МУ - Занятость, рынок труда и соц.-трудовые отношения - Колосова, Меликьян (997822), страница 62
Текст из файла (страница 62)
Ф.Герцберг не относит к гигиеническим факторам:а) условия работы;б) оплату;в) ответственность;г) методы контроля.6. Ф.Герцберг относит к побудительным мотивам:а) условия работы;б) ответственность;в) достижение;г) руководство.7. К процессуальным теориям мотивации относится:а) теории Макгрегора;б) теория Арджириса;в) теория Врума;381г) теория Маслоу.анализируйте структуру и значимость различных видов трудовыхмотивов.8.
К содержательным теориям не относится:а) теория Врума;б) теория Адельфера;в) теория Маслоу;г) теория Макклелланда.5. Обсудите причины и направления сдвигов в мотивационнойструктуре работников промышленно развитых стран.9. Цель содержательных теорий:а) установить потребности работников;б) установить вероятность наступления желаемого результата;в) установить обязанности работников;г) идентифицировать личность работника.10. Классификация мотивов датского психолога К.Б.
Мадсенане включает следующую группу:а) органические мотивы;б) социальные мотивы;в) деятельные мотивы;г) психологические мотивы.Задачи и ситуации1. Обсудите в группе теорию А.Маслоу. Каким образом в кадровой политике организации можно учитывать наличие у работников выделенных Маслоу потребностей?2.
Обсудите, почему так сложно получить эмпирическое подтверждение мотивационным теориям. Приведите практические примеры.3. На основе своего опыта и знаний попытайтесь охарактеризовать структуру трудовой мотивации работников в российских коммерческих структурах среднего звена.4. На основании данных «Мониторинга общественного мнения:экономические и социальные перемены» и других источников про-382383ГЛАВА 16ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ЗА ТРУД1.2.3.4.5.ЛитератураЭкономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред.Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой.
М.: Изд-во МГУ, ЧеРо, 1996. Гл. 13.Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба (Анализ, проблемы, решения). М.: Экзамен, 2004.Доходы и заработная плата: проблемы формирования, распределения,регулирования / Под ред. Н.А. Волгина. М.: РАГС, 1999.Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда. М.: МИК,2002.Яковлев Р.А. Оплата труда в организации.
М.: МЦФЭР, 2003.В настоящей главе рассматривается следующий круг вопросов.Вознаграждение за труд: структура и факторы. Тарифная системаоплаты труда. Формы и системы оплаты труда. Сдельная оплататруда. Повременная оплата труда. Оплата труда и производительность. Социальные пособия, выплаты, льготы. Участие в прибылях.Вознаграждение за трудКаждый работающий по найму работник предприятия (организации) получает за проделанную работу от работодателя вознаграждение, компенсирующее его затраты труда и обеспечивающее емуопределенный уровень удовлетворения личных потребностей, атакже потребностей его семьи. Вознаграждение может быть внешним (денежные выплаты, продвижение по службе) и внутренним(чувство успеха, стабильности, самореализация).При заключении трудового контракта работник договаривается садминистрацией предприятия о том, какую сумму денежных средстви на каких условиях он будет получать в виде заработной платы.Для работодателя заработная плата является издержками производства, которые он старается минимизировать; для работника – доходом, который он старается максимизировать.
