Диссертация (Разработка модели управления рисками инновационных проектов в атомной энергетике), страница 18

АС может быть наземной стационарной, может быть плавучей,может размещаться на железнодорожной платформе или на пневмоколесномприцепе.118Модульность–этообщеесвойствокомпоновки/архитектурыэнергоустановки с реактором любого типа, базирования и мощности (как былоописано выше).Следует заранее подчеркнуть, что все приводимые примеры техническогоисполнения проектов АС малых и средних мощностей (П.1.) не следуетрассматривать в конкретных жестких связках: «(тип реактора)-(его мощность)(вид базирования)». Пока все проекты находятся на стадии разработки, естьширокие возможности поменять сочетание этих свойств в нужную сторону,которая будет соответствовать конкретной площадке размещения и роли втехнологическомпроцессе.Такимобразом,извсеголишьодногоинновационного направления может быть развернуто огромное разнообразиепроектов энергоустановок и еще более разнообразные способы их реализации ипрактического воплощения (диверсификация проектов).АС с реакторами малой мощности, как обычно считается [87], будутпроигрывать по удельным показателям экономичности по сравнению среакторами большой мощности, однако их меньшая капиталоемкость можетоказатьсявесьмапривлекательной.Меньшаякапиталоемкостьдаетвозможность проще найти инвестора, быстрее строить такие энергоблоки, азначит, быстрее начать эксплуатацию и получать прибыль с продажиэлектроэнергии и главное – снизить многочисленные риски.И здесь проявляется один из парадоксов предлагаемого инновационногопути развития – «денег потребуется больше, но рисков на этом пути будетменьше»,которыйдлясвоегоподробноготехнико-экономическогообоснования потребует междисциплинарных исследований, выходящих зарамки данной работы.

Мы ограничимся качественным логическим анализом спривлечением относительно простого экономического обоснования.Логический анализ риск-выгоды для АС малых и средних мощностейследующий.119Исходя из анализа приведенной информации по классификации рисков, ивыбора для использования проектов модульных АС малых и среднихмощностей и, в зависимости от разных методик, связанных с управлением иснижением рисков, можно сделать ряд концептуальных заключений повозможностям уменьшения рисков.Во-первых, снижается удельный вес финансовых и инвестиционныхгрупп рисков ввиду меньших единовременных затрат и поэтапности введениямощностей, а также возможностей страхования.Во-вторых, снижаются ядерно-радиационные риски вследствие простогеометрически и физически меньших объемов ядерного горючего, заложенногов энергоблок, и экологические нагрузки.В-третьих, снижаются риски социально-экономического типа, т.к.уменьшаются риски аварийной потери энергоснабжения экономически исоциально важных объектов и, соответственно, убытки эксплуатирующейорганизации (энергетической безопасности).В-четвертых, уменьшается уровень радиофобии населения и егопротестных настроений против АЭ вследствие повышения общей безопасноститаких энергоблоков.В-пятых, появляется возможность геополитических преференций отэкспорта таких энергоблоков для помощи другим странам в преодоленииэнергодефицита, зависимости от нефти и снижения дефицита пресной воды, т.е.снижения глобальных рисков конфликтов на международной арене.В-шестых, возникают новые возможности использования традиционныхметодов управления рисками, которые не были возможны в мегапроектахатомных станций, а именно хеджирование, диверсификация, страхование.Этот перечень можно бы и продолжить, но важно подчеркнуть снижениеключевых рисков для дальнейшего развития атомной отрасли – это социальноэкономическая задача приемлемости и радиационные риски.120В работе даны практические рекомендации по трем управленческимметодам, которые помогают не только снизить основные технические иэкономические риски, но и выйти на новый уровень межотраслевоговзаимодействия и получить системные эффекты в масштабах всего народногохозяйства – хеджирование, диверсификация, страхование.Схематично они представлены на Рисунке 3.5.

Реактор малой модульнойстанции представлен в виде «ядерной батарейки», которая выдает тепло- иэлектроэнергию. На Рисунке 3.5. хорошо видно, как можно использоватьмодульную станцию в разных условиях и отраслях. В зависимости от метода,например,рассредоточенияиспользуютсякакминимизируетсязаменамощности,стандартнымопределенноемножествогдеэтистанциямрисков,модульныебольшойописанныхстанциимощности,вслед.параграфе; или, например, диверсификация – использование модульныхстанций в целях как выработки электроэнергии так и для добычи илипроизводства иной продукции, что невозможно с использованием станцийбольшой мощности [85]. А полноценное страхование в атомной отраслистановится применимым вообще только к малым АС.

Более того, страхованиекак метод управления рисками может быть использован при всех способахминимизации рисков, указанных на Рисунке 3.5. (см.П.1). Методы поуправлению рисками могут в некоторых случаях удалить риск, в некоторыхснизить. Например, метод блокирования означает, что в самом проекте будетрешение, которое затем будет принято по предотвращению того или иногориска.Возможно,этобудетновоетехническое(организационное,управленческое) решение по использованию более совершенных технологийилиуправлениепроектомбудетосуществлятьсясболеевысокогоиерархического уровня.В случаях рассредоточения и диверсификации риск никуда не исчезает,он остается, но возможные последствия и ущерб от этого риска снижаются внесколько раз.121Присозданиипроизводственныхэнерго-технологическихкомплексовраноилипозднотерриториальновозникнетпроблема«взаимоотношений» – а точнее, вопрос, как будут протекать консолидационныепроцессы между предприятиями разных отраслей промышленности.Рисунок 3.5.

Открывающиеся способы снижения рисков за счет использованияинновационных проектов и новых технологийЭтот вопрос остро встает в случае объединения АЭ, например, ссекторами топливно-энергетического комплекса, таких как нефтяная илиугольная промышленности [79, 24, 25].Консолидационные процессы можно разделить на два вида:1221)финансовое объединение, когда используются краткосрочные выгоды отпроцессов консолидации для получения прибыли за счет перепродажикомпании после оптимизации ее работы;2)стратегическоеобъединение,когдаприбыльполучаютзасчетдолгосрочных факторов, то есть более рационального использованияактивов объединяемых компаний (в том числе и за счет сниженияразнообразных издержек).Создание энерго-технологического комплекса является стратегическимобъединением, одновременно включающим и финансовое, где прибыльполучают за счет долгосрочных системных факторов, т.е.

более рациональногоиспользования сырья и активов объединяемых компаний (в том числе и за счетснижения разнообразных издержек) [78].Объединение потенциалов различных технологий дает: эффект объединения взаимодополняющих ресурсов; снижение издержек (например, на добычу тяжелой нефти); снижение налоговых отчислений.Производство электроэнергии на АЭС позволяет получить на выходеусловно единичную доходность, в то время как обеспечение, помимовыработки электричества, добычи тяжелой нефти, а именно – генерациястанцией технологического пара для закачки в пласт и другие подобныетехнологии, позволит получить синергетический эффект [25, 24,78].По мнению автора настоящего диссертационного исследования, для того,чтобы преодолеть подобные межотраслевые барьеры, не нужно заключатьникаких соглашений о разделе продукции между предприятиями разныхотраслей.

Целесообразнее создать новую структуру или организацию, котораяакционернобудетпринадлежатьстарымпредприятиям,приэтомсамостоятельно, независимо от них выполнять свою деятельность, привлекаяновые кадры, обеспечивая занятость. Тем самым, за счет создания целостнойновой системы облегчается привлечение новых инвестиций, путем выпуска123акций создание акционерного капитала уже новой корпорации, а такжеувеличивается экономическая эффективность проекта [78, 84].В этой связи рассмотрим основные типы консолидационных соглашений: приобретение – количество компаний (независимых юридических лиц) дои после образования новой объединенной структуры не меняется; поглощение – одна из компаний прекращает свое существование какюридическое лицо; слияние – все компании прекращают свое существование, в результатепоявляется новое юридическое лицо.Нижебудутрассмотреныпримерывозможныхвариантовдиверсификации производства и использования энергии в атомной энергетике сиспользованием различных инновационных проектов.1.

Инновационный проект «Использование новой технологии иконсолидации атомной отрасли с топливно-энергетическим комплексом»(см. П. 2).Появляются возможности создания так называемого развивающегокомплекса (альянса), который дает преимущества сохранения и увеличениязапасов ресурсов страны путем увеличения извлекаемости тяжелой нефти, чтопозволит по максимуму использовать то или иное месторождение и экономиюприродного газа, расходуемого на собственные технологические нужды. АЭстановится «источником источника» энергии и других ресурсов [79, 80].Итак, помимо традиционного производства электрической энергии наАЭС,предлагаетсяорганизацияэнерго-технологическогоальянсаспроизводством других видов продукции на основе использования атомнойэнергии, таких как: технологическая тепловая энергия (помимо теплоснабжения); опреснение воды; расширение ресурсной базы углеводородов [75].124В свою очередь, эти виды продукции можно использовать в различныхнаправлениях.