Главная » Просмотр файлов » Логико-философские аспекты управления знаниями в социально-экономических системах

Логико-философские аспекты управления знаниями в социально-экономических системах (1024662), страница 67

Файл №1024662 Логико-философские аспекты управления знаниями в социально-экономических системах (Логико-философские аспекты управления знаниями в социально-экономических системах) 67 страницаЛогико-философские аспекты управления знаниями в социально-экономических системах (1024662) страница 672017-12-21СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 67)

Прямое объявление или назначение концентратора в данномслучае абсолютно бессмысленно. Формальный концентратор либо не сможетвыполнять свои функции, либо будет их выполнять плохо. Здесь прощемаксимальносоздатьусловиядлясамостоятельноговозникновенияконцентраторов, поскольку запрограммировать появление безмасштабнойсети очень сложно и спрогнозировать этапы ее становления практическиневозможно. Но заложить основы для ее потенциального появления вполнереально. Главная проблема – управлять, не управляя в традиционном смыслеэтого слова.

Внедрение такой методологии менеджмента знаний отличаетсяот привычных установок управления, но зато способно дать возможностьочень серьезного прорыва социального института в лидеры в его сегментерынка и получить конкурентные преимущества среди других игроков.3.3. Оптимизация системы кодификации, хранения ииспользования знаний как фактор развития социального институтаРано или поздно перед каждым социальным институтом, перед каждойреальной организацией во весь рост встает вопрос оптимизации системыкодификации, хранения и использования знаний. Разработанность этойсистемыстановитсязалогомразвитияиэффективнойработыпрофессионального интеллекта социального института.В первую очередь в современном мире для эффективности такойсистемы используется специальное программное обеспечение, прекраснымпримеромкоторогоявляетсяидеологияТАИС/Ontos,разработанная380компанией «Авикомп Сервисиз» (AviComp Services AG).

На ее базе былисозданы информационно-аналитические системы для многих силовыхгосударственныхструктур,исследовательскихинститутовидругихорганизаций.В основе системы лежит технология, благодаря которой вводимаяинформациясвязываетсяссуществующимитиповымиобъектами,классификаторами (справочниками), ключевыми словами и с фрагментамиинформации, введенными ранее. Выборки из накопленных данных могутотображаться в виде традиционных табличных отчетов, а также в видесетевых и временных диаграмм и графиков, которые используются длявизуального анализа.

Иными словами, в программах этой серии реализованобъектно-ориентированныйподходкпредставлениюихранениюинформации, что дает гибкость ее использования: навигация осуществляетсяпо типам объектов или их групп, ключевым словам или значениямпараметров с помощью фильтрации, контекстного и нечеткого поиска.Этопрограммноеобеспечениеоснованонаидееработыс«визуализированным смыслом документов».

При анализе документа изтекста мысленно выделяются наиболее значимые объекты (организации,персоны, программное обеспечение, названия документов и т.п.) иотношения между ними (участие персон в событии, работа персоны ворганизации и т.п.). Этим документам сопоставляются визуальные иконки,которые при клике показывают набор атрибутов. Иконки связаны стрелкамиотношениями. Объединяясь, объекты и отношения превращаются вспециальный вид сетей – семантические сети, содержащие «смысл»описываемого документа, т.е.

его когнитивную карточку – визуальный образинформации, которая содержится в документе. Авторы идеологии считают,что семантическая разметка текста, выделение в нем объектов и отношений,является своего рода развитием механизма гипертекстовой разметки.Созданная карточка позволяет зарегистрировать документ в одном илинескольких тематических каталогах семантической библиотеки, построенной381по иерархическому принципу.

Теперь неважно, где физически находитсядокумент, искать его нужно по ассоциативной, а не географической ссылкеВо главу угла ставится понимание того, каким должно быть знаниесоциальногоинститута.«Любоеколичествофактов,обработанныхнаилучшим образом – снабженных индексами, занесенных в досье, - не имееткакой-либо ценности до тех пор, пока сотрудник информации не раскроетсмысла этих многочисленных фактов, не сопоставит их и не передаст вдругие ведомства в такой форме, в которой их значение будет совершенноясным» [211,С.27].

Иными словами, ценностью обладает только готовоезнание, раскрывающее смысл явления, знание в ясной и понятной форме,причем знание, распределенное среди тех, кому оно необходимо.Таким образом, знание социального института должно обладатьатрибутами полезности и своевременности. Полезность знания выражается вегоспособностирасширятьвозможностидальнейшегопознанияиэффективности практической деятельности социального института, знаниеполезно тогда и только тогда, когда обладание им позволяет вникнуть в сутьвопросом и проблем, раздвигает возможность понимания.Знаниесоциальногоинститута,организациисточкизренияменеджмента знания должно иметь ценность не в плане общенаучногопоиска истины (что лежит в основе науки), оно должно иметь ценность длярешенияконкретныхпроблем.следующим критериям:- полноты;- точности;- своевременности;- ясности;- доходчивости изложения;- лаконичности;- достоверности;- убедительности.Тогдаонодолжносоответствовать382Следовательно, построеннаяиспользованиякорпоративногосистема кодификации, хранения изнаниядолжнасоответствоватьпятикачественным факторам:1.Содержание кодифицируемого и хранимого знания должнаотвечать информационным, в т.ч.

