Главная » Просмотр файлов » Автореферат

Автореферат (792542), страница 4

Файл №792542 Автореферат (Управление развитием транспортной компании на основе принципа сбалансированности использования ресурсов) 4 страницаАвтореферат (792542) страница 42019-03-15СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Точка разбиения,соответствующая 2010-2011 гг. была определена исходя из того, что в данныйпериод были осуществлены наиболее масштабные реформы в ОАО «РЖД»,приведшие к изменению структуры компании. Результаты моделирования дляОАО «РЖД» на разных промежутках времени, представленные в работе (таблица2), указывают на сходство результатов в трех из четырех рассматриваемых случаев.Такжепризнаетсянесущественностькоэффициентатехническихиорганизационных изменений по результатам моделирования на интервале 20112016 гг. Тем самым обосновывается нецелесообразность усложнения модели (2)включением коэффициента научно-технического прогресса и организационныхизменений.18Таблица 2 – Производственные функции для компании ОАО "РЖД" наразличных временных промежутках№Периодвремени12342004-20102011-20162004-20162004-2016Коэффициентнейтральноготехническогопрогресса, 00,751,160,720,72Эластичностьвыручки поосновнымсредствам, 10,490,290,510,53Эластичностьвыручки потрудовымресурсам, 1 − 10,510,710,490,47Коэффициенттехнических иорганизационных изменений, 000,0014отсутствуетГодВыручка, , млрд.руб.Стоимость основныхсредств, , млрд.руб.Среднесписочнаячисленностьперсонала, , тыс.чел.Материальныезатраты, , млрд.руб.Цена использованияединицы трудовыхресурсов, , млн.руб./чел.Цена использованияединицы капитала, , руб./руб.Общаястоимостьиспользованияресурсов, , млрд.руб.6.

С использованием комплексной методики проведена оценка уровнясбалансированности использования ключевых ресурсов для ОАО«Российские железные дороги».Апробация комплексной методики управления развитием транспортнойкомпании на основе принципа сбалансированности использования ресурсовпроведена на примере ОАО «РЖД».В таблице 3 представлены значения основных показателей деятельностикомпании. Все стоимостные показатели приведены для сопоставимости к31.12.2016 г с помощью соответствующих индексов.Таблица 3 – Основные показатели в концепции управления развитиемтранспортной компании с учетом принципа сбалансированности использованияресурсов для ОАО "РЖД" за 2004-2016 гг.20042005200620072008200920102011201220132014201520161944,91948,72029,02165,12002,41725,81795,21800,21807,61728,31720,21642,21577,54902,75337,757265854,95987,45973,35938,85621,35585,45785,35913,55748,66050,21451,51331,41256,61207,51165,71075,7976,1942,8935,7902,7835,8808,9774679,0698,4694,4729,4713,5547,0579,9640,1627,1584,9536,0519,7514,80,460,510,550,590,650,670,710,800,780,800,770,740,740,0730,0700,0750,0920,0620,0660,0780,0590,0550,0530,0420,0590,0521698,41720,21801,81929,91794,41760,81772,61668,41625,41615,71466,01487,11442,119Значение параметра в рассматриваемой модели получено с помощьюрегрессионного уравнения = , отражающего зависимость материальныхзатрат от выручки.

Оно составило 0,388.Производственная функция для ОАО «РЖД» была получена с помощьюсредств MS Excel, в основе которых лежат методы нелинейной оптимизации.Расчеты дали следующие результаты: = 0,72 0,53 0,47 .(9)Средняя модельная ошибка составила около 3%, что указывает на хорошеекачество построенной зависимости.Учитывая свойства функции Кобба-Дугласа, можно отметить, что для ОАО«РЖД» эластичность выручки по стоимости основных средств составляет 0,53%,эластичность по среднесписочной численности персонала – 0,47%.Ретроспективный анализ показал, что вектор развития компании ОАО«РЖД» в разные годы имел различное направление.

До мирового финансовогокризиса 2008-2009 годов компания наращивала выручку, увеличиваяфондоовооруженность за счет наращивания объемов основных средств иоптимизации численности персонала. С 2008 года, как правило, наблюдаетсяежегодное падение реальной выручки, а рост фондовооруженности обеспечивалсячаще всего только за счет оптимизации численности персонала.Отношение предельных производительностей ресурсов к стоимости ихиспользования показывает на конец 2016 года почти двукратное превышениеданного показателя для основных средств в сравнении с трудовыми ресурсами. Этоговорит о том, что наращение основных средств дает в два раза больший эффект сточки зрения объемов выручки, чем аналогичное по стоимости наращениетрудовых ресурсов, обосновывая, тем самым, необходимость изменений структурыресурсов.Результаты расчетов значений ключевых экономических показателейконцепции представленных в таблице 4, позволяют сделать ряд выводов.Отмечается стабильное отклонение индекса сбалансированности отнормативного значения, равного единице, на протяжении всего периодадеятельностикомпании.Дополнительныезатраты,обусловленныенесбалансированностью ресурсов, за 13 лет составили около 1 трлн.

