе – на первом месте стоитсоздание информационных систем для поддержки и автоматизациивнутренних административных процессов и функций, а предоставление услугв электронном виде либо не рассматривается совсем, либо относится квторостепенным задачам.Вместе с тем, технология электронного правительства рассматривается какоснова для существенной реорганизации работы органов власти, приводящейк новому качеству государственного управления, развитию новых формдемократии, активному вовлечению граждан в процесс обсуждения ипринятия решений.Для анализа развития электронного правительства разработаны и реализуютсяразличные подходы, в том числе и количественные.

Большая часть измеренийпрогресса в строительстве электронных правительств построена на оценкевеб-сайтов органов власти.;Например, для программы «Электронная Европа» консалтинговая компания Capgeminiразработала методологию и проводит в странах ЕС мониторинг реализации 20 базовых услугэлектронного правительства (12 для граждан, 8 для бизнеса), утвержденных ЕС в качествеприоритетов в строительстве электронных правительств. В 2006 г. проведено 6-еисследование, основанное на на анализе веб-сайтов органов власти. В ходе исследованияоценивается как доля услуг, присутствующая в сети, так и уровень (глубина) реализации этихуслуг, измеряемая четырьмя стадиями – публикация информации об услуге, одностороннеевзаимодействие (скачивание форм), двухстороннее взаимодействие (предоставление форм винтерактивном режиме), полная реализации транзакции в электронном режиме (включаяоплату и получение документа)На основе оценки сайтов ряд международных организаций, университетскихи аналитических центров строят рейтинги стран и сообществ относительноразвития электронного правительства.

Цель разработки рейтингов – создатьинформационно-аналитический инструмент для выработки, проведения икорректировки политики развития электронного правительства нанациональном и региональном уровне.К числу наиболее известных рейтингов относится ежегодно публикуемыйООН рейтинг, построенный на основе композитного индекса готовностистран к электронному правительству.Композитный индекс готовности государств к электронному правительствустроится на основе трех подиндексов – индекса веб-измерения, индексателекоммуникаций и индекса человеческого капитала:•индекс веб-измерения основан на обследовании правительственныхсайтов и сайтов министерств по определенной методологии, котораяпозволяет получить балльную оценку веб-представительствагосударств;индекс телекоммуникаций представляет собой композитный индекс,построенный с использованием основных показателейтелекоммуникационной инфраструктуры (проникновениястационарной и мобильной телефонной связи, Интернета,телевидения);индекс человеческого капитала отражает композитныйобразовательный индекс Программы развития ООН.••Эти подиндексы характеризуют, с одной стороны, предложенияинформации и сервисов, предоставляемых органами государственнойвласти посредством Интернета, и, с другой стороны, готовностьтелекоммуникационной инфраструктуры страны и самих пользователейуслуг к использованию технологий электронного правительства.Оценка официальных Интернет-представительств региональных органоввласти проводилась в ноябре 2006 г.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
1,31 Mb
Тип материала
Высшее учебное заведение

Список файлов книги

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6553
Авторов
на СтудИзбе
299
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее