nekrasov_l_a__skvortsov_yu_a_organizatsi a_i_planirovanie_mashinostroitelnogo_pro izvodstva (818850), страница 65
Текст из файла (страница 65)
Тем самым разграничиваются ненаблюдаемые визуально внутренние процессы (восприятие, осмысливание) с их внешним наблюдаемым проявлением (реализация). В системе выделяют два вида базовых нормативов: первый — элементный, устанавливает затраты времени на типовые элементарные действия (ТЭД).
Например, «наблюдать», «записать», «слушать» и др. Второй — комплексный, устанавливает затраты времени на типовые элементарные комплексы (ТЭК). Каждый ТЭК вЂ” это процесс, состоящий, как минимум, из трех элементарных действий: восприятия, переработки и реализации информации. Например, «прочитать — выбрать — записать», «наблюдать — выявить отклонение — принять решение — записать» и др. Нормирование строится на принципе использования типовых нормативов затрат времени на элементы умственного труда (на простейшие задачи) с их коррекцией для данной работы на сложность ее выполнения.
Аналитически-исследовательский метод применяется на работах, отличающихся значительной спецификой организационно-технологических условий ее выполнения. Косвенные методы чаще используются при нормировании труда работников по выполняемым ими функциям (общее руководство производством, ремонтное обслуживание, обеспечение производства инструментом и др.). Например, НИИтруда разработана следуюшая формула для определения численности специалистов по функции «организация и оплата труда»: Н„= О,О()б5йЗ Х'"з' Хаа ' где Х~ — численность промышленно-производственного персонала, чел.; Хз — число технологических операций. зов ФО С> М\ 'о ч х ай ч хй К О а йй сч о х о х о сЗ о о" й ы яя о о х а о х На практике применяют несколько методов нормирования труда ИТР и служащих одновременно.
Например, требуемую численность работников рассчитывают как сумму численности служащих (определяемую по нормам времени или нормам обслуживания), численности специалистов (по нормам времени и нормам численности) и численности руководителей, определяемой по нормам управляемости и нормативам численности. 6.2.6.
Изучение затрат рабочего времени наблюдением х х й я о о я о я Д О. С'4 х Б Я М й М Б <ч <ч о о <ч о ог а~: о О х х ой а й 1 о х '" х х Х о „о х ~»х о х в 3 1 ,Я Я о х о х й х о Ь .Ф х х х о с й о. 3!1 Ранее было сказано, что в аналитически-исследовательском методе нормирования для установления норм используются хронометраж и фотография рабочего времени (ФРВ). Оба зти метода взаимно дополняют друг друга. Хронометраж — метод изучения и нормирования затрат времени на выполнение повторяющихся элементов оперативного времени (табл.
5.1). Целью его может являться накопление материалов для разработки нормативов основного (не машинно-автоматического) и вспомогательного времени, непосредственное установление норм времени в условиях массового и крупносерийного производства, изучение методов выполнения комплексов приемов с целью выявления лучших методов и распространения передового опыта. Хронометраж проводится в три этапа: подготовка к наблюдениям, наблюдения, обработка и анализ результатов. При подготовке к наблюдениям в процессе ознакомления с рабочим местом и операцией на лицевой стороне «Наблюдательного листа» записываются данные об операторе, объекте труда, оборудовании, оснастке, операции и рабочем месте (эскиз планировки), При проведении хронометража в целях нормирования на рабочем месте должны быть устранены организационно-технические неполадки.
Нормируемая операция делится на приемы или комплексы приемов. По ним устанавливаются фиксажные точки, однозначно определяющие моменты окончания одного и начало другого элемента операции. Наименования элементов и фиксажные точки записываются на оборотной стороне наблюдательного листа. В табл. 5.1 приведен ее образец для хронометража, проводимого по комплексам приемов условной станочной операции.
При подготовке к наблюдению определяются также нормативные значения'коэффициентов устойчивости хронометражного ряда и число наблюдений. Нормативные коэффициенты устойчивости, характеризующие допустимую степень варьирования времени выполнения элемента операции, зависят ог типа производства, длительности элемента опера- ции (чем короче элемент операции, тем больше коэффициент) и характера элемента (машинно-автоматический, машинно-ручной, или руч. ной — коэффициент повышается при снижении уровня механизации). Число наблюдений определяется исходя из нормативной величины коэффициента устойчивости хронометражного ряда и требуемой (в зависимс сти от типа производства) точности установления нормы.
Хронометражные наблюдения проводятся, как правило, когда обеспечивается устойчивый ритм работы. Для регистрации времени чаще всего используются двухстрелочные секундомеры, дающие возможность регистрации текущего времени (строка Т в табл. 5.1) и облегчающие расчеты продолжительности каждого элемента (строка П) в процессе обработки полученных данных. Могут также использоваться и другие регистраторы времени. Обработка полученных данных начинается с исключения отмечен- ' '. ных дефектных наблюдений и вычисления фактического коэффициента устойчивости хронометражного ряда: Куф !мак l 1м1а где 1 и 1 и — соответственно максимальное и минимальное значения времени выполнения элемента операции в хронометражном ряду.
При этом должно обеспечиваться соотношение Куф ( Ку (Ку нормативный коэффициент устойчивости хроноряда), иначе хронометраж необходимо провести вновь. Затем делением суммы ряда на число наблюдений по каждому из «п» элементов операции вычисляется средняя арифме- тическаЯ величина 1о котоРаЯ и включаетсЯ в ноРмУ опеРативного вРемени: вительно-заключительное время, время обслуживания рабочего места, регламентированных организационно-технических перерывов, отдыха и личных надобностей, а также нормативов обслуживания; непосредственное установление норм на указанные категории затрат времени (кроме времени 1„„), а также выявление потерь рабочего времени, их причин, разработка организационно-технических предложений по их устранению и предупреждению.
Среди разновидностей ФРВ наибольшее распространение получили индивидуальная игрупловая ФРВ, метод моментных наблюдений и само- фотография рабочего времени. Индивидуальная ФРВ наиболее часто используемая для нормирования труда, как и хронометраж, проводится в три этапа: !) подготовка к наблюдениям, 2) наблюдения, 3) обработка и анализ результатов. Подготовка к наблюдениям заключается в тщательном ознакомлении с производственной операцией, условиями труда.
При этом в соответствующие графы формы (листа) ФРВ вносятся данные об операторе, обьекте труда, оборудовании, оснастке, операции, условиях труда на рабочем месте. Если ФРВ производится в целях нормирования, целесообразно устранить выявленные организационно-технические неполадки. Наблюдения проводятся в течение установленного времени (например, смены), используя для замеров обычные часы (требуемая точность 0,5 — 1 мин). В наблюдательный лист формы (табл.
5.2) записываются в соответствии с принятой классификацией элементы затрат времени и соответствующее текущее время окончания элемента. Табуича 52 Цаблюлательнын лист ФРВ 6 5 ОРГ-1 ОРГ-4 3!3 3!2 Вычисление нормы времени может вестись и другими методами, на- ' пример, улучшенной средней„модой или медианой, требующими существенно большего количества наблюдений. В западных странах при обработке рядов применяются и другие методы, обычно приводящие к ужесточению получаемой нормы времени. В табл.
5.1 показана только итоговая норма вспомогательного времени 1, = 1,08 мин, так как норма основного времени (элемент № 3) должна быть рассчитана по соответствующей формуле (1,— машинно-автоматическое время). Фотография рабочего времени — метод изучения и нормирования затрат рабочего времени путем наблюдения, измерения и записи составляющих этих затрат в процессе наблюдения. Целью ФРВ является накопление материалов для последующей разработки нормативов на подгото- 55 Уборка рабочего места ~ 16.25 56 Переката рабочего места смен- ~ 16.30 шику ппн ппе 1 ОО Т вЂ” Т, 1 п|ф Тиблица 5.3.
Сволка затрат времени Баланс, мин Ппктерке- мпсть Наименование зпемента Индекс злеменш Индекс категории актау ип мальный ПЗ-! ПЗ 9 9 4!2 11 9 9 387 21 2 1 1! 3 Г13-2 ПЗ-9 ОП ТГХ ТЕХ-1 ТВХ-2 ПНТ-3 ПНД-2 ПНТ ПНД и„= а'(1 — Гь) ! Гер-', П -4 Итого: 480 480 3!4 Обработка полученных результатов начинается с вычисления в наблюдательном листе продолжительности каждого элемента затрат времени и его индексации в соответствии с принятой системой. После этого в форме ФРВ заполняется сводка затрат времени (выборочный бланк), в которую переносятся из наблюдательного листа сгруппированные по категориям все затраты времени (табл.
5.3), В фактическом балансе времени наряду с явными потерями времени (ПНТ, ПНД) могут быть выявлены и скрытые, связанные с несоблюдением технологической и организационной дисциплины, например, получение оператором инструмента в ИРК при предусмотренной централизованной доставке инструмента на рабочие места.
Поэтому из нормального баланса исключаются как явные, так и скрытые потери времени, а «освободившееся» время добавляется в целях обеспечения повышения производительности труда к оперативному времени (ОП). Возможный рост производительности труда прн этом в процентах: где Т,п„и Т,„й — соответственно оперативное время по нормальному и фактическому балансу рабочего времени. Разработанные мероприятия по устранению потерь включаются в план организационно-технических мероприятий на очередной плановый период или реализуются, при возможности, немедленно.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