руб.Рассматривая значение индекса сбалансированности как регулятора всистеме управления ОАО «РЖД», можно утверждать об имеющей местонесбалансированности соотношения экономических ресурсов в ОАО «РЖД» каккрупнейшего игрока на рынке перевозок Российской Федерации.20Сбалансированная стоимостьосновных средств, баланс ,млрд. руб.Сбалансированная стоимостьиспользования ресурсов,баланс , млрд.

руб.Экономические потери отнесбалансированностиресурсов, ∆, млрд. руб.Предельная норма замещениятрудовых ресурсов основнымисредствами → , млн.руб./чел.Предельная норма замещенияосновных средств трудовымиресурсами → , чел./млн. руб.Индекс сбалансированности,2004200520062007200820092010201120122013201420152016Сбалансированнаячисленность персонала баланс ,тыс. чел.ГодТаблица 4 – Ключевые экономические показатели в концепции управленияразвитием транспортной компании с учетом принципа сбалансированностииспользования ресурсов для АО "РЖД" в 2004-2016 гг.992,4923,6923,6989,6757,7741,0743,9579,7564,2541,4477,2566,4532,469077422755870058829835975878715881491739801792684781634,31659,61755,21907,81705,71693,81735,01561,31514,41503,61351,01435,71388,564,160,646,622,188,767,037,7107,1111,0112,1115,051,453,63,043,614,114,374,635,015,485,375,385,786,386,417,050,330,280,240,230,220,200,180,190,190,170,160,160,141,0391,0371,0261,0121,0521,0401,0221,0691,0731,0751,0851,0361,039Это соотношение смещено в сторону чрезмерного использования трудовыхресурсов (рисунок 4), что, в частности, приводит к завышенной общей стоимостииспользования ресурсов и сдерживает развитие транспортной компании.Общая стоимостьиспоьзования ресруосв, С,млрд.

руб.2000общая стоимостьресурсов19001800соотношениересурсов 201617001600сбалансированноесоотношениересурсов1500140013001200050001000015000Стоимость основных средств, К, млрд. руб.20000Рисунок 4 – Кривая общей стоимости использования экономическихресурсов в ОАО «РЖД», соответствующая объему выручки 2016 года21Для устранения диспропорций необходимы дополнительные инвестиции восновные средства компании.7. Предложены методические рекомендации по управлению развитиемОАО «РЖД» на основе принципа сбалансированности использованияресурсов.Нормативное значение «индекса сбалансированности» является целевымориентиром в концепции сбалансированного развития ресурсов транспортнойорганизации и гармонизации развития транспортного комплекса, элементомкоторого она является. Его значение отражает уровень сбалансированностиресурсов, а изменение его значений с течением времени может выступатьиндикатором для гармоничного развития.Объем инвестиций определяется величиной отклонения объемов ресурсов,соответствующих сбалансированному соотношению от текущих.

Дляопределенного уровня развития компании стоимость замещения ресурсовразлична. Норма замещения трудовых ресурсов основными средствами в ОАО«РЖД» в течение рассматриваемого периода нарастала и превысила 7 млн. руб. за1 человека на конец 2016 года (таблица 4). При средних затратах компании наперсонал, составляющих около 740 тыс. руб. в год на одного человека, такая заменаокупается в течение 9,5 лет, что допустимо для среднего срока службы основныхсредств ОАО «РЖД».

При этом речь идет не об обычном увеличении стоимостиосновных средств и замене изношенных основных средств аналогичными, а обосновных средствах, имеющих инновационный характер, способных заменитьтехнологически используемые на данный момент трудовые ресурсы.Рассматривая значения индекса сбалансированности как регулятора в блокеуправления ресурсами транспортной компании, можно планировать объемынеобходимых ресурсов на различные периоды времени.

При этом в качествецелевого значения индекса сбалансированности не обязательно использовать егонормативное значение, равное 1. Допускается в рамках стратегии развитиякомпании на длительный период на определенных этапах задавать целевоезначение регулятора, отличное от нормативного при условии сохранениятенденции по улучшению значения этого аналитического показателя.Если предположить, что реальная стоимость использования единицосновных средств и трудовых ресурсов, а также параметры производственнойфункции остаются неизменными в среднесрочном периоде, то сбалансированныесоотношения ресурсов зависят только от показателя выручки, который можетменяться в силу внешних факторов.

Можно рассмотреть несколько сценариевразвития ОАО «РЖД», определяемых различной динамикой показателя выручки(таблица 5), и направленных на достижение значения индекса сбалансированностиблизкому к нормативному (с допустимым отклонением в 1 %).22Таблица 5 – Объемы инвестиций, направленных на замещение трудовыхресурсов основными средствами с целью гармонизации развития ОАО "РЖД"(сценарии на ближайшие 5 лет)Виды сценариевПессимистический КонсервативныйДинамика выручки-10%0%Текущая стоимость основных60506050средств, млрд. руб.Сбалансированнаястоимость64507000основных средств, млрд. руб.Текущая численность персонала,774774тыс. чел.Сбалансированная численность580650персонала, тыс.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6367
Авторов
на СтудИзбе
310
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее