Диссертация (Разработка модели управления рисками инновационных проектов в атомной энергетике)

Государственный университет управленияНа правах рукописиЧумак Дмитрий ЮрьевичРАЗРАБОТКА МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ИННОВАЦИОННЫХПРОЕКТОВ В АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКЕСпециальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством(управление инновациями)Диссертацияна соискание ученой степеникандидата экономических наукНаучный руководитель:д.т.н., профессорПершуков В.А.Москва - 20172ОГЛАВЛЕНИЕСтр.Список терминов, условных обозначений и сокращений ......................................

3Введение ....................................................................................................................... 4Глава 1. Теоретические основы управления рисками инновационныхпроектов в атомной энергетике ............................................................................... 111.1. Анализ потребностей в развитии атомной энергетики дляобеспечения экономического роста РФ ............................................................ 111.2. Исследование подходов в управлении рисками в теории и практике ....

201.3.Задачи формирования модели управления рисками в атомнойэнергетике ............................................................................................................ 39Глава 2. Концептуальные основы разработки модели управления рисками ватомной энергетике ................................................................................................... 592.1.Систематизация и классификация рисков в атомной энергетике ............ 592.2. Предпосылки и структурные элементы модели управления рискамиинновационных проектов ...................................................................................

792.3. Модель управления рисками инновационных проектов ......................... 86с учетом организационно-экономических аспектов управления рискамипо стадиям жизненного цикла проекта .............................................................

86Глава 3. Научно-практические рекомендации по управлению рискамиинновационных проектов в атомной энергетике ................................................... 983.1. Организация цикла управления рисками инновационных проектовв АЭ ......................................................................................................................

983.2. Методические рекомендации по использованию инструментовуправления рисками .......................................................................................... 1123.3.Обоснование эффективности использования модели управлениярисками в атомной энергетике на базе внедрения АЭС малой и среднеймощности ........................................................................................................... 134Выводы и заключение.............................................................................................

155Библиография .......................................................................................................... 158Приложение ............................................................................................................. 1693Список терминов, условных обозначений и сокращенийАЭ - атомная энергетикаАЭС - атомная электростанцияАСБМ - атомная станция большой мощностиАСММ - атомная станция малой мощностиАСМСМ - атомные станции малой и средней мощностейАТЭЦ - атомная тепло-электростанцияВТГР - высоко температурный газовый реакторВВЭР - водо-водянойВБР - водяной блочный энергетический реакторГТУ - газотурбинная установкаЖЦ - жизненный циклНИОКР - научно-исследовательские и опытно-конструкторские работыНИР - научно-исследовательские работыНТП – научно-технический прогрессНУЭ - нормальные условия эксплуатацииОКР - опытно-конструкторские работыОЯТ - отработанное ядерное топливоПЭБ - плавучий энергоблокПАТЭС – плавучая атомная теплоэлектростанцияРАО - радиоактивные отходыРМСМ - реакторы малой и средней мощностейРУ - реакторная установкаСВБР - свинцово-висмутовый быстрый реакторСУЗ - системы управлении защитыТЭК - топливно-энергетический комплексУВС - углеводородное сырьеЧАЭС - Чернобыльская атомная электро-станцияЯЭ - ядерная энергетикаЯЭУ - ядерная энергетическая установка4ВВЕДЕНИЕДостойноеэнергоснабжение–залогсоциально-экономическойстабильности, и в этом отношении атомная энергетика является наиболее«демократичным» безуглеродным энергоисточником с высокой концентрациейэнергии в единице массы топлива, т.е.

более доступным всем регионам прилюбом уровне мощности блоков. Атомная энергия обеспечивает сохранностьневосполнимых запасов углеводородов и ее использование не ведет кувеличению антропогенного воздействия на окружающую среду. С учетомвозможностей воспроизводства нового ядерного горючего в быстрых реакторахресурсообеспеченность АЭ составляет несколько тысяч лет, ее называютквазивозобновляемой энерготехнологией.Энергетическая стратегия РФ до 2030 г. предусматривает введение вРоссии в эксплуатацию 27-37 ГВт новых мощностей АЭС.

Кроме тогопостоянно растет портфель зарубежных заказов на строительство АЭС.Сейчас развитие атомной энергетики идет преимущественно за счетстроительства блоков большой мощности – 900–1500 МВт, для которыххарактерны крупные единовременные финансовые вложения, длительныепериоды строительства и освоения, при этом наблюдается рост издержек инеобходимость резервирования в системе аналогичной мощности на времяостановок и простоев. Количество площадок для таких блоков ограничено и книмпредъявляютсяповышенныетребованияпогеоклиматическойустойчивости; для собственного потребления малых стран они избыточны ирынок их ограничен крупными промышленно развитыми странами. Этипроекты имеют высокие риски на всех этапах своего жизненного цикла.Блоки атомных станций малой и средней мощности пригодны длягораздо большего числа стран и регионов.ВпланахинновационногоразвитияГоскорпорации«Росатом»несколько ключевых направлений, каждое из которых характеризуется5различными по составу и значимости рисками.

Выбор малорисковогонаправления и его обоснование стали основой данной диссертационной работы.Актуальность работы обусловлена тем, что в отрасли атомнойэнергетики не обнаружено фундаментальных научных работ, посвященныхразработке вопросов системного исследования рисков и комплексных способових смягчения. Досконально проработаны ядерные и радиационные риски, впоследнее время актуализированы финансово-экономические риски; но именносистемный подход к оценке и снижению рисков «по времени и пространству»проектовненашелотражения.Ввидузакрытостиотраслииеегосударственного регулирования в недавнем прошлом управление рисками небыло так актуально для атомной энергетики, как с переходом к коммерческойдеятельности в рыночных условиях.Поэтому было необходимо сначала системно исследовать риски,присущие проектам атомной энергетики вообще. Затем на основе анализаполной картины рисков следовало выявить наиболее значимые из них и,используя системный подход и существующие экономические инструменты,поискать инновационные направления, способные смягчить эти риски.Проведенные исследования привели к заключению о том, что из всегосегодняшнего портфеля инноваций Росатома наиболее актуально выбрать дляпервоочередного применения направление «проекты атомных станций малых исредних мощностей», поскольку они позволяют комплексно включить в себя ивсе другие инновационные направления, а также снизить ключевые риски отбазового уровня существующих проектов.Степень разработанности темы.

Методологические и теоретическиевопросы по управлению инновационным проектом и идентификации, анализа,оценки, управления риском исследовались в работах Антикарова В., БадаловойА.Г., Балабанова И.Т., Бернстайна П.Л., Боярко Г.Ю., БухваловаА.В.,ВалдайцеваС.В.,ЕкатеринославскогоГончаренкоА.Н.,Ю.Ю., КанеманаГрачевойМ.В.,ГрисюкаС.В.,Д., Коупленда Т., Линтнера Дж.,6Ляпиной C.Ю., Марковица Г., Маршалла А., Мироносецкого Н.Б. , МосквинаВ.А., Найта Ф.Х., Орлов А.И., Пигу А., Прелека Д., Путилова А.В.

СекеринаА.Б. , Тверски А., Шарпа В., Шумпетера Й. и многих других отечественных изарубежных авторов. Вопросы экономики безопасности ядерной энергетики,экономических показателей оценки риска наиболее разработаны в трудахАмелина М.Е., Голикова В.Я., Демина В.Ф., Дунаевского Л.В., Кархова А.Н.,Кутькова В.А., Першукова В.А., Шевелева Я.В., Шмелева В.МЦель диссертационного исследования состоит в обосновании иразработке теоретических положений и выработке научно-практическихрекомендаций по развитию системы многоуровневого управления рискамиинновационных проектов в атомной энергетике как одного из ключевыхфакторов конкурентоспособности этой отрасли в новых экономическихусловиях.Задачи исследования:–определитьорганизационныеусловия,выявитьпредпосылкиуправления рисками в атомной энергетике для создания модели управлениярисками;– исследовать подходы к формированию системы знаний об управлениюрисками инновационных проектов с учетом организационно-экономическихаспектов и базовых принципов управления рисками;– выявить и идентифицировать риски инновационных проектов ватомной энергетике и разработать их классификацию;– разработать модель управления рисками инновационных проектов ватомной энергетике с учетом реализации инновационных технологий иопределения методов снижения рисков инновационных проектов;– определить методы, инструменты и условия, при которых возможнареализация модели управления рисками с наибольшей эффективностью;– разработать практические рекомендации по управлению рисками взависимости от стадии жизненного цикла инновационного проекта7Объектом исследования является совокупность проектов и предприятийотрасли атомной энергетики.Предмет исследования – функции, методы, инструменты и процессыуправления рисками инновационных проектов.Областьисследования.Результатынаучногоисследованиясоответствуют следующим пунктам паспорта специальности 08.00.05 –Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями):2.27.

Структура, идентификация и управление рисками инновационнойдеятельности на разных стадиях жизненного цикла инноваций.Теоретическая значимость работы состоит в обосновании и развитиисуществующихнаучныхфункционального,структурного,управлениярискамиподходов(системного,проектного)инновационныхкпроектовпроцессного,формированиюватомноймоделиэнергетике.Методология и методы исследования. Методологической базой явилисьобщенаучные методы сравнения, аналогии, анализа и синтеза, включаяисторическийанализ,системныйанализ,экспертныеоценкиипрогнозирование.Информационной базой исследования послужили статистическиеданные Федеральной службы государственной статистики России, данныеисследований,проведенныхавтором,материалы,содержащиесявмонографических исследованиях отечественных и зарубежных авторов,сведения, содержащиеся в научной периодике, средствах массовой информациии Интернет-ресурсах, относящихся как к официальным источникам атомнойотрасли, так и отражающих прогностические научные направления.Степень обоснованности, достоверности научных положений, выводови рекомендаций подтверждается соответствием методологии исследованияосновным положениям теории управления, теории организации, теорииуправления рисками, а также инновационного и стратегического менеджмента,использованием широкой фактологической базы об инновационном развитии8атомной энергетики и социально-экономическом развитии России изарубежных стран.Научная новизна диссертационного исследования состоит вобосновании теоретических положений, методических и научно -практическихрекомендаций по разработке модели управления рисками инновационныхпроектов в атомной энергетике, основанной на стратегически ориентированномподходе к выбору перспективных инновационных проектов с минимальнымирисками на всех стадиях жизненного цикла проекта и выработке критериевналичия и возможности использования инструментов их управления.Основные результаты исследования, полученные лично автором иобладающие научной новизной:1.