Диссертация (792528), страница 25
Текст из файла (страница 25)
Выделим «точки отсчета»баллов.Среднесетевойуровеньпоказателя–среднийуровеньрассматриваемого показателя охраны труда, рассчитанный для всей сетижелезных дорог.Минимальныйимаксимальныйуровеньпоказателя–этоминимальный (максимальный) уровень рассматриваемого показателя охранытруда, определяемый экспертной комиссией для всей сети железных дорог.Средний балл рассматриваемого показателя должен соответствоватьсреднесетевому значению соответствующего показателя – таблица 3.1.Таблица 3.1 - Соответствие баллов оцениваемым баллам№ п/п1Балл«1»23456«2»…«n/2+1/2»…«n-1»7«n»Параметры оценкиОпределяется экспертной комиссией, исходя из минимальныхи максимальных показателей по сети железных дорогФактическое значение параметра должно иметь одинаковуюматематическую разницу с соседними значениямиОпределяется как среднесетевой показательФактическое значение параметра должно иметь одинаковуюматематическую разницу с соседними значениямиОпределяется экспертной комиссией, исходя из минимальныхи максимальных показателей по сети железных дорогКроме факторов учитываемых балльной методологией необходимодополнительно включить следующие показатели:164- оценка выполнения плана обучения работников по охране труда;- оценка нарушений требований охраны труда при комплексныхпроверках;- оценка состояния помещений, находящихся в ведениислужбыохраны труда;- оценка обеспеченности нормативно-технической документацией поохране труда.Вводя понятие «индекса состояния труда» (lот) рассмотрим один изпростейших случаев описания системы охраны труда посредствомэтогопоказателя.Индекс охраны труда определяется по результатам балльной оценкиопределяется следующим образом:I ОТ n11n21 ... ni1...
n1 j ... n2 j ,... ... ... nij n12n22...ni 2(3.2)Сам индекс охраны труда определяется на основе рассмотреннойвыше балльной методикиМатричное описание позволяет в комплексе рассматривать отдельныепоказатели охраны труда, проводить аналитическую работу различного рода.Показатель, характеризующий общую оценку уровня охраны трудана предприятии можно определить по формуле:I от 1mkmk nj 1 i 1ijВажным в данном методологическом подходе(3.3)является уровеньзначимости каждого показателя.
Безусловно, например, показатель уровнятравматизма более значим, чем показатель уровня выполнения планаобучения работников по охране труда, а показатель травматизма сосмертельным исходом еще более значимый. Отдельной проблемой являетсянахождениетак называемых «весомых коэффициентов», приводящих куравновешиванию значимости показателей.165В работе [76] приведена линейная модель сбалансированностиресурсов системы охраны труда на железнодорожном транспорте. Пустьимеется n линейных предприятий в структуре одном филиале или структуреОАО «РЖД».При этом известна величина эксплуатационных расходов(у.е.), которая выделяется центром управления филиала на цели охранытруда каждому предприятию соответственно х1, х2,… хn.
Отметим, что вструктуреОАО«РЖД»существуютпредприятия,целенаправленнозанимающиеся материально-техническим снабжением всех прочих линейныхпредприятий, а также предприятия, осуществляющие основную функциюжелезнодорожного транспорта - процесс перевозки пассажиров и грузов.Обозначимкоэффициентами аijдолю эксплуатационных расходов,которую предприятие Sj тратит на материально-техническое обеспечение инаучно-техническуюпродукцию,обеспечивающуюнормальноефункционирование системы охраны труда. Примем допущение, что всюзапланированную на нужды охраны труда долю эксплуатационных расходовпредприятиетратит либо внутри своей структуры, либо заключаясоответствующие договора с другими предприятиями отрасли (филиалами,структурами), т.е.nai 1i. j 1, ( j 1,2,...
n),(3.4)Рассмотрим матрицу [76]: a11a21K ... ai1a12a 22...ai 2... a1 j ... a 2 j ,... ... ... aij (3.5)В соответствии с (3.5) сумма элементов любого столбца матрицы Кравна 1[76].Взаимодействуя в обозначенной сфере, на любом предприятии Si(i=1,2,..n)произойдет перераспределение выделенныхПоявившиеся средства составят [76]:ресурсов.166pi = ai x1 + ai x2 + ai xnДлядостижениясбалансированностинеобходимо,чтобынапредприятии не было дефицита выделенных ресурсов на охрану труда, тоесть вновь появляющиеся ресурсы должны не меньше имеющихся:pi ≥ хiЕсли считать, что pi > хi(i=1,2,…n)(i=1,2,…n), то получим систему неравенств[76]: a11 х1 a12 х 2 a х a х 22 2 21 1 ......a n1 х1 ai 2 х 2 ...
a n х n х1 ... a 2 n хn х2 ,......... ain х n х n (3.6)Сложив неравенства системы (6), получим после группировки:x1 (a11+ a21+ …+an1) + x2(a12+ a22+…+ an2)+…+xn (a11+ a21+ …+an2) >x1 + x2+… + xnУчитывая (4), выражения в скобках равны единице, поэтому мыприходим к противоречивому неравенству:х1 + х2 +…+ хn > х1 + х2. +…+ хnТаким образом, неравенство pi > хiусловие pi > хiпринимает вид рi =хi(i=1,2,…n) невозможно, и(i=1,2,…n). Действительно,перераспределение ресурсов в системе охраны труда не может привести кповышению их уровня, за исключением эмиссии новых средств со стороныслужбы охраны труда.Вводя вектор х = (х1,х2 ,… хn) перераспределенных ресурсов,получим матричное уравнение.Кх = х,(3.7)Решение этой задачи сводиться к отысканию собственного вектораматрицы К, отвечающего собственному значению 1 .
Иначе говоря,модель позволяет определить при каком соотношении перераспределенныхресурсов будет достигнута сбалансированность средств в системе охранетруда, что в свою очередь позволяет рационально планировать отчисленияэксплуатационных расходов на нужды охраны труда [76].167Метод списков. Является наиболее простым методом выявленияпотенциально значимых воздействий [97, 181]. Существо метода заключаетсяв составлении и анализе списка опасных и вредных производственныхфакторов, в которых оказался работник.Выявляются следующие категории списков:- простые (списки параметров опасных и вредных факторов без наличияметодических рекомендаций по их измерению или интерпретации);- описательные(включаютопределенныеопасныеивредныепроизводственные факторы и методические рекомендации по ихизмерению);- масштабныеинформацией,(похожинаописательныесписки,нодополняютсяоснованной на субъективно определенной величинеущерба);- масштабно-взвешенныесубъективной оценке(масштабныекаждогоспискисинформациейпопараметра в отношении другогопараметра);- вопросник (составляется из серии связанных вопросов по воздействиямфакторов).Разнообразие списков и возможностей их использования являютсяосновными источниками трудностей,связанныхсих применением.Наиболее простые формы списков являются жесткими, т.
е. ограничиваютсяисследованием только тех факторов, которые в них содержатся. Если онииспользуются для анализа определенного рабочего местаи составленыспециально для него, эта проблема может быть частично снята.Сложные списки являются более дорогостоящими, эффективное ихиспользование возможно только для экспертов-профессионалов, в то времякак для неэкспертов они могут оказаться очень трудными для понимания, арезультаты, получаемые в процессе их использования, сомнительными.Достоинство метода – простота, недостатки — трудности учетанепрямых воздействий.168Матрицы.
Суть метода состоит в определении причинно-следственныхсвязей между возможными направлениями воздействия и параметрами длячеловека [97, 181].Простаяматрицаявляетсядвумерной,гдеповертикалипредставляется перечень опасных и вредных факторов рабочей среды, а погоризонтали – их воздействие на персонал. Таким образом, в клеткахматрицы обозначается собственно факт взаимодействия.Количественныедификациейпростойматрицы с весовыми коэффициентами являются моматрицысиспользованиембалльныхоценоквзаимодействий по некоторой шкале.Наряду со списками, матрицы являются основой экспертного знания ипри этом требуют небольшого объема информации.Недостатком этого метода является то, что он не дает достаточнообъективных критериев в процессе принятия решений.
Он не может бытьиспользован при мониторинге воздействий. Кроме того, все взаимодействияи зависимости представляются матрицей равнозначными. При наличииэффектов отдаленных и вторичных последствий такое свойство может обусловить получение результата, прямо противоположного реальному.Матрицы помогают выявлять значимые воздействия более систематично, чем списки [97,181].
С помощью матриц легче учитыватьрезультатымогутпредыдущей аттестации рабочих мест. Более того, матрицыуказатьнетольконавозможныезначимыеизменениявпроизводственной среде, но и на те параметры в работе, которые могутпривести к серьезным воздействиям на здоровье персонала, а значит,возможно, нуждаются в альтернативной проработке.Для более систематического выявления непрямых воздействийприменяются так называемые «пошаговые» матрицы или матрицы второгопорядка. В таких матрицах, выявленное воздействие на компоненты рабочейсреды используется для предсказания «непрямых» воздействий (второгопорядка).
Недостатком матриц, так же как и списков, является качественный169и субъективный характер суждений, а также неприспособленность обоихметодов к выявлению непрямых, опосредованных воздействий [97].Сети.Сетевой метод был разработан для определения воздействийвторого, третьего и последующих порядков. Сеть по существу являетсядиаграммой, представленной в виде последовательности матриц. Такимобразом, сетям присущи все достоинства и недостатки метода матриц заисключением возможности учета отдаленных последствий, неуловимыхметодом матриц [97, 181].Сети отражают взаимодействия и позволяют выявить непрямыевоздействия на рабочих местах.Недостатком метода является "разрастание" сети на каждом шаге, ибоалгоритмически невозможно отсечение малозначащих ветвей сети.Методы многомерной статистики.
Значительные возможности имеетприменение методов многомерной статистики: корелляции, регрессии,кластерного и факторного анализа. При сопоставлении данных об опасныхвредных факторов на рабочих местахпредпочтительнее использоватьранговые статистические модели, которые не зависят от типа распределенияфакторов воздействия по частоте встречаемости [97, 181].Установлениепредельнодопустимыхвредныхвоздействийнаперсонал предполагает разработку количественных методов оценки, чтоявляется методически сложной задачей. Расчетные методы определениячисленных значений этого параметра в настоящее время ограничены.