nekrasov_l_a__skvortsov_yu_a_organizatsi a_i_planirovanie_mashinostroitelnogo_pro izvodstva (818850), страница 62

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 62)

Достигается это обеспечением благоприятных условий труда, рациональным режимом труда и отдыха и т.п. Назначениеэ к о н о м и ч ее к о г о о б о с н о в а н и я состоит в сравнении возможных вариантов выполнения работы и выборе самого эффективного, в анализе влияния разрабатываемых норм на производительность труда и другие качественные показатели работы предприятия. Установление необходимых затрат труда является одной из главных задач нормирования труда. Но содержание работ по нормированию труда не сводится только к расчету норм. В общем случае оно включает анализ производственного процесса, выбор оптимального варианта технологии и организации труда, проектирование режимов работы оборудования, 29Г> приемов и методов труда, режимов труда и отдыха, расчет норм в соответствии с особенностями технологического и трудового процессов, их внедрение и последующую корректировку по мере изменения организационно-технических условий.

В современных условиях в задачи нормирования труда входят также повышение качества действующих норм и увеличение доли технически обоснованных норм труда, расширение сферы нормирования труда за счет более широкого охвата нормированием рабочих и служащих, поддержание прогрессивности норм труда путем своевременной их замены и пересмотра. 5.2.2. Нормы затрат труда Затраты труда можно выразить двумя способами: затратами рабочего времени на изготовление продукции и результатами труда. Соответственно этому можно определить нормы затрат труда и нормы его результатов.

Норма затрат труда устанавливает время на выполнение единицы работы одним или несколькими работниками. В зависимости от конкретных условий нормы затрат рабочего времени могут устанавливать продолжительность работы, время на ее проведение или численность работников, занятых выполнением работы. В этой связи к нормам затрат труда можно отнести нормы; длительности выполнения работ; времени (нормы трудоемкости операций); численности; обслуживания; управляемости. Норма длительности (т,)определяет время, за которое может быть выполнена единица работы на одном станке (агрегате) или на одном рабочем месте.

Это время включает длительность технологического воздействия на предмет труда и неизбежные перерывы, приходящиеся в среднем на единицу работы. Норма длительности измеряется в минутах, часах. Норма времени (трудоемкость операции) ~ определяет затраты рабочего времени, установленные для выполнения единицы работы работником или группой работников соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Норма времени может быть больше, меньше нли равна норме длительности. В условиях, когда выполнение операции требует одновременного участия нескольких рабочих, норма времени будет больше нормы длительности. Если один рабочий обслуживает несколько станков, норма времени будет меньше нормы длительности. И, наконец, при условии, когда один рабочий обслуживает один станок, норма времени равна норме длительности, Таким образом, норма времени и норма длительности свя- 297 заны между собой числом обслуживаемых станков и численностью ра.

',,' ботников. В условиях машинного производства норма длительности определяет станкоемкость продукции, и по ней считается число станков, необходи. мых для выполнения определенного объема работ, а норма времени — трудоемкость продукции и соответствующее количество работников. В существующих методиках норма длительности, как правило, не " указывается в составе норм труда. Это объясняется тем, что при обслужи-: вании одним работником одной единицы оборудования норма времени, как отмечалось выше, равна норме длительности.

Нормирование труда основных рабочих на базе нормы времени целесообразно в тех случаях, когда на рабочем месте в течение смены выполняются разные операции (и рабочее место не имеет постоянной загрузки). Нормирование труда вспомогательных рабочих при помощи нормы времени возможно в случаях, когда выполняемые работы однородны по своему характеру и их содержание и методы выполнения строго определены, например транспортные и контрольные операции в цехах массово- .,' го и крупносерийного производства. За вспомогательными рабочими то- -: гда закреплен круг операций, содержание, объем и методы выполнения „.' которых определены технологическим процессом. В ряде случаев для, регламентации трудового процесса требуется определить норму времени обслуживания (1 ).

Она представляет собой время, установленное для об- „', служивания единицы оборудования, производственных площадей при . определенных организационно-технических условиях. Норма численности (Н„) — это установленная численность работни- '' ков определенного профессионально-квалификационного состава, необ- '-:, ходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ. По нормам численности устанавлива-:,,', ют также затраты труда по профессиям, специальностям, группам и видам работ, отдельным функциям в целом по предприятию или цеху. г' Нормы численности применяют на работах, носящих нестабильный ха- 9 ракгер по врем~ни выполнения н периодичности, например численность транспортных рабочих в условиях мелкосерийного производства. Норма обслуживания (Н„) — это число производственных объектов (станков, печей, рабочих мест и т.п.), которые работник нли группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных органнзационно-технических условиях.

Норма обслуживания обратно пропорциональна норме времени обслуживания н применяется преимущественно при нормирова- нии труда основных рабочих, обслуживающих несколько станков. 298 Разновидностью нормы обслуживания является норма управляемости (Н„), определяющая число работников, которыми должен руководить один руководитель. Результат труда работников выражается либо количеством обработанной продукции, либо определенным 'объемом выполненных работ.

Поэтому к нормам результатов труда относятся нормы выработки и нормированные задания. Норма выработки (Н,) — это установленный объем работы (количество единиц продукции), который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить в единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Норма выработки устанавливается для работ с большой повторяемостью в течение смены на рабочем месте.

Для нормирования труда основных рабочих она применяется в тех случаях, когда в течение рабочего дня (смены) выполняется одна и та же работа при неизменном составе исполнителей. Таким образом, норму выработки можно рассматривать как задание рабочему в натуральных единицах за определенный период (час, смену). Норма выработки определяется нормой времени и продолжительностью периода, на который устанавливается норма выработки: Н, = Т„/1, или Н, = Т„Н„/й где ҄— продолжительность периода времени, для которого устанавливается норма выработки. Нормированное заданяе — это установленный объем работы, который работник или группа работников обязаны выполнить за рабочую смену (месяц) или в иную единицу рабочего времени на повременно оплачиваемых работах.

В общем случае нормы затрат труда не ограничиваются только затратами рабочего времени. Они включают также затраты физической и нервной энергии работников. Эти нормы исследованы в гораздо меньшей степени, чем нормы затрат рабочего времени. Нормы затрат физической и нервной энергии работников характеризуются темпом работы, степенью занятости работников, показателями утомляемости и т.п. Из существующих нормативных материалов для характеристики затрат энергии работников можно указать нормы тяжести труда.

Под тяжестью труда понимается суммарное воздействие всех факторов трудового процесса на организм человека. Тяжесть труда зависит от его интенсивности н состояния производственной среды (саннтарно-гнгненнческих и эстетических условий труда).

299 5.2.3. Классификация затрат рабочеге времени Рабочее время Т Время рабаты Тр Время перерывов т„ Время абспужиаания РабачеГО места Т, Падпнааи- тельно-заключи- тельное арами Т,„ Время репю- мантироааннык перерыаоа Время нерелмментироаанньм парерыаоа т, „ Огюратианае время т Потери из.за нару. щения технологическое и Чняаеаа дисциплины Тчи Погори па Орта" низаци- анно-техничсским причинам т Осноа- ное арамя Время организационного абгптакнеания т Время техни. ческого оботужнванин т Отдых и личнью надоб. ности Тгн Органи- зационнотехнологи. ческиа т„ Вспомо- гатель- ноа время Тк Рис.

5.6. Классификация затрат рабочего арсчсии 300 Для установления н изучения затрат труда на выполнение определенной работы рабочее время классифицируется на отдельные категории по характерным признакам. В целях унификации методов норми рования труда принята единая классификация затрат времени.

Она позволяет анализировать трудовой процесс, рассчитывать необходимые и излишние затраты времени на выполнение конкретной работы, определять эффективность использования фондов времени работников и оборудования. На основе классификации устанавливается состав затрат времени, включаемый в норму затрат труда (нормируемое время). Основой классификации является выделение двух главных составляющих: времени работы и времени перерывов (рис. 5.6).

Рассмотрим кратко приведенные на рис. 5.6 категории затрат рабочего времени. Нормируемое время. В подготовительно-занлючительггое время (ПЗ) включаются затраты времени, необходимые для ознакомления рабо- . чего с полученным конкретным заданием, а также действий, связанных с его завершением. В него включаются такие затраты времени, как ознакомление с чертежом, инструктаж мастера, сдача работы контролеру или,г мастеру и т.д.

Характеристики

Список файлов книги