тематическим интересам пользователя(опросы сотрудников в данном случае позволяют выявить эти интересы ииспользовать как важный фактор маркетинговой политики менеджеровзнания, иными словами учет информационных потребностей пользователейдает содержанию информативность – объем и полнота информации,необходимой конкретному пользователю в данный момент времени);2.Достоверностьинформации–соответствиеинформациидействительности;3.Оперативность – временной отрезок между появлением новойинформации или получением запроса на недостающую информацию и еепоявление как ответ на запрос;4.Стилистика изложения информации – пользователь предпочитаетинформацию с использованием привычной ему лексики и грамматическихформ, которые он использует и которые лежат в области его понимания;5.Оформлениеидизайн,которыедаютвнешнююпривлекательность источника информации и удобство его использования(здесь речь идет о шрифтах, разбиении пространства на модули и блоки,цветовых решениях, иллюстрациях и т.п.).Знание социального института, соответствующее указанным вышекачественным требованиям, может играть роль основы для действияпрофессионального интеллекта.Профессиональный интеллект действует на четырех уровнях:- когнитивное знание – знание «что» - базовый уровень, достигаемыйпрофессионалом в процессе обучения;- продвинутые навыки – «как» - способность применять правиладисциплины к сложным проблемам реального мира;383- системное понимание - «почему» - глубокое понимание причинноследственной паутины, лежащей в основе дисциплины, позволяет от решенияпростых задач переходить к решению крупных, комплексных проблем, врезультате чего создается более высокая стоимость, это возможностьпредвидеть глубинные взаимосвязи и непрямые, неявные последствия, т.е.хорошо развитая интуиция;- самомотивированное творчество – «зачем» - сочетание воли,мотивации и адаптируемости к успеху (см.

подробнее [147,С.226]).Эта система кодификации, хранения и использования знаний как раз ипредставляет собой безмасштабную сеть. Многие современные социальныеинститутынашлипрофессиональногоспособыболееинтеллекта,увязавэффективногоиспользованиясовременныекомпьютерныетехнологии, системы стимулирования и организационные структуры. Этиспособы базируются на нескольких основополагающих принципах:1.принципрасширениявозможностейпрофессионаловчерезфиксацию знаний в системах и программном обеспечении;2.принцип преодоления нежелания профессионалов делитьсяинформацией;3.принцип организации работы вокруг интеллекта (см.

подробнее[147,С.231-235]).Д.У.Делонг и Т.Дейвенпорт указывают: «Главным элементом любойстратегии сохранения знаний являются методы передачи знаний. Существуетмножествометодов,распространениюдеятельности,икоторыеспособствуютповторномусообществаудержаниюиспользованию:практиков,личноезнаний,ихобзорырезультатовобщение,программынаставничества и привлечения экспертов для консультаций по сложнымвопросам, тренинги, видеоконференции, интервью, письменные отчеты ипр.» [85,С.296].Критерии для выбора методов передачи знаний подразделяются на трикатегории:3841.оценка степени важности данных знаний, которые всегданеравноценны;2.оценка сроков их возможной утраты;3.оценка вида знания [85,С.297].«По мере возможности неявные или связанные с корпоративнойкультурой знания должны передаваться методами, в большей степенивключающими личный контакт, в частности с помощью наставничества илиоценки результатов деятельности.

Но чем более практическими, явными иоснованными на правилах являются знания, тем меньше личных контактовтребуется для их передачи и тем эффективнее использование обучения илитехнических средств. Существует множество методов сохранения знания, икаждый из них имеет различные цели, сильные стороны и ограничения. …пять наиболее распространенных методов: интервью и видеосъемка,наставничестве,рассказы,сообществапрактиков,тренингииобразовательные программы» [85,С.297].Еще одна важная характеристика этой системы – взаимоотношениепоиска нового и использования уже существующего знания.

«Поиск нового ииспользование существующего обычно происходят в разных частяхорганизации и часто разделены во времени и организационно. Для балансаиспользования существующего и поиска нового требуется хорошо развитаяспособностьпередачимеждуфункциональнымиподразделениямиорганизации – научно-исследовательским, отделом продаж, маркетинга,производства и службой обслуживания клиентов. Это требует определеннойкорпоративной культуры, системы вознаграждения и коммуникационныхсетей, которые поддерживают потоки знаний, и хорошо функционирующуюорганизационную память (существующую в людях и в технологиях), чтобыпреодолеть временные задержки между приобретением и применениемзнаний.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6384
Авторов
на СтудИзбе
308
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее