Текст автореферата (792975), страница 11
Текст из файла (страница 11)
Важнойотличительной чертой, характеризующим политическую сторону гендерныхотношений, выступает то, что под влиянием международного сообществаполитику поддержки женщин проводят даже те страны, в которых нетсильного женского движения и феминистских организаций, в том числе36правозащитных.
Смещение акцентов с ценностей (идеологии равенстваполов) на институциональные изменения (улучшение положения женщин)позволяет совместить в государственной политике разные теоретическимподходы и учесть контекстуальность на макро (общество) и микро (семья)уровнях. Во втором параграфе «Институциональные основания.Российская Национальная стратегия действия в интересах женщин напериод 2017–2022 гг.: внутренние противоречия» анализируетсяпоследний из принятых российским государством документов в областирегулирования гендерных отношений.
Исследование российской практикирешения гендерных проблем в 90-е годы ХХ в. и первые десятилетия XXI в.позволило автору сделать вывод, что современное российское государствоограничивается решением достаточно узкого круга женских проблем,главным образом экономических. Для борьбы с феминизацией бедностисоздаются различные социальные программы помощи многодетным инеполным семьям, осуществляются программы профессиональнойпереподготовки безработных женщин, поднимается вопрос о содействииженскому предпринимательству, однако параллельно происходит процессвытеснения женщин из высокооплачиваемых и престижных секторовзанятости,чтодополнительноусугубляетсяпронаталистскойдемографическойполитикойРоссии.ВнутренниепротиворечияНациональной стратегии действий в интересах женщин, принятой в России вмарте 2017 г.
порождены использованием двух противоположных подходов крешению женских проблем: фамилизации и дефамилизации. Экспертами иженскими(феминистскими)общественнымиорганизациямионазадумывалась как стратегия «усиления женщин» «Women’s Empowerment»,основанная на эгалитарных гендерных нормах. Однако в процессебюрократических согласований стратегия была сведена к мерам поповышению благосостояния женщин (разновидность WID «Welfareapproach»), опирающимся на традиционалистские гендерные нормы.
Втретьемпараграфе«Повышениегендернойкомпетентностигосударственныхгражданскихслужащихкакключевойнеинституциональный фактор интенсификации применения гендерногоресурса государственной политики и управления» анализируетсянеинстиуциональный или личностно ориентированный путь созданияусловий для интенсификации применения гендерного государственнойполитики и управления. Он состоит в повышении гендерной культуры икомпетентности действующих и будущих государственных гражданскихслужащих России.
Автор обосновывает необходимость включения в учебныепланы высшего образования на уровне бакалавриата и магистратуры,37в первуюочередьнаправленияподготовки«Государственноеи муниципальное управление», дисциплины, рассматривающих гендернуюпроблематику. При этом следует использовать пятнадцатилетний опытчтения в российской высшей школе будущим социальным работникамдисциплины «Феминология и гендерология». Для действующих гражданскихслужащих повышение гендерной компетентности необходимо осуществлятьчерезреализациюпрограммдополнительногопрофессиональногообразования (ДПО).
Автор представляет собственный опыт участия вреализациитакихпрограммнафакультетедополнительногопрофессионального образования Северо-Западной академии государственнойслужбы (Санкт-Петербург). Методическими особенностями курсов погендерной проблематике является широкое использование активных /интерактивных методов обучения, включая дискуссионные группы и анализкейсов. Это позволяет формировать у слушателей навыки проективнойдеятельности по созданию социальных программ в сфере гендерныхотношений на основе синтеза имеющегося у слушателей жизненного ипрофессионального опыта с теоретическими знаниями, получаемые в ходеосвоения программы В приложении к диссертации представлены дваварианта учебно-тематического плана программы ДПО по теме «Гендерныйанализ в государственном управлении: теория и основные направленияиспользования».В Заключении подводятся основные итоги исследования,суммируются ключевые положения диссертации; обосновывается, чтопредлагаемая автором концепция гендерного ресурса государственнойполитики и управления расширяет спектр политологических теорийсоциальных оснований и ресурсов государственной власти и управления,направлений модернизации российского общества, а также закладываетосновы нового научного направления в политологии – гендерного анализагосударственной политики и управления, государственной гражданскойслужбы; обсуждаются перспективы дальнейшего использования гендернойметодологии для изучения актуальных проблем современной российскойгосударственной политики, управления и гражданской службы.Основные результаты диссертационного исследования отражены в 68работах автора общим объемом 85,4 п.л.
23 из них опубликованы в журналах,входящих в перечень изданий, рекомендованных ВАК Минобрнауки России.38Список научных публикаций по теме диссертационной работыПубликации в изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки России1. Кашина, М.А. Реальна ли гендерная симметрия во власти? / М.А. Кашина,Л.В.
Вагина // Человек и труд. 2003. № 7. С. 28–30. (0,5 п.л., в т.ч. личный вклад автора –0,3 п.л.)2. Кашина, М.А. Гендерная политика в современной России: объективные исубъективные предпосылки / М.А. Кашина // Личность, культура, общество. 2006. Т. VIII.Вып. 2 (30). С. 146–166. (1,5 п.л.)3.
