Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (778821), страница 12

Файл №778821 Диссертация (Управление интеллектуальной собственностью в современных интегрированных корпоративных структурах (на примере ракетно-космической промышленности)) 12 страницаДиссертация (778821) страница 122017-12-21СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 12)

В функции государственной корпорации такжебудет входить развитие международного сотрудничества в космической сфереи создание условий для использования результатов космической деятельностив социально-экономическом развитии России [197].При этом следует отметить, что ОАО «ОРКК» в процессе реформывойдет в Госкорпорацию «Роскосмос».В настоящее время практически все предприятия РКП акционированы иимеют организационно-правовую форму акционерного общества.В связи с активно проходящей реструктуризацией отрасли, а также в целяхреализации поставленных Правительством Российской Федерации задач поактивизации и корректировке государственной инновационной политики(представленных в главе 1 настоящего диссертационного исследования) и воисполнениефункций,постановлениемвозложенныхПравительстванагосударственныхРоссийскойзаказчиковФедерацииот22.03.2012 № 233 «Об утверждении правил осуществления государственнымизаказчиками управления правами на результаты интеллектуальной деятельностигражданского, военного, специального и двойного назначения» (в ред.постановления Правительства Российской Федерации от 30.05.2013 № 458)возникает необходимость в модернизации действующей отраслевой системыуправления инновационной и интеллектуальной деятельностью, которую будет70возможно применять не только в отрасли, но и в созданной Госкорпорации«Роскосмос».Тем не менее, перед отраслью уже стоят новые задачи, связанные сформированием новой информационно-аналитической системы управленияинновационной деятельностью, активизации процессов формирования иреализацииинтеллектуальнойсобственностикорпоративныхсистемвнаправлении получения доходов от этого вида деятельности [222].Эти обстоятельства требуют более глубокого исследования практикиуправления интеллектуальной собственностью в ИКС РКП.71Глава 2.

АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ УПРАВЛЕНИЯИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ В РОССИЙСКИХ ИЗАРУБЕЖНЫХ КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУРАХ2.1. Практика управления интеллектуальной собственностью винтегрированных структурах ракетно-космической промышленностиЭффективное функционирование системы управления интеллектуальнойсобственностью как на уровне ОАО «ОРКК», Госкорпорации «Роскосмос» так иотрасли в целом невозможно без функционирования её подсистем на уровнегрупп объединений предприятий – интегрированных структур.

Для того чтобыперейти к рассмотрению систем управления интеллектуальной собственностьюв интегрированных корпоративных структурах, обратимся к правовому аспектуформированиях таких структур.Важныминтегрированныхвопросомвструктурформированииявляетсяихифункционированииправовоесопровождение.При формировании структуры с организационно-правовой формой головнойорганизации – акционерное общество (АО) следует опираться на Федеральныйзакон«Обакционерныхобществах»[3]от26.12.1995№ 208-ФЗ (с дополнениями и изменениями от 03.06.2009 № 115-ФЗ иот 19.07.2009 № 205-ФЗ).

При формировании структуры с организационноправовой формой головной организации ФГУП следует опираться наФедеральный закон «О государственных и муниципальных унитарныхпредприятиях» [4] от 14.11.2002 года № 161-ФЗ (с дополнениями иизменениями от 8.12.2003 № 169-ФЗ, от 18.12.2006. № 231-ФЗ, от 24.07.2007№ 212-Ф, от 1.12.2007 № 318-ФЗ, от 2.07.2010 № 152-ФЗ) [113].В РКП к числу интегрированных структур, представляющих собойобъединения юридических лиц, относится интегрированная структураАО «ГРЦМакеева».Рольголовнойорганизации,постановлениемПравительства Российской Федерации отводится АО «ГРЦ Макеева».72В ее состав помимо АО «ГРЦ Макеева» входят четыре предприятия: АО«МиасскиймашиностроительныйАО «Красноярскийзавод»,машиностроительныйОАОзавод»,«НИИАОГермес»,«Златоустовскиймашиностроительный завод» [190] (Таблица 4).Таблица 4.Состав интегрированной структуры ОАО «ГРЦ Макеева»АО «ГРЦ Макеева» (головная организация)АО«Миасский ОАО «НИИмашиностроительный Гермес»завод»АО «Красноярский АО «Златоустовскиймашиностроительный машиностроительныйзавод»завод»Основной целью создания указанной интегрированной структурыявляется «гарантированное и своевременное выполнение Государственногооборонногозаказа,Федеральнойкосмическойпрограммы,плановмеждународного сотрудничества, повышение экономической эффективностииспользования федеральной собственности, создание конкурентоспособнойна внутреннем и внешнем рынках ракетно-космических и гражданских услуготечественнойпроизводственнойструктуры»Наделение[190].управляющими функциями АО «ГРЦ Макеева» обусловлено тем, что именнов этой организации «накоплен значительный опыт руководства кооперациейряда промышленных и научных предприятий, наработаны основныеуправленческие технологии по организации совместных работ на различныхэтапах создания продукции и взаимодействия с Заказчиком» [190].Согласно данному в параграфе 1.3.

определению ИКС следует, чтоголовная организация интегрированной структуры определяет решения вотношении всех входящих в нее юридических лиц. Тем не менее, не всегдаподобные решения касаются интеллектуальной собственности.Ввидутого,чтокаждаявходящаявструктуруорганизацияодновременно является и независимым юридическим лицом, и зависимойединицей интегрированной структуры, возможно два варианта организацииуправления интеллектуальной собственностью в такой интегрированнойструктуре [113]:731) с помощью головного патентного подразделения интегрированнойструктуры - при этом все исключительные права на ИС, закрепляются заюридическими лицами, создавшими охраняемый результат интеллектуальнойдеятельности;2) путем передачи прав интеллектуальной собственности головнойорганизации интегрированной структуры:а) в управление (ей частично передается право распоряжения);б) в собственность (по договору об отчуждении исключительного правапередаются все права на ИС).Рассмотрим более подробно варианты организации управленияинтеллектуальной собственностью, на примере интегрированных структурРКП, головная организация которых имеет организационно-правовую формуАО.В случае сохранения правюридическимилицами,интеллектуальной собственности завходящимивинтегрированнуюструктуру,предприятия должны самостоятельно:- управлять интеллектуальной собственностью, используя нормативныедокументыинтегрированнойструктурывчастиизобретательскойирационализаторской деятельности, обеспечения правовой охраны разработоки т.д.,- учитывать на балансе организации интеллектуальной собственностьюв качестве нематериальных активов,- обеспечивать доведение разработок до практического применения икоммерческое использование интеллектуальной собственности;-самостоятельноотчитыватьсяпередголовнойорганизациейинтегрированной структуры, а также уполномоченными (в части вопросов,касающихся интеллектуальной собственности и результатов инновационнойдеятельности)организациями(отраслевымицентрами)посредствомзаполнения представления форм федерального статистического наблюдения,а также ведомственной отчетности в сфере интеллектуальной собственности.74Это означает, что в организационной структуре каждого предприятия ИКСдолжноприсутствоватьпатентноеподразделение,самостоятельноосуществляющее патентно-лицензионную деятельность [113].

В настоящеевремя численность таких патентных подразделений незначительна, и иногдацелое подразделение представляет всего один человек. Этот варианторганизации управления интеллектуальной собственностью в интегрированнойструктуре, головная организация которых имеет организационно-правовуюформу АО, встречается наиболее часто.Далеерассмотриморганизациюуправленияинтеллектуальнойсобственностью в этих же интегрированных структурах для случая, когда АО,входящие в интегрированную структуру, передают права интеллектуальнойсобственности головной организации.Предприятия, входящие в ИКС, могут частично передать правораспоряжения интеллектуальной собственностью головной организации надоговорных условиях.

