Экономика предприятия. Учебник под ред. Н.А.Сафронова.(rus) (947533), страница 43
Текст из файла (страница 43)
Суть еесостоит в том, что маршрут движения составляется так, чтобы можно было, загрузившись на складе, объехать по очереди цеха и вернуться на склад за новойпорцией грузов. Подобная схема получила название «кольцевая с затухающимгрузооборотом».В принципе подобные схемы можно применять при осуществлении какмежзаводских, так и межцеховых и внутрицеховых процессов перемещениягрузов.
В качестве примера приведем организацию процесса перемещения тарно-штучных грузов, что является характерным для большинства предприятиймашиностроительного профиля. Для этого, прежде всего, следует осуществитьвыбор средств механизации и автоматизации процессов перемещения тарноштучных грузов.Выбор средств механизации и автоматизации процессов перемещениятарно-штучных грузов является составной частью разработки процессов перемещения и осуществляется на основе принятого технологического процессапроизводства и экономической оценки сопоставимых вариантов.Выбранные средства механизации и автоматизации процессов перемещения тарно-штучных грузов должны обеспечивать:• сокращение прямых затрат труда и материальных средств на выполнениеопераций перемещения;• совершенствование организации производства;• целесообразное применение средств автоматического управления процессами перемещения;• сокращение потерь времени производственных рабочих и повышение коэффициента использования технологического оборудования;• минимальное количество перегрузок;• оптимальное сочетание средств механизации и автоматизации на отдельных этапах процесса перемещения;• гибкость процесса производства и способность к перестройке трассы,маршрута, темпа перемещения при изменении условий производства;• сохранение в процессе перемещения постоянства целесообразно укрупненной грузовой единицы;• необходимые резервы пропускной способности, а также образование запасов и заделов, определяемых условиями производства;155• ликвидацию тяжелого физического труда;• безопасность условий труда.Основным показателем при оценке сопоставимых вариантов средств механизации и автоматизации процессов перемещения грузов является наименьшая величина приведенных затрат.Выбор средств механизации и автоматизации процессов перемещениятарно-штучных грузов осуществляется таким образом.
Сначала проводится анализ и учет факторов, влияющих на выбор, а затем производится непосредственно выбор и определение транспортных средств и производится экономическоеобоснование.При выборе средств механизации и автоматизации процессов транспортировки необходимо учитывать такие факторы, как транспортные свойства грузов(габариты, масса, подверженность повреждениям, огне- и взрывоопасность, необходимость соблюдения пространственной ориентации при перемещении).Кроме того, следует учесть условия перемещения, в состав которых входят количество перемещаемых грузов, маршрут и расстояние перемещения, строительные характеристики зданий, особые условия перемещения грузов.
Данныефакторы следует учитывать при всех видах перевозок. Однако необходимо указать на особенности выбора средств перемещения грузов при перевозках междупредприятиями, цехами, при внутрицеховых и складских перевозках.Выбор средств транспортировки при межзаводских перемещениях долженпреследовать цели по сокращению стоимости транспортировки грузов, их консервации, упаковки, снижению грузовой массы, рациональной организациитруда в местах разгрузки.Стоимость транспортировки грузов может быть снижена за счет эффективного использования транспортных средств, их вместимости и грузоподъемности, соответствия грузовой единицы размерам транспортных средств, ускорения их оборачиваемости, сохранности груза в пути.Межцеховые перевозки требуют соблюдения таких условий, как наличиенеобходимого объема накопления грузов в начале и в конце маршрутов, взаимосвязь и согласованность технологии перемещения с сопряженными с нимивнутрицеховыми или складскими операциями, обеспечение фронта загрузки иразгрузки и рациональной организации рабочих мест транспортных рабочих.При организации складских перевозок необходимо учитывать номенклатуру хранимых материалов, оборачиваемость грузов, периодичность их поступления и выдачи со склада, выполнение на складе операций комплектования,упаковки, выборочного контроля, вид транспорта, поставляющего грузы насклад и со склада в цеха.Выбирая транспортные средства для внутрицеховых межоперационныхперевозок, следует иметь в виду технологию производства и структуру производственного процесса в цехе, влияние выбора средств механизации и автоматизации на создание поточных и механизированных линий обработки и сборкиизделий.