Кашина, М.А. Класс и гендер: цена профессиональной самореализации / М.А.Кашина // Личность, культура, общество. 2008. Т. X. Вып. 3–4 (42–43). С. 294–300. (0,5п.л.)4. Кашина, М.А. Реклама как механизм воспроизводства гендерной стратификации(по материалам анализа телевизионных рекламных роликов) / М.А. Кашина, Д.В. Осипова// Личность, культура, общество.
2008. Т. X. Вып. 5–6 (44–45). С. 376–387. (1,1 п.л., в т.ч.личный вклад автора – 0,6 п.л.)5. Кашина, М.А. Российская демографическая политика: опыт гендерного анализа /М.А. Кашина, И.И. Юкина // Журнал социологии и социальной антропологии. 2009. Т.12.№ 1(46). С. 109–123. (1,1 п.л., в т.ч. личный вклад автора – 0,6 п.л.)6.
Кашина, М.А. Женщины на российской государственной гражданской службе:феминизация и воспроизводство гендерной пирамиды / М.А. Кашина // Женщина вроссийском обществе. 2009. № 2. С. 13–31. (1,0 п.л.)7. Кашина, М.А. Гендерный аспект образа политика в российских СМИ: опытконтент-анализа петербургской прессы / М.А. Кашина, К.В. Дмитрикова // Личность,культура, общество. 2008. Т. XI.
Вып. 3 (50). С. 393–401. (0,85 п.л., в т.ч. личный вкладавтора – 0,6 п.л.)8. Кашина, М.А. Гендерно ориентированная социальная политика / М.А. Кашина //Управленческое консультирование. 2010. № 1. С. 145–163. (1,0 п.л.)9. Кашина, М.А. Комплексный подход к разработке и реализации региональнойдемографической политики / М.А. Кашина, М.Ю. Елсуков // Власть.
2010. № 10. С. 69–73.(0,5 п.л., в т.ч. личный вклад автора – 0,3 п.л.)10. Кашина, М.А. Демографические проблемы Псковской области и основныенаправления их решения региональными органами государственной власти /М.А. Кашина, А.В. Клюев, М.Ю. Елсуков // Балтийский регион. 2010. № 4 (6). С. 29–40.(0,8 п.л., в т.ч. личный вклад автора – 0,4 п.л.)11. Кашина, М.А. Гендерное образование гражданских служащих как элементнационального механизма продвижения гендерного равенства в Российской Федерации /М.А.
Кашина // ПОЛИТЭКС. 2011. Т. 7. № 1. С. 184–198. (0,9 п.л.)12. Кашина, М.А. Гендерно ориентированная социальная политика как проектпубличной гендерной социологии / М.А. Кашина // Личность, культура, общество. 2011.Т. XIII. Вып. 2 (63–64). С. 235–241. (0,7 п.л.)13. Кашина, М.А. О политических следствиях амбивалентности в определениипредмета и методологии гендерных исследований / М.А. Кашина // Власть. 2011. № 4. С.101–104. (0,5 п.л.)14.
Кашина, М.А. Развитие системы дополнительного профессиональногообразования государственных гражданских служащих в контексте Болонского процесса /М.А. Кашина, И.В. Древаль // Управленческое консультирование. 2011. № 2. С. 8–17. (0,7п.л., в т.ч.
личный вклад автора – 0,4 п.л.)3915. Кашина, М.А. Негативный имидж государственной службы: случайность илитенденция? / М.А.Кашина, Л.Е. Востряков // Личность, культура, общество. 2012. Т. XIV.Вып.2 (71–72). С. 223–230. (0,7 п.л., в т.ч. личный вклад автора – 0,4 п.л.)16.
Кашина, М.А. Гендерный подход к государственному управлению: российскоеизмерение / М.А. Кашина // Управленческое консультирование. 2013. № 9. С. 126–134.(0,7 п.л.)17. Кашина, М.А. Использование гендерного ресурса развития как социальнаяинновация в государственном управлении / М.А. Кашина // Управленческоеконсультирование. 2013. № 12. С.
84‒91. (0,5 п.л.)18. Кашина, М.А. Социальное предпринимательство как бизнес, «подходящий»женщинам / М.А. Кашина, Н.Ю. Уткина // Управленческое консультирование, 2015, № 8.С. 128‒134. (0,6 п.л., в т.ч. личный вклад автора – 0,4 п.л)19. Кашина, М.А. Будущее гендерной политики в глобализирующемся обществе:российский кейс / М.А. Кашина, Л.А.
Василенко // Управленческое консультирование,2015, № 9. С. 113‒120. (0,7 п.л., в т.ч. личный вклад автора – 0,4 п.л)20. Кашина, М.А. Государство и гражданское общество в борьбе с гендернойдискриминацией: антагонизм или синергия? / М.А. Кашина, Л.А. Василенко//Коммуникология. 2015. Т. 3. № 6. С. 13‒24. (0,9 п.л., в т.ч. личный вклад автора – 0,5 п.л)21. Кашина, М.А. О научном подходе в дискуссии о значении гендерныхисследований и гендерного законодательства для России / М.А. Кашина // Власть.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
