rpd000002696 (080100 (38.03.01).Б1 Экономика авиационных проектов)
Описание файла
Файл "rpd000002696" внутри архива находится в следующих папках: 080100 (38.03.01).Б1 Экономика авиационных проектов, 080100.Б1. Документ из архива "080100 (38.03.01).Б1 Экономика авиационных проектов", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000002696"
Текст из документа "rpd000002696"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000002696)
Управление проектами
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
| Направление подготовки | Экономика | |||||
| Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
| Профиль подготовки | Экономика авиационных проектов | |||||
| Форма обучения | очная | |||||
| (очная, очно-заочная и др.) | ||||||
| Выпускающая кафедра | 505 | |||||
| Обеспечивающая кафедра | 505 | |||||
| Кафедра-разработчик рабочей программы | 505 | |||||
| Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
| 5 | 108 | 26 | 28 | 0 | 54 | 0 | Зо |
| Итого | 108 | 26 | 28 | 0 | 54 | 0 |
Москва
2011 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 080100 Экономика
Авторы программы :
| Манаенкова Е.Т. | _________________________ |
| Заведующий обеспечивающей кафедрой 505 | _________________________ |
Программа одобрена:
| Заведующий выпускающей кафедрой 505 _________________________ | Декан выпускающего факультета "ИНЖЭКИН" _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Управление проектами является достижение следующих результатов образования (РО):
| N | Шифр | Результат освоения |
| 1 | РО - Э - 37 | Знает этапы эволюции проект – менеджмента, современные концепции моделирования проекта, функциональные возможности основных программных средств, используемых в проектной деятельности. |
| 2 | РО - Э - 38 | Знает структуру системной модели управления проектами; характер взаимозависимости основных проектных характеристик; информационное обеспечение и технологии решения задач подсистем проект - менеджмента. |
| 3 | РО - Э -39 | Знает определения ключевых понятий проект – менеджмента; принципы построения системной модели управления проектами; миссию и функции международных и национальных организаций в области управления проектами; стандарты, регламентирующие проектную деятельность; отличительные особенности проектов различных классов, типов и видов. |
| 4 | РО - Э - 40 | Умеет формулировать проектные цели и задачи, функциональные стратегии управления проектами, корректирующие управленческие воздействия в обеспечение прогресса проекта; определить процедуру планирования проектной деятельности в различных функциональных подсистемах проект – менеджмента (последовательность решения плановых задач, их информационное обеспечение, применяемые методы). |
| 5 | РО - Э - 41 | Умеет выполнить организационное построение проекта; проводить экономический анализ конкретных ситуаций, связанных с реализацией проектных работ, альтернатив обеспеченности их ресурсами. |
| 6 | РО - Э - 42 | Владеет основными методами моделирования проекта в пространстве и во времени. |
| 7 | Знает ( на уровне представлений) этапы эволюции проект – менеджмента. | |
| 8 | Знает (на уровне представлений) современные концепции моделирования проекта. | |
| 9 | Знает ( на уровне представлений) функциональные возможности основных программных средств, используемых в проектной деятельности. | |
| 10 | Знает ( на уровне воспроизведения) структуру системной модели управления проектами. | |
| 11 | Знает ( на уровне воспроизведения) характер взаимозависимости основных проектных характеристик. | |
| 12 | Знает (на уровне воспроизведения) информационное обеспечение и технологии решения задач подсистем проект - менеджмента. | |
| 13 | Знает (на уровне понимания) определения ключевых понятий проект - менеджмента. | |
| 14 | Знает ( на уровне понимания) принципы построения системной модели управления проектами. | |
| 15 | Знает (на уровне понимания) миссию и функции международных и национальных организаций в области управления проектами. | |
| 16 | Знает (на уровне понимания) стандарты, регламентирующие проектную деятельность. | |
| 17 | Знает ( на уровне понимания) отличительные особенности проектов различных классов, типов и видов. | |
| 18 | Умеет (теоретические умения) формулировать проектные цели и задачи, функциональные стратегии управления проектами. | |
| 19 | Умеет ( теоретические умения) определить процедуру планирования проектной деятельности в различных функциональных подсистемах проект – менеджмента. | |
| 20 | Умеет (теоретические умения) формулировать корректирующие управленческие воздействия в обеспечение прогресса проекта. | |
| 21 | Умеет (практические умения) выполнить организационное построение проекта. | |
| 22 | Умеет (практические умения) проводить экономический анализ конкретных ситуаций, связанных с реализацией проектных работ, альтернатив обеспеченности их ресурсами. | |
| 23 | Владеет основными методами моделирования проекта в пространстве и во времени. |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
| N | Шифр | Компетенция |
| 1 | ОК-1 | Владеет культурой мышления, способен к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей её достижения |
| 2 | ОК-8 | Способен находить организационно - управленческие решения и готов нести за них ответственность |
| 3 | ПК-4 | Способен осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения поставленных экономических задач |
| 4 | ПК-11 | Способен организовать деятельность малой группы, созданной для реализации конкретного экономического проекта |
| 5 | ПК-13 | Способен критически оценить предлагаемые варианты управленческих решений и разработать и обосновать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социально - экономической эффективности, рисков и возможных социально - экономических последствий |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных(ые) единиц(ы), 108 часа(ов).
| Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
| Управление проектами. | Ключевые понятия и определения проект - менеджмента. | 4 | 2 | 0 | 4 | 10 | 108 |
| Основные положения менеджмента проектов. | 4 | 4 | 0 | 10 | 18 | ||
| Базовые модели управления проектами. | 6 | 10 | 0 | 15 | 31 | ||
| Функциональные подсистемы управления проектами. | 12 | 12 | 0 | 25 | 49 | ||
| Всего | 26 | 28 | 0 | 54 | 108 | 108 | |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