В условиях рыночной экономики через организацию заработной платы достигаетсянеобходимый компромисс между интересами работодателя и наемного работника и решается двуединая задача:383– каждому наемному работнику гарантируется оплата в соответствии с результатами его труда и стоимостью его рабочей силына рынке;– работодатель обеспечивается важнейшим производственнымресурсом − трудом на условиях, позволяющих ему после реализациипродукта возместить затраты и получить прибыль.Организация оплаты труда на предприятии включает в себя:– установление норм труда;– установление условий (норм) оплаты труда;– определение системы оплаты труда, т.е. способа расчета вознаграждения за индивидуальные и коллективные результаты труда;– порядок внесения изменений в организацию оплаты труда.Организация оплаты труда на уровне предприятия регулируется:1) общероссийским законодательством о труде, определяющимминимальные гарантии со стороны работодателя при найме работника;2) тарифными соглашениями между профсоюзами (или другимиорганизациями, представляющими интересы работника) и союзамиработодателей на уровне отрасли или региона;3) коллективными договорами между администрацией предприятия и профсоюзом (или другими представителями работников);4) индивидуальным трудовым контрактом или договором гражданско-правового характера с работником.Договоры более низкого уровня в соответствии с действующимзаконодательством о труде РФ не могут ухудшать условия договоров долее высокого уровня.Условия оплаты труда включают в себя следующие элементы:1.
Оплата за норму труда в пределах установленных должностных обязанностей – минимальная часовая ставка (часовая, дневная, месячная); дифференциация ставок по сложности труда, по категории сотрудников, по условиям труда (в том числе тяжести и интенсивности).2. Оплата за работу сверх нормы труда – оплата сверхурочныхработ, работы в выходные и праздничные дни, доплаты за совмещение профессий, за работу меньшей численностью, за расширениезон обслуживания и др.3.
Компенсационные выплаты работнику за простой или бракне по вине работника, размер выплат при переводе работника по384производственной необходимости на работу низшей квалификации,при переводе на более легкую работу беременных женщин, надбавки и доплаты за работу в ночное время, за тяжелые, вредные и опасные условия труда и др.4. Оплата за неотработанное время по основаниям, предусмотренным законодательством, – оплата ежегодных и учебныхотпусков, больничных, оплата льготных часов подростков, перерывов в работе матерей для кормления ребенка, времени прохожденияобязательных медицинских осмотров, оплата времени обучения понаправлению работодателя, оплата за время выполнения работникомгосударственных обязанностей и др.5.
Выплаты стимулирующего характера – премии за производственные результаты, надбавки за профессиональное мастерство,высокие достижения в труде, выполнение особо важных и ответственных работ и др.Условия оплаты труда могут также содержать дополнительныеединовременные выплаты – оплату коммунальных услуг, питания,проезда работников, материальную помощь на погребение, на обучение детей сотрудников, оплату путевок и другие элементы компенсационного пакета, размер и структура которого сообщаютсяработникам во время найма и фиксируются в трудовых договорах.При формировании системы оплаты труда в новых компанияхили при ее реорганизации в действующих необходимо учитывать,что организация заработной платы должна быть простой, понятнойвсем работникам и позволять каждому работнику рассчитать возможный размер своей заработной платы.
Кроме того, необходиморешить, за что платить (за время работы или за ее результаты), как исколько, какие показатели работы стимулировать. Система материального стимулирования должна быть направлена на повышениеобщей эффективности производства и каждый ее элемент долженбыть значимым для работника.Организация оплаты труда последовательно реализуется в следующих этапах: выбор способа формирования основной заработнойплаты, выбор форм и систем оплаты труда, выбор систем компенсации и стимулирования по трудовым факторам.385Выбор способа формирования основнойзаработной платыСуществует два основных метода организации заработной платы – на основе тарифной системы (на основании которой осуществляется прежде всего дифференциация заработной платы по принципу сложности труда) и так называемая бестарифная модель заработной платы (реализующая прямую зависимость заработной платы от конечных результатов работы предприятия).Более точно можно было бы назвать тарифную систему оплатытруда системой с нераспределенным предпринимательским риском,так как в данном случае в большей степени реализуются отношениякупли-продажи рабочей силы на основе заключенного трудовогоконтракта и заработок работника зависит только от его индивидуальных (или коллективных при бригадной форме организации труда) показателей работы: соблюдения норм труда, уровня производительности и т.д.Бестарифную модель можно назвать системой оплаты с распределенным экономическим риском.