Диссертация (793621), страница 25
Текст из файла (страница 25)
(рис. 3.29.)Рис. 3.29. Структура затрат на производство полнометражного игровогофильма "Связной" по статьям калькуляции, 95 мин.Составлено и рассчитано автором161Прогнозный доход киностудии от реализации кинопроизводственных услугна производство кинокартины «Связной» (автор сценария - С.Бодров) стороннимкинокомпаниям представлен в табл.
3.6.Табл. 3.6. Прогнозный доход киностудии от реализациикинопроизводственных услуг на производство кинокартины «Связной»Составлено автором на основании: [131]55.1.5.1.1.5.1.2.5.1.3.5.1.4.5.1.5.5.1.6.5.2.5.3.5.4.5.5.5.6.5.7.5.8.5.9.5.10.5.11.5.12.5.13.5.14.5.15.5.16.5.17.5.18.5.18.1.5.18.2.5.18.3.5.18.4.5.18.5.5.18.6.Работы и услугиДекорационно-техническое оформление:Аренда павильонов.Постройка и разборка декораций в павильоне.Постройка и разборка декораций на натуре.Декорирование интерьеров и натурных объектов.Обстановка и оформление декораций, включая мебель и драпировки.Аренда натурных объектов и интерьеров.Реквизит.Игровой автотранспорт.Комбинированные и специальные съемки.Операторская техника.Специальное оборудование.Звукозапись.Осветительная техника.Электроэнергия.Костюмы, обувь, головные уборы.Гримерно-пастижерские изделия.Пиротехника и оружие.Услуги воинских подразделений.Аренда животных.Аренда производственных помещений.Обработка пленкиАвтотранспорт.Монтажно-тонировочные работы:Монтаж фильма.Музыкальное оформление.Спецэффекты.Титры, внутрикадровые надписи.Речевое и шумовое озвучание.Перезапись.002 000136 2000236 00020 000257 50030 0002 882 000693 660328 0201 816 980025 000022 000000374 1206 706 440324 000455 200528 320250 00081 000967 750Необходимо отметить, что на практике уровень загрузки павильоновколеблется от 45% в 1 квартале до 85% в 4 квартале, комплекса постпродакшен от 10% до 70% в соответствующие периоды, тогда как уровень загрузкисъемочной техники обычно не превышает 50%, при этом, уровень загрузки162съемочных камер выше, чем средний уровень загрузки съемочной техники покиноорганизации.- формирование системы объектов социальной инфраструктуры дляпродюсеров и членов их команд путем заключения договоров с гостиницами,медицинскими учреждениями, прочими видами учреждений сферы социальныхуслуг» [111, с.48].Поскольку одним из затратообразующих элементов сметы является расходына постройку и разборку декораций в павильоне создание производственногокомплексапозволитнакинопроизводственныхуслуг28%увеличить(предоставлениевыручкувотарендуоказанныхпавильонов,операторского, осветительного и звукового оборудования) по сравнению саналогичным периодом в прошлом году [137].При расчете затрат на аренду павильонов по каждой декорации учитываетсясрок занятости, арендуемая площадь, занятая непосредственно декорацией,лесамидляосветительныхприборов,операторскойтехникой,атакжедействующие на киностудии цены аренды павильонной площади [131].Расчет производится по формам, приведенным в табл.
3.7. и 3.8.Табл. 3.7. Расчет срока аренды павильона18Составлено и рассчитано авторомВремя занятости (дней)Постройка,ДемонтажОсвоение,репетиции,СъемкиОжиданиепоследнегоматериалаВсего2820250Стоимостьаренды (руб. засутки)Сумма(руб.)13 500675 000Табл. 3.8.
Расчет затрат на аренду павильона19Составлено и рассчитано авторомНаименованиеработ18Стоимость арендыСрок занятости,(дней)Общая стоимостьДанные о стоимости приведены на основании действующего прайс-листа на услуги технической базыкиноконцерна «Мосфильм», утвержденного от 09.12.2015.19Данные о стоимости приведены на основании действующего прайс-листа на услуги технической базыкиноконцерна «Мосфильм», утвержденного от 09.12.2015.16313 50020+в зависимости отсложностидекораций (от 5000до 10000 за м2)15 000Аренда павильона(за сутки)+строительстводекораций(200 м2)Съемка на территориикиностудии винтерьерах(8 часов)50(аренда на времяпостройки, освоения,съемки и разборкидекорации)20(аренда на времяосвоения и съемки)675 000+200*7 000 (средняяцена м2)=2 075 000450 000В комплекс задач киностудий в части продюсерского сервиса входитоптимальное построение и использование инженерной, информационной,транспортной и социальной инфраструктур.В число мероприятий по организации комфортных условий труда и отдыханеобходимо включить:- широкий спектр предлагаемых услуг высокого уровня (предоставление варенду современного съемочного оборудования, павильонов и помещений);- гибкие системы скидок;- высокий уровень квалификации студийных сотрудников всех уровней;- коммуникации;- удобные офисные помещения (100 офисов общей площадью 2000 кв.м.);- гостиничные услуги и трансфер.Согласно последним трендам, R Studios - одна из московских сервисныхкомпаний, среди спецификаций студии выделяет «комфортабельные комнатыотдыха», и созданное, специально для посетителей комплекса «Суп-кафе».В табл.
3.9. представлен план доходов от развития производственногосервиса.Табл. 3.9. План реализации кинопроизводственных услуг стороннимкинокомпаниям (тыс. руб., в т.ч. кино - и телепроизводство, музыкальные клипы,реклама, средняя выручка от оказания услуг по обеспечению киносъемочногопроцесса одного проекта около 6 млн руб.)Составлено и рассчитано автором20Данные о стоимости приведены на основании действующего прайс-листа на услуги технической базыкиноконцерна «Мосфильм», утвержденного от 09.12.2015 и услуг подразделения «Мосфильм-Декорстрой».164Выручка2016,15проектов90 0002017,20проектов120 0002018,25проектов150 0002019,30проектов180 0002020,35проектов210 0002021,40проектов240 0002022,45Проектов270 000В рамках стратегического управления, управления качеством, персоналом,проектами, операционной деятельностью, маркетинга и контролинга предлагаемразвитие кинобизнеса.Создание Продюсерского центра имеет целью поднятие производствакиностудий «на качественно новый уровень, реализацию творческих проектов всфере кинопроизводства» [113, с.139].ВсреднемпоРоссиидоляпродюсерскогоцентравбюджетекинопроизводства составляет в России 5%.
Средняя норма рентабельности одногопродюсерского центра в Российской Федерации составляет 20%.«Основные направления организационных преобразований в областипродюсирования сконцентрированы на следующих задачах: инициированиепроектов; поиск инвесторов; формирование съемочных групп, подбор актеров имассовки; отбор, оценка и доработка сценариев; мониторинг кинорынка,исследование зрительских предпочтений; продвижение прав на кинопродукцию, вт.ч.: права на прокат, права на телепоказ, права на выпуск видео, компьютерныеигры, иная брендовая продукция (в том числе с использованием товарного знакакиностудий)» [111, с.48; 113, с.139].Развитиебизнесапродюсированияпозволитповыситьдоходностькиностудии за счёт создания собственных кинокартин и получения следующихвидов доходов:- доход от кинопроката в части кассовых сборов в кинотеатрах;- доход от реализации прав на телепоказ;- доход от реализации прав на выпуск видео;- доход от компьютерных игр;- иные источники дохода, специфичные для продюсерской деятельности.165В табл.
3.10 представлен план доходов от реализации прав на показ навторичных рынках сбыта кино-телепродукции (пессимистический прогнозпоступления доходов).Табл. 3.10. План доходов от реализации прав на показ на вторичных рынкахсбыта кино-телепродукции (тыс. рублей)Составлено и рассчитано авторомИсточникПродажа прав на DVDПродажи в интернетеПродажа прав на ТВПродажа прав на кабельные и спутниковые каналыДоход (тыс.руб.)1501 5003 000500В табл.
3.11. представлен план доходов от продюсерской деятельности.Табл. 3.11. План доходов от продюсерской деятельности (тыс. рублей)Составлено и рассчитано авторомВыручка2016,18проектов92 7002017,18проектов92 7002018,18проектов92 7002019,18проектов92 7002020,18проектов92 7002021,18проектов92 7002022,18Проектов92 700В рамках управления конкурентоспособностью, инновациями, проектами,маркетинга и контролинга предлагаем повышение роли киностудии в культурнойи туристической жизни города за счёт вхождения киностудий в культурномузейный заповедник (кластер).«Применительно к фильмопроизводству, конкурентоспособность, согласноМ.Портеру, достигается кинематографическими организациями через лидерство виздержках при создании аудиовизуального произведения или дифференциациюпроизводственных услуг [52].
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