При этом головная организация должна осуществлятьуправление интеллектуальной собственностью каждого входящего в структурупредприятия, обеспечивать введение интеллектуальной собственности вхозяйственный оборот, а также способствовать решению вопросов, связанныхс правовой охраной и коммерциализацией интеллектуальной собственности.При этом все экономические выгоды (за исключением выплат головнойорганизации за управление интеллектуальной собственностью) принадлежатпредприятию-правообладателю (разработчику).В этом случаенепосредственноеуправленияинтеллектуальнойсобственностью в ИКС осуществляет головное патентно-лицензионноеподразделение, который обеспечивает системный подход к имеющемусямассиву информации, проводит комплексную оценку инновационногопотенциала предприятий и принимает необходимые управленческие решения.На практике такая организация управления интеллектуальной собственностьювстречается крайне редко.75Ситуация, в которой организации входящие в ИКС предают своюинтеллектуальнуюсобственностьподоговоруоботчужденииисключительного права головной организации, встречается, когда головнаяорганизация ИКС является исполнителем государственного контракта, авходящие в интегрированную структуру АО её соисполнителями.

В такомслучаеправанаинтеллектуальнуюсобственность,созданнуюсоисполнителями государственного контракта, в соответствии со статьёй 1373Гражданского кодекса Российской Федерации, должны закрепляться заорганизацией, исполнившей государственный контракт.организации-соисполнителиоформляютохранныеКак правило,документынаинтеллектуальную собственность на себя, а после проверок Роспатентом подоговору отчуждения передают ее исполнителю государственного контракта(головной организации интегрированной структуры).

При этом головноепатентно-лицензионноеподразделениеголовнойорганизацииИКСобеспечивает бухгалтерский учет и управление полученной интеллектуальнойсобственности.Таким образом, во всех рассмотренных выше вариантах организацииуправления интеллектуальной собственностью наличие головного патентнолицензионного подразделения в головной организации интегрированнойструктуры является необходимостью, с разницей лишь в объеме и наборефункций по управлению интеллектуальной собственностью.Далеерассмотримсобственностьювоорганизациювторомтипеуправленияинтеллектуальнойинтегрированныхструктур,функционирующих в РКП, – созданных с участием государства объединений,состоящих из одного юридического лица и его филиалов.Примером указанного типа интегрированных структур являетсяинтегрированная структура во главе с ФГУП «Научно-производственныйцентравтоматикииприборостроенияимениакадемикаПилюгина»,образованная Указом Президента Российской Федерации от 26.06.2007 № 804и решением Правительства Российской Федерации от 17.08.2007 № 1066-Р, в76состав которой помимо ФГУП «НПЦАП имени академика Н.А.

Пилюгина»,входят его филиалы: ФГУП «Звезда», ФГУП «ПО «Корпус» и ФГУП«Сосенский приборостроительный завод (СПЗ)» [113].«Цельюорганизации интегрированной структуры является созданиеведущей приборостроительной фирмы по разработке и производству системуправления ракетно-космической техники, а также другой специальнойпродукцииснаилучшимитехническими,эксплуатационнымиистоимостными характеристиками» [228].Согласно Федеральному закону «О государственных и муниципальныхунитарных предприятиях» от 14.11.2002 № 161-ФЗ, унитарным предприятиемпризнается коммерческая организация, не наделенная правом собственностина имущество, закрепленное за ней собственником (имущество принадлежитна праве собственности Российской Федерации, субъекту РоссийскойФедерации или муниципальному образованию) [113].Созданныеунитарнымпредприятиемфилиалынеявляютсяюридическими лицами, действуют на основании утвержденных унитарнымпредприятием положений.

Филиалом унитарного предприятия является егообособленноеподразделение,расположенноевнеместанахожденияунитарного предприятия и осуществляющее все его функции или их часть.Руководитель филиала назначается унитарным предприятием идействуетнаоснованииегодоверенности.Ответственностьжезадеятельность филиала несет создавшее его унитарное предприятие [113].Следует отметить, что вся создаваемые филиалами результатыинтеллектуальнойдеятельностивкачественематериальныхактивовучитываются на балансе головного предприятия.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6367
Авторов
на СтудИзбе
309
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее