Диссертация (Разработка модели управления рисками инновационных проектов в атомной энергетике), страница 17

PDF-файл Диссертация (Разработка модели управления рисками инновационных проектов в атомной энергетике), страница 17 Экономика (12737): Диссертация - Аспирантура и докторантураДиссертация (Разработка модели управления рисками инновационных проектов в атомной энергетике) - PDF, страница 17 (12737) - СтудИзба2017-12-21СтудИзба

Описание файла

Файл "Диссертация" внутри архива находится в папке "Разработка модели управления рисками инновационных проектов в атомной энергетике". PDF-файл из архива "Разработка модели управления рисками инновационных проектов в атомной энергетике", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве МГТУ им. Н.Э.Баумана. Не смотря на прямую связь этого архива с МГТУ им. Н.Э.Баумана, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "диссертации и авторефераты" в общих файлах, а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст 17 страницы из PDF

Как результат -разработка управленческих мер покорректировке графика/хода, параметров выполнения проекта.Процесс управления рисками показал, что он будет эффективен толькопри условии гармоничной работы двух систем, описанных в главе2. Этосистема реализации инновационной деятельности ГК «Росатом» и механизмауправления рисками. Это связано с тем, что механизм по снижению иуправлению рисками должен запускаться с самого начала инновационнойдеятельности еще до того, как начнут появляться и реализовыватьсяинновационные проекты, т.е на уровне формирования инновационнойстратегии отрасли.3.2.

Методические рекомендации по использованию инструментовуправления рискамиИспользованиеметодадиверсификациипутемвнедренияинновационных проектов в качестве способов управления рисками в АЭКак правило, предприятие, имеющее несколько разных типов линийпроизводства, считается более надежным и устойчивым к внешним факторам,нежели предприятие с одной типовой линией производства. Диверсификация(новолат.

Diversificatio — изменение, разнообразие; от лат. diversus — разныйи facere — делать[7]) – это важная инвестиционная концепция. Она позволяетснизитьинвестиционныйриск,приэтомнеснижаядоходности.Диверсификация производства — это одновременное развитие многих, несвязанных друг с другом, видов производства, расширение ассортиментапроизводимойпродукцииврамкаходногопредприятия(илипроизводственного кластера).Диверсификация рисков не уменьшает количества рисков, а скорее ихувеличивает, но она снижает ключевой риск – инвестиционный. Повышается113надежность возврата инвестиций за счет расширения спектра производимойпродукции в более дорогом ценовом сегменте, нежели просто электроэнергия.В отличие от хеджирования, приобретаются новые виды рисков в других видахпроизводства, но и появляется участие на новых рынках с новой продукцией.Ущерб от этих рисков также не снижается, в этом случае снижается удельныйвес рисков.

Если проведённую диверсификацию производства принять за одноцелое, то удельный вес того единичного риска, который был до преобразованияи который остался после, снижается. Как было сказано выше, ущерб иудельный вес риска — это не одно и тоже. Ущерб имеет денежный эквивалент.А удельный вес – это величина (доля) денежного эквивалента непосредственнов самом производстве, его значимость и влияние на конечный выход продукцииили услуги в совокупности. Естественно, если имеется всего одна линияпроизводства, то определенный риск может сильно повлиять на миссиюпредприятия и на его производственный цикл. Но если это предприятие имеетнесколько линий производства, то этот единичный риск будет менее значимыми уже в меньшей степени влияет на миссию предприятия, так как влияет всегона одну линию производства. Снижение рисков за счет диверсификации – этоуменьшение зависимости от одного ресурса.

Из вышесказанного можно сделатьвывод,чтодиверсификацияпроизводстваснижаетключевойриск–инвестиционный риск и, как следствие, – финансовый, экономический риски.Также, диверсификация производства дает возможность создания новыхрабочих мест как внутри страны, так и за рубежом.Внастоящеевремялишь1%произведеннойядернойэнергиииспользуется в неэлектрических целях, но, как показывают оценки масштабарынка для неэлектрических применений ядерной энергии в долгосрочнойперспективе, выполненные в МАГАТЭ, неэлектрическое применение ядернойэнергии имеет многообещающие перспективы [77].Диверсификация производства часто связана с объединением, слияниемдвухилинесколькихорганизаций,компаний,такназываемые114консолидационные процессы.

Диверсификация связана с привлечением другихпроизводителей, в частности, производителей той продукции, которая вдальнейшем будет производится после диверсификации; с привлечением новыхспециалистов. В дальнейшем этот производитель станет неотъемлемойструктурой корпорации как возможное подразделение, дочернее общество ит.п.Предлагаетсярассмотретьразвитиеэнергетикиидругихпроизводственных отраслей промышленности не по отдельности, а путемобъединения потенциалов, кооперации, синергии отдельных подотраслей в такназываемые энерго-технологические территориальные комплексы.Говоря об энерго-технологических территориальных комплексах, следуетзаметить, что на основе энергоисточника достаточной мощности и высокойстабильностисоздаетсянекоетехнологическоепроизводствополезнойпродукции. В случае его организации в развитом регионе, технологическоепроизводство, находясь в едином объединении с энергопроизводящимобъектом, получает от него энергию гарантированно напрямую, минуяраспределительные сети и тем самым сокращая себестоимость продукции.В случае размещения производства в удаленном или изолированном отцентрализованного энергоснабжения регионе, такое объединение позволит набазе местных ресурсов производить уникальную продукцию с высокойдобавленной стоимостью, которая в данном месте не могла бы бытьпроизведенаинымспособом,т.е.безстабильногодостаточногоэнергообеспечения.Важно подчеркнуть, что экономические показатели и окупаемость такогокомплекса предпочтительно рассчитывать не по отдельности – энергия ипродукция, а именно как единое мультипродуктовое предприятие, чтообусловленоавтономнымразмещениемвудаленныхрегионах.Такоеобъединение энергетики и технологий позволяет достичь эффекта синергии,115когда эффективность одиночных технологий меньше, чем при их совместномфункционировании.Термин «синергетический эффект» был широко введен в современныйнаучный оборот в середине 80-х гг.

ХХ столетия. Он образован от греч.synergos — вместе действующий и означает кратный эффект, полученный врезультате слияния отдельных частей в единую систему. Синергетическийэффектвэкономикетакжехарактеризуетвозможностьврезультатеобъединения элементов получать больший экономический эффект, чемарифметическая сумма экономических эффектов от деятельности отдельныхэлементов. На сегодняшний день синергетические эффекты проявляются вмасштабахмикроэкономики,взаимодействиявпроцессепредпринимательскихиспользованияструктур,механизмовтакихкакпредпринимательские сети, стратегические альянсы, долгосрочные контракты идр.

Они позволяют снижать трансакционные издержки, внешние и внутренниериски,повышатьинновационностьиконкурентоспособностьпредпринимательских структур [78].Синергетический эффект в масштабах энергетики возможен прикластерном подходе в развитии этой отрасли.Представляется,чтоважнейшимисинергетическимиэффектамитерриториально производственных комплексов и альянса являются: эффект перетока знаний в комплексе; эффект приращения денежного потока за счет сложения денежныхпотоков компаний, входящих в контур; эффект совместного использования инфраструктурных объектов; эффект снижения трансакционных издержек.Развитие возможно двумя способами: эволюционное развитие илиреволюционное развитие. Данный «синергетический альянсный» метод можноохарактеризовать как революционный способ, поскольку он дает огромный116толчок, прорыв в развитии, особенно удаленных и труднодоступных районов.Однако он потребует нестандартных новых организационных решений.Акцент при этом делается на ядерную энергетику и возможные слияния сдругими секторами топливно-энергетического комплекса страны, а также надиверсификацию производства путем слияния с другими отраслями народногохозяйства.

Так, например, описаны варианты когенерации ядерной энергетикии нефтедобычи, угольной отрасли или опреснения морской воды путемиспользования энергии атомных станций в определенных вододефицитныхрегионах [78].Практические возможности реализации данных проектов связаны сиспользованием как инновационных проектов самой атомной энергетики, такновых организационно-экономических подходов [86].В качестве инновационных проектов атомно-энергетической отрасли,применениекоторыхперспективновбудущемсэкономическойиинвестиционной точки зрения, выделяется класс атомных станций малоймощности, или модульные атомные станции, а также транспортабельные иплавучие атомные станции малой мощности.В связи с этим автором разработаны рекомендации по применению техметодов по управлению и снижению рисков, которые возможны к реализациипутем внедрения реальных инновационных проектов и инновационныхразработок, допустимых к использованию, в атомной отрасли.Поставлена задача показать на конкретных примерах, какие открываютсявозможности,еслиспозицийстратегическогоуровняпланированиядеятельности, управления и анализа рисков применить стандартные методы поуправлению и снижению рисков, реализуя возможности НТП и новыетехнологии, используемые в инновационных проектах.Более того, те известные методы, которые будут использованы в качествеиллюстрации функционирования механизма, будучи примененными на этапеопределения стратегии, превращаются в стратегические управленческие117решения (методы одни, но решения будут осуществляться как на оперативном,так и на стратегическом уровнях в зависимости от уровня, на которых с нимиработают).В качестве примера предлагается вариант снижения рисков за счетиспользования инновационной технологии, реализуемой в инновационномпроекте «Разработка и внедрение реакторов малых и средних мощностеймодульного типа», позволяющие снизитьь отмеченные ниже ключевые рискиАЭ.Одно из направления инновационного развития «Росатома» – АС малой исредней мощности– по своему содержанию может превратиться в отдельнуюподотрасльмалойатомнойэнергетики.Этообусловленотем,чтоинновационная проектная концепция «ядерная батарейка», которая иногдаупотребляется как синоним АС малых и средних мощностей, может бытьреализована на основе нескольких комбинаций топлива, теплоносителя,спектра нейтронов и конструктивного оформления реакторных установок.

Этаконцепция означает переход к максимальному удовлетворению современногокомплекса требований к перспективным реакторам малой мощности.Основные характеристики проектов АС малых и средних мощностей:Типреакторатеплоносителемвосновномхарактеризуетсяиспользуемым(водо-водяной, жидкометаллический, жидкосолевойилигазоохлаждаемый) а также спектром нейтронов – на тепловых или быстрыхнейтронах,чтохарактеризуетегокачествапостепенинаработки(воспроизводству) нового топлива.Мощность таких реакторов может быть выбрана любой, соразмернопотребностям тех объектов, которые они будут обслуживать.Видбазированияэнергоблокаозначаетегомобильностьилистационарность.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5288
Авторов
на СтудИзбе
417
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее