ДР Эк оц исп труд пот жд пр (1235654), страница 10

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 10)

Рисунок 3.1 – Производительность труда работников эксплуатационного локомотивного депо Амурское

Подводя итоги анализа производительности труда работников эксплуатационного локомотивного депо Амурское отметим следующее, в 2015 году имел место рост производительности труда как к уровню 2014 года, так и к плановому заданию, что является положительным моментом в оценке работы руководства депо с кадровым составом.

Проведем оценку использования фонда заработной платы эксплуатационного локомотивного депо Амурское.

3.5 Оценка использования фонда заработной платы

Оценка использования кадрового состава, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности.

Заработная плата – это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступает в его личное потребление. [16]

Оплата труда – система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативно-правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами. [16]

Анализ фонда заработной платы предприятия призван решать следующие задачи: [16]

- изучение темпов роста заработной платы в сравнении с темпами роста производительности труда: для расширенного воспроизводства темпы роста оплаты труда не должны превышать темпы роста его производительности, то есть рост уровня оплаты труда должен осуществляться за счет интенсивных факторов;

- осуществление систематического контроля за использованием фонда заработной платы, недопущение, как перерасхода, так и необоснованной экономии фонда оплаты труда;

- определение и внедрение наиболее прогрессивных систем оплаты труда, применяемых на предприятии, с целью оптимизации величины фонда оплаты труда, уровня материального стимулирования работников и снижения издержек предприятия;

- определение и регулирования наиболее оптимальной структуры численности работников предприятия, обеспечивающей выполнение производственных заданий с наименьшими трудовыми и финансовыми затратами;

- повышение эффективности использования фонда заработной платы с точки зрения финансово-экономической деятельности предприятия;

- поиск резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов, в частности непроизводственных потерь рабочего времени;

- максимальное обеспечение социальной защищенности работников предприятия, позволяющее избежать текучести наиболее квалифицированных кадров и, в конечном счете, ведущее к повышению производительности труда.

Согласно Положению о системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД», для того, чтобы заработная плата являлась мощным побудительным стимулом к высокопроизводительному труду, ее организация должна осуществляться при соблюдении предприятием следующих принципов: правильность установления зависимости заработной платы от количества и качества труда; повышение уровня оплаты труда на основе роста его производительности, соответствие форм и систем заработной платы специфике организации производства; усиление роли премий; дифференциация заработной платы в зависимости от условий труда и района проживания; простота построения оплаты труда каждого работника предприятия; обеспечение правильного соотношения между уровнем оплаты труда рабочих, специалистов, служащих, руководителей. [23]

Все работники, занятые в основной деятельности, разбиты на пять групп: рабочие, не связанные с движением поездов, ремонтом и обслуживанием железнодорожного подвижного состава и технических средств; рабочие, связанные с движением поездов, ремонтом и обслуживанием железнодорожного подвижного состава и технических средств.

Для обеспечения дифференциации размера заработной платы руководителей и специалистов в зависимости от опыта работы, уровня квалификации и результативности труда в системе для каждой должности предусматривается достаточно большой диапазон окладов.

Оплата труда рабочих осуществляется по часовым тарифным ставкам по повременно-премиальной, сдельно-премиальной системам организации оплаты труда. [23]

Часовая тарифная ставка рабочего первого разряда, оплачиваемого по первому уровню оплаты труда, определяется путем деления минимального размера оплаты труда, установленного в ОАО «РЖД», на среднемесячную норму рабочего времени данного календарного года.

Часовые тарифные ставки рабочих других разрядов оплаты труда определяется путем умножения часовой тарифной ставки рабочего первого разряда первого уровня оплаты труда на тарифный коэффициент разряда оплаты труда соответствующего уровня оплаты труда.

Оплата труда служащих производится по месячным должностным окладам. Должностные оклады исчисляются исходя из тарифных коэффициентов, соответствующих разрядам оплаты труда служащих, и минимальной заработной платы, установленной в ОАО «РЖД».

Оплата труда руководителей и специалистов осуществляется по месячным должностным окладам. Установление должностных окладов руководителям и специалистам зависит от эффективности труда работника, в свою очередь это обусловлено уровнем его квалификации и результативностью выполнения возложенных на него функций. По каждому конкретному работнику составлен оценочный лист с указанием баллов по эффективности труда работника.

Помимо разработки тарифных условий оплаты труда, важное зна­чение имеет правильное планирование различного рода доплат, надба­вок, премий.

