ДР Эк оц исп труд пот жд пр (1235654), страница 12
Текст из файла (страница 12)
Подводя итоги оценки эффективности использования кадрового состава и фонда оплаты труда эксплуатационного локомотивного депо, можно отметить следующее. Показатели по труду эксплуатационного локомотивного депо Амурское за 2014 – 2015 годы имеют неоднозначные значения. Положительными моментами в работе депо являются: рост производительности труда к уровню 2014 года, увеличение размеров фонда заработной платы и среднемесячной заработной платы работников.
Темпы роста среднемесячной заработной платы работников эксплуатационного локомотивного депо Амурское, за рассматриваемый период времени, ниже темпов роста производительности труда, что свидетельствует об эффективном использовании фонда заработной платы эксплуатационного локомотивного депо и в целом об удовлетворенности размером среднемесячной платы работников.
В качестве негативного момента в работе депо отметим снижение темпов роста производительности труда над темпами роста среднемесячной заработной платы в 2015 году по сравнению с планