Диссертация (793148), страница 65
Текст из файла (страница 65)
А. Ядов;под ред. А. Г. Здравомыслова, В. П. Рожина, В. А. Ядова. - М.: «Мысль», 1967. 392 с.207. Цели и ценности: новые методы работы с будущим / А. И. Пригожин. – М.:Дело, 2010. - 431 с.366208. O’Flynn, J. From New Public Management to Public Value: ParadigmaticChange and Managerial Implications // The Australian Journal of PublicAdministration. 2007. Vol. 66. no 3. - Pp.
361 – 378.209. Mans Ch., Sims H. Superleadership. Beyond the Myth of Heroic Leadership //Organizational Dynamics. Vol. 19(5). 1999.210. Barzelay M. Breaking through bureaucracy: a new vision for management inGovernment. Berkeley, 1992.211. Калмыков, Н. А. Корпоративная культура служащих: сравнительныйсоциологический анализ / Н. А. Калмыков // Государственная служба. 2015. №6(98). - С.
13 – 19.212. Берталанфи Л. фон. Общая теория систем: критический обзор. В сборникепереводов Исследования по общей теории систем / Л. фон Берталанфи. - М.:Прогресс, 1969. – 520 с.213. Постановление Правительства РФ от 31.01.2009 г. N 73 «О Почетнойграмоте Правительства Российской Федерации и благодарности ПравительстваРоссийской Федерации» // «Собрание законодательства РФ», 31.01.2009, № 6,2009 г. ст. 745214. Распоряжение Министерства экономического развития РФ от 14 апреля2014 г. N 26Р-АУ «Об утверждении Методических рекомендаций по внедрениюпроектного управления в органах исполнительной власти» // «Собраниезаконодательства РФ», 14.04.2014, № 17, 2014 г.215.
Гимазова, Ю. В., Никитин, А. С. Системы поддержки принятия решенийдеятельности региональных управленческих команд / Ю. В. Гимазова, А. С.Никитин // Материалы I-й Международной научно-практической конференции«Шаг в будущее: Искусственный интеллект и цифровая экономика». – М.: ГУУ,2017. - С. 58 – 62.216. Ольденбург, С. С. Царствование Николая II / С. С. Ольденбург. - М.:Астрель, АСТ, 2008. – 768 с.217.
Васильев, Д. А., Никитин, А. С., Подшивалов, Е. Н. Сборник лучшихпрактик по улучшению инвестиционного климата в субъектах Российской367Федерации (учебно-методическая разработка) / Д. А. Васильев, А. С. Никитин, Е.Н. Подшивалов. - М.: ООО «Буки Веди», 2015. – 308 с.218. Bogan, C. Bench marking for Best Practices: Winning Through InnovativeAdaptation. - New York: McGraw-Hill. 1994. - Pp. 9 – 38.219. Bretschneider, S., Marc-Aurele, F., Wu, J. "Best Practices" Research: Amethodological guide for the perplexed // Journal of Public Administration Researchand Theory. №15. 2005.
- Pp. 307-323.220. Шокин, В. О. Глобальная экономика и подходы к планомерному внедрениюв РФ лучших мировых практик государственного регулирования страховогорынка / В. О. Шокин // Экономика, предпринимательство и право. 2016. Том 6. №4. - С. 23 – 36.221. Белов, А.
В. Как перенять передовой опыт других компаний / А. В. Белов //Генеральный Директор. 2006. 10 июля. №7. - С. 23 – 29.222. Регламент создания и деятельности Экспертных групп по пилотнойапробации внедрения успешных практик, направленных на развитие и поддержкумалого и среднего предпринимательства на муниципальном уровне, включенныхв Атлас муниципальных практик. М.: Агентство стратегических инициатив. 2016.Февраль. – 127 с.223. Годовой отчет Агентства стратегических инициатив. 2015г. [Электронныйресурс]. – URL: https://asi.ru/reports/52368/ (дата обращения: 12.10.2016)224.
Федеральный закон от 06.10.2003 г. № 131-ФЗ (ред. от 29.12.2017 №463ФЗ) «Об общих принципах организации местного самоуправления в РоссийскойФедерации» // «Собрание законодательства РФ», 06.10.2003, № 40, 2003 г. ст.3822225. Keidel, R. Baseball, Football, and Basketball: Models for Business //Organizational Dynamics, Vol. 7. №5. 1984. – Pp. – 21 – 34.226. Куликов, Д.
В., Попов, В. Л. Проектный менеджмент в инновационномпредпринимательстве / Д. В. Куликов, В. Л. Попов // Креативная экономика.2012. № 12 (72). - С. 67-71.368227. Перечень поручений Президента Российской Федерации от 14 июля 2015г.№ Пр-1366 по итогам заседания Государственного совета Российской Федерации.- URL: http://kremlin.ru/events/president/news/17232 (дата обращения: 12.10.2017)228. Аврах, И.
Ю., Никитин, А. С.,Подшивалов, Е. Н. Методическиерекомендации по применению проектного управления при решении задачулучшения инвестиционного климата в субъектах РФ / И. Ю. Аврах, А. С.Никитин, Е. Н. Подшивалов. - М.: ООО «Буки Веди», 2015. – 58 с.229. Никитин,А.С.Развитиесистемымониторингаэффективностиуправленческих команд в регионах России / А.С. Никитин // Экономическаяполитика. 2018. №3.
- С. 82 – 105.230. ГОСТ Р ИСО 9001-2001. Системы менеджмента качества. Требования. М.:Изд-во Стандартов, 2007. с. 63231. Blunt, P. Public Administrative Reform and Management Innovation forDevelopingCountries.-URL:http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/un/unpan006226.pdf(датаобращения: 11.01.2017)232. Инвестиционная привлекательность регионов – основа экономическогоразвития Российской Федерации. Доклад государственного совета РоссийскойФедерации. Москва. 2017. Декабрь. с. 112.233. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 31.01.2017 г.
№147-р «Об утверждении целевых моделей упрощения процедур ведения бизнеса иповышения инвестиционной привлекательности субъектов Федерации» - URL:https://asi.ru/investclimate/models/docs/ 31.01.17.pdf (дата обращения: 12.10.2017)234. Б.
Банке, В. Бутенко, И. Котов, Г. Рубин, Ш. Тушен, Е. Сычева. Россия –онлайн?догнатьнельзяотстать[Электронныйресурс].–URL:http://russiaonline.info/story/methodology (дата обращения: 01.09.2017)235. SocialProgressIndex,доклад2016.–URL:http://rate1.com.ua/obshchestvo/uroven-zhizni/3569 (дата обращения: 23.11.2017)//369ПРИЛОЖЕНИЕ АРезультаты опроса региональных управленческих команд 15 субъектов РФ,лидирующих в Национальном инвестиционном Рейтинге в 2015 – 2017 гг.Количество опрашиваемых: 82 чел. (государственные служащие категорий«руководители» и «помощники, советники», замещающие ключевые должностипо управлению развитием субъекта Российской Федерации; главы ключевых врегионе муниципальных образований)Период исследования: октябрь 2017 г.Цель исследования: выявление ценностей, которые испытуемые считают:важными для любой команды / реализуемыми в их команде / необходимыми дляразвития в их команде.Методикаисследования:закрытыйпереченьиз45ценностей,предложенных испытуемым; разработан А.И.
ПригожинымТаблица 1. Перечень ценностей, предложенный испытуемым1Инициативностьсамые важныеценности,ценности,ценности длякоторыекоторыелюбойособенноособеннорегиональнойсильнонеобходимоуправленческой проявляются развивать вкомандыв вашейвашейкомандекоманде2343111Клиентоориентированность14Доходность1КомандностьДостижительность535218257415433701Взаимная обязательностьДовериеИнновационностьсамые важныеценности,ценности,ценности длякоторыекоторыелюбойособенноособеннорегиональнойсильнонеобходимоуправленческой проявляются развивать вкомандыв вашейвашейкомандекоманде234285821ПроактивностьУправляемость36121314910323КачествоДостоинствоБесконфликтность10512610Конкурентность16148Упорядоченность122Состязательность (внутренняя)2СинергияЭффективность1059ПредприимчивостьСтратегичность5353429Лидерство (в чем?)8БезопасностьКарьераБережливость93Ответственность28Социальность (польза обществу)8ПрофессионализмДемократизм1223155273937111КреативностьЛояльностьОптимизмКомфортДоброжелательностьЦелостность, единствосамые важныеценности,ценности,ценности длякоторыекоторыелюбойособенноособеннорегиональнойсильнонеобходимоуправленческой проявляются развивать вкомандыв вашейвашейкомандекоманде2342343123272719134525146121733ПунктуальностьТемп, скорость27ДисциплинаБлагосостояние151СтрессоустойчивостьИнтересная работаРост эффективности93932Этичность, честность5Репутация (какая?)6Открытость129372Диаграмма 1.
Распределение ценностей региональных управленческих команд –лидеров Национального инвестиционного рейтинга (2015 – 2017 гг.)Репутация (какая?)Интересная работаДисциплинаЦелостность, единствоОптимизмДемократизмОтветственностьБезопасностьПредприимчивостьСостязательность (внутренняя)БесконфликтностьУправляемостьДовериеКомандностьИнициативностьценности, которыеособенно необходиморазвивать в вашейкомандеценности, которыеособенно сильнопроявляются в вашейкомандесамые важные ценностидля любой региональнойуправленческой команды0102030**40506070.