Рассмотрим следующие виды доплат компенсационного характера: [23]

- за работу в ночное время установлена доплата в размере 40 % часовой тарифной ставки (должностного оклада) за каждый час работы в ночное время (с 22 часов до 6 часов);

- сверхурочная работа оплачивается за первые два часа работы в полуторном размере, за последующие часы в двойном размере;

- за вредные, тяжелые или опасные условия труда в размере до 24 % от тарифной ставки (должностного оклада) работника по результатам аттестации рабочих мест, характеризующими условиями труда за фактически отработанное время;

- за работу в выходные и праздничные дни оплачивается не менее чем в двойном размере: сдельщикам – не менее чем по двойным сдельным расценкам; работникам, труд которых оплачивается по часовым или дневным тариф­ным ставкам, в размере не менее двойной часовой или дневной ставки; работникам, получающим месячный оклад, в размере не менее одинарной часовой или дневной ставки оклада, если работа в праздничный день выполнялась в пределах месячной нормы рабочего времени, и в размере не менее двойной часовой или дневной ставки сверх оклада, если работа выполнялась сверх месячной нормы;

- доплата за руководство бригадой численностью от пяти до десяти человек – до 10 %, свыше десяти человек – до 15 % тарифной ставки присвоенного разряда; выплата разницы в окладах при временном заместительстве.

Работникам также производятся выплаты стимулирующего характера:

- за класс квалификации;

- премия за основные результаты работы структурного подразделения;

- надбавки за профессиональное мастерство – выплачиваются рабочим с 3 разряда, проработавшим на предприятии не менее года и не допустившие в течение этого периода брака в работе;

- разовые премии: выплачиваются в соответствии с Положением о премировании работников филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД» и структурных подразделений филиалов ОАО «РЖД» и включают поощрения работников, проявивших инициативу при выполнении производственных заданий, приказы вышестоящих организаций;

- материальная помощь (выплачивается рабочим с 1-го по 5-й разряд, служащим, имеющим 3-х и более детей, детей-инвалидов, в размере среднемесячного заработка при уходе в очередной отпуск; а также в других случаях, предусмотренных Коллективным договором ОАО «РЖД»).

Также производятся компенсационные надбавки районного регулирования.

За неотработанное время производится оплата: [23]

- ежегодных и дополнительных отпусков;

- учебных отпусков, предоставляемых работникам, обучающимся в вечерних и заочных высших и средних специальных учебных заведениях;

- рабочего времени работников, привлекаемых к выполнению государственных и общественных обязанностей;

- времени обучения с отрывом от производства в системе повышения квалификации и переподготовки кадров;

- вынужденного простоя;

- выходного пособия при прекращении трудовой деятельности.

Корпоративная система оплаты труда предусматривает увеличение гарантированной части минимального размера оплаты труда. Для рабочих введена тарифная сетка по оплате труда (TCP) с определением уровней оплаты труда, в тариф включено вознаграждение за выслугу лет, 20-процентная надбавка за условия труда на дорогах Урала, Сибири и Дальнего Востока, часть премиальных выплат, надбавок и доплат. Новые подходы в премировании заключаются в усилении оценки влияния каждого рабочего на объемы и качество технологических операций, а специалистов и руководителей – на конечные результаты предприятия в целом. Основная суть корпоративной системы оплаты труда (далее КСОТ) заключается в том, что в ней заработная плата работников состоит из двух частей: постоянной и переменной. Постоянная (гарантированная) часть зарплаты выплачивается независимо от успехов деятельности предприятия на основе выполнения работником своих функциональных обязанностей, а переменная часть выплачивается в виде надбавки, размер которой зависит не только от результатов труда отдельного работника, но и от результатов труда коллектива, в котором он работает и доли его участия в общих результатах коллектива. Отличительная особенность корпоративной системы оплаты труда заключается в том, что она не только стимулирует труд самих работников, но и обеспечивает для руководства предприятия возможность оперативного управления и стабилизации необходимой эффективности труда работников при неконтролируемых изменениях доходов предприятия.

В целях правильного и достоверного составления отчетности по труду, исчисления средней заработной платы по предприятию все выплаты подразделяются на три группы: фонд заработной платы (оплаты труда), выплаты социального характера, выплаты за счет специальных источников.

В фонд заработной платы включаются:

- начисления суммы оплаты труда в денежной форме за отработанное и неотработанное время;

- стимулирующие выплаты и надбавки;

- компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда;

- премии и вознаграждения, носящие регулярный характер;

- оплата ежегодных и дополнительных отпусков.

Включение видов оплат в состав фонда заработной платы производится независимо от источников и срока их фактической выплаты.

В таблице 3.10 приведен состав фонда заработной платы по видам деятельности эксплуатационного локомотивного депо Амурское за 2014 – 2015 годы. [25, 26]

Таблица 3.10 – Фонд заработной платы по видам деятельности

эксплуатационного локомотивного депо Амурское

В миллионах рублей

Окончание таблицы 3.10

Как следует из данных таблицы 3.10, в 2015 году общий фонд заработной платы работников эксплуатационного локомотивного депо Амурское составил 1054 млн. руб., что меньше плана на 1 млн. руб. или 0,13 % и больше аналогичного показателя 2014 года на 11 млн. руб. или 1,05 %.

Фонд заработной платы по эксплуатационной деятельности составил в 2015 году 1023 млн. руб., что на 32 тыс. руб. или 3,22 % больше плана и на 16 млн. руб. или 1,56 % больше чем в 2014 году.

Характеристики

Список файлов ВКР