В свою очередь рациональная организация рабочего места должнаобеспечивать наименьшие затраты сил и времени рабочего на выполнение перемещений грузов в ходе производственного процесса.5. Система сбыта продукцииОрганизация сбыта продукции является завершающей стадией производственного цикла. В условиях рыночной экономики это один из важнейших эта-156пов работы всего предприятия и каждого работника.Сбыт продукции оказывает влияние на ход производства. Для созданиячеткой, ритмичной работы предприятия следует уделять внимание равномерному распределению объемов производства по кварталам и месяцам с тем, чтобыпродукция ритмично поступала в товаропроводящую сеть. В конечном итогерезультативность хозяйственной деятельности предприятия определяется выполнением договоров по номенклатуре и срокам поставок.Особенности процесса реализацииПроцесс реализации продукции можно разделить на четыре периода.
Первый период фактически сводится к заключению договоров на поставку продукции. Второй включает составление плана реализации продукции и остатков нереализованной продукции на складе отдела сбыта предприятия. В третьем периоде реализации происходит отгрузка продукции потребителям. Важное значение этот период имеет при оценке выполнения обязательств по реализациипродукции с учетом соблюдения предприятием условий подписанных договоров-поставок. Процесс реализации заканчивается четвертым периодом, которыйхарактеризуется поступлением денег на расчетный счет предприятияпоставщика.На процесс реализации оказывают влияние многие факторы, среди которых можно назвать следующие:• установленные сроки поставки продукции;• увеличение выпуска продукции за счет прироста и улучшения использования производственных мощностей и основных фондов;• производительность труда;• ввод в действие новых мощностей и оборудования;• обеспечение равномерной загрузки производственных подразделений;• повышение серийности производства;• количество рабочих дней в каждом квартале;• сезонность и сменность работы;• сезонность реализации продукции;• возможность выбытия основных фондов, а также остановки отдельныхцехов по различным производственно-техническим или организационным причинам;• снятие с производства устаревших, нерентабельных изделий, не находящих потребителей.Подразделение по сбытуРешение проблемы повышения надежности, стабильности и доходностипроизводства диктует необходимость создания действенного структурного подразделения предприятия по реализации продукции.
Данное подразделение может быть представлено товаропроводящей сетью, в состав которой входят магазины оптовой и розничной торговли, сеть фирменных магазинов и товарныхбаз. Предприятие может воспользоваться услугами посредников.Содержание посреднических функцийТорговый посредник может быть юридическим или физическим лицом,157который принимает на себя обязательства содействия и продавцам, и покупателям товаров в установлении договорных связей между ними.
Однако посредникможет осуществлять закупки товаров для целей последующей их продажи наобусловленных покупателем условиях, которые могут содержать, например,размер партии, срок поставки, способ отгрузки и другие параметры.Существует большое разнообразие торговых посредников: агенты, дилеры, дистрибьюторы, коммивояжеры. В соответствии с этим весьма разнообразны виды посреднических фирм и организаций. К ним можно отнести снабженческо-сбытовые, оптово-посреднические, розничные фирмы и предприятия,розничные и оптовые магазины, коммерческие центры, торговые дома, агентские фирмы.
Классификацию посреднических фирм, организаций, предприятийможно продолжить по признаку целевых функций и характеру деятельности нарынке, исходя из этого, можно выделить посредничество в товародвижении,распределении товаров, установлении хозяйственных связей и заключении контрактов.Посредничество в товародвижении, например, заключается в том, что посредник принимает участие лишь в движении продукции от предприятияизготовителя до покупателя-потребителя, осуществляя хранение и отгрузкупродукции со склада или базы в соответствии с условиями, изложенными в договоре поставки.Посредничество в распределении характеризуется тем, что торговый посредник осуществляет функции распределения в отношении закупленной импродукции.
При этом торговый посредник становится собственником даннойпродукции. Эта услуга называется продажей товара из формируемых товарных(торговых) запасов по заказам клиентов. В этом случае торговля может осуществляться по образцам и каталогам.Посредничество в установлении хозяйственных связей и заключении контрактов предполагает участие торговых посредников только на стадии сведенияпокупателя и изготовителя и заключения хозяйственных договоров. За посреднические услуги торговый посредник получает вознаграждение, но подобныйрезультат он может получить и при трехстороннем договоре. Суть его состоит вследующем.