nekrasov_l_a__skvortsov_yu_a_organizatsi a_i_planirovanie_mashinostroitelnogo_pro izvodstva (818850), страница 59
Текст из файла (страница 59)
Важной предпосылкой качества труда является прежде всего строгое соблюдение работниками стандартов, нормативов, технических требований и условий, технологических режимов и т.д., соответствующих достижениям в науке, технике и производстве. 5.1.2. Принципы организации труда К принципам организации труда относятся: ° Принцип рациональной специолизации труда — осуществляется в зависимости от типа и объема производства, его технико-организационного уровня, эффективности системы подготовки н переподготовки кадров, освоения работниками родственных профессий или отдельных их функций и т.д.
Количественные изменения в специализации труда проявляются в росте доли квалифицированных работников сложных специальностей и сокращении доли работников малоквалифицированного физического труда. Качественные изменения выражаются через такие элементы квалификации, как знание, умение, навыки н опыт. ° Принцип профессионально-кеолификациоиного соответствия работников выполняемым работам — реализуется путем организации профессиональной ориентации и профессионального отбора, правильной расстановки н использования работников на производстве с учетом их трудовых навыков.
° Принцип обеспечеиия нормальной интенсивности труда — предусматривает достижение наилучшего соотношения между результатами труда н количеством затрачиваемого труда при соблюдении трудовых нормативов и физиологически обоснованных норм. Как известно, на уровень интенсивности труда влияют: неритмичность работы„недостаточная квалификация работников, отсутствие правильных соотношений между физической и нервной напряженностью труда, несоответствие работников психологическим и антропометрическим требованиям той профессии, по которой они работают.
Устранение этих или других подобных причин, влияющих на уровень интенсивности труда, возможно путем: снижения темпа выполнения и тяжести сложных работ, устранения отклонений от санитарно-гигиенических норм и других нормативных условий труда, механизации и автоматизации трудоемких, тяжелых и вред- 281 ных работ, соблюдения во всех производственных подразделениях рациональных режимов труда и отдыха и других мероприятий.
° Принцип равпомерпосгпи труда — периодическое повторение сово-, купности каких-либо действий или движений работников во времени. На ' равномерность труда влияют: суточный и сменный режимы труда и отды-, ха; системы планово-предупредительного обслуживания рабочих мест, ' рациональная организация специализированных и комплексных смен-: ных и сквозных бригад. Показателями ритмичности труда могут быть: — равенство периодов запуска в производство заготовок и выпуска готовых деталей; — равенство сменных объемов производства взаимосвязанных про- ' изводственных подразделений; — соответствие объема выпуска готовой продукции цехами-изготовителями объему потребностей в ней по кооперированным поставкам и спросу на рынке.
° Принцип психологии труда †учитыва психологические аспекты трудовой деятельности и психические особенности человека в процессе труда. Он важен при организации рабочих мест, установлении производственных связей, режимов труда и отдыха, решении вопросов профилактики переутомления, устранения монотонности в работе. При изучении психических особенностей человека в трудовой деятельности важно установить условия умеренного психологического напряжения, при котором трудовые процессы осуществляются с наибольшей экономией энергетических затрат и характеризуются высокой эффективностью. Эффективность трудовой деятельности зависит и от того, насколько человек способен анализировать требования к конкретной трудовой деятельности и оценивать собственную пригодность к ней.
Это связано с такими качествами личности, как абстрактное мышление, самооценка своих достоинств и недостатков. Предпочтительна такая организация труда, при которой привлекательной силой для людей при выборе профессии становятся содержание деятельности„престиж, возможность самоутверждения. ° Принцип физиологическлх основ организации труда. Существует деление труда на умственный и физический. При умственном труде требуется напряжение воспринимающего (сенсорного) аппарата, внимания, памяти, активизации мышления и т.д. Физический труд связан с работой двигательного аппарата и напряжением нервной и мышечной системы. Установлено, что работоспособность в течение рабочего дня меняется при физической и умственной работе по следующим трем фазам: — «вхождение» в трудовой процесс — первая фаза (врабатывание), с затратами на это десятков минут при физической работе; $ 282 — более высокая работоспособность достигается в средние часы смены — вторая фаза (3 — б часов работы); — третья фаза — снижение работоспособности по производственным и физиологическим показателям в связи с возможными нарушениями нервной регуляции физиологических процессов во время трудовой деятельности.
Продуктивной работе способствуют: соблюдение ритма и последовательности выполнения закрепленных функций, установленного чередования труда и отдыха, устранение монотонности в работе путем комбинированной загрузки работников на основе многофункциональной мотивации их, обучения рациональным приемам труда на смежных работах и закрепления приобретенных навыков. ° Принцип разделения и кооперации труда — обособление отдельных процессов и работ при производстве изделий, основанное на специализации орудий труда и работников и сопровождающееся сокращением производственного цикла, переналадок оборудования, повышением производительности труда, качества продукции. Разделение труда на предприятии заключается в выделении различных видов работ (частичных процессов создания продукции) и закреплении их за определенными работниками, Оно может проявляться в виде: — функционального разделения труда на основе выделения производственных функций: управление, подготовка производства, осуществление процессов производства продукции, оказание услуг промышленного характера и др.; — технологического разделения труда на основе расчленбния процесса производства на стадии (заготовительную, обрабатывающую, сборочную), технологические процессы и операции; технологическое разделение труда проявляется в предметном и пооперационном разделении труда(основная и вспомогательная продукция; основные, вспомогательные и обслуживающие операции); — квалификационного разделения труда, обусловленного разной сложностью и ответственностью выполняемых работ и изготовляемой продукции, разными требованиями к подготовке исполнителей, Кооперация труда неразрывно связана с его разделением.
Чем детальнее разделение труда, тем большее значение приобретает кооперация труда, т.е. объединение работников в ходе совместного выполнения единого процесса или группы взаимосвязанных процессов труда. Наиболее предпочтительными формами кооперации труда являются: межцеховая (участие коллективов нескольких цехов в изготовлении продукции), внутрицеховая (взаимодействие коллективов производственных участков), внутриучастковая (взаимодействие отдельных работников участка в процессе труда).
283 Изменения в разделении и кооперации труда обусловлены все большей автоматизацией труда — созданием обрабатывающих центров, агрегированных машин, многофункционального оборудования из модулей, гибких автоматизированных систем, выполняющих комбинированные операции разного технологического назначения. 5.1.3. Формы организации труда Наиболее распространенной формой организации труда является коллективная (бригадная) форма. Производственная бригада— коллектив работников одинаковых или разных профессий, специальностей, квалификации, совместно выполняющих единое производственное задание и полностью отвечающих за результаты труда.
В машиностроении распространены как специализированные, так и комплексные сменные и сквозные бригады, Важной предпосылкой организации бригад являются технико-организационные условия производства, когда без бригадной организации труда выполнение производственного процесса невозможно или эконо- мически неэффективно. Бригады организуют не только для обслуживания мощных прессов, плавильных печей, сложных прокатных станов, поточных линий, выполнения производственного задания, которое нельзя расчленить на части для выполнения отдельными работниками, но и для замены индивидуальной формы организации труда коллективной, создающей широкие возможности совмещения профессий, повышения содержательности труда и эффективности его результатов. Специализированные бригады состоят из рабочих одной профессии или специальности для выполнения однородных технологических операций (слесарно-сборочных, монтажных, наладочных и др.).
Важной предпосылкой создания этих бригад является стабильность производственных условий, характерная для массового н крупносерийного выпуска продукции. При оснащении этих производств обрабатывающими центрами, роботами, автоматически действующими машинами и агрегатами нз модулей целесообразно создание специальных бригад нз высококвалифицированных специалистов — профессионалов с достаточным производственным опытом для обеспечения безотказного функционирования перечисленного оборудования и наибольшей его производственной отдачи.
Значитслыюй эффективностью характеризуются специальные бригады из операторов и наладчиков при эксплуатации автоматических линий. Комплексные бригады состоят из рабочих разных профессий и специальностей для выполнения комплекса технологически разнообразных (взаимосвязанных) работ. Такие бригады лучше обеспечивают коопера- 284 цню труда основных и вспомогательных рабочих, совмещение профессий, гибкость в решении технологических и организационных вопросов, эффективное использование рабочего времени.
Недостатки сменных бригад (специализированных и комплексных): возможны неполная загрузка оборудования, неритмичная работа, производственные потери в связи с передачей смены. Для работы на оборудовании при продолжительном технологическом процессе в отличие от сменных организуются сквозные бригады, позволяющие увеличить время оперативной работы, уменьшить время подготовительно-заключительных работ и обслуживание рабочих мест, сократить простои по организационно-техническим причинам и потери времени по вине рабочих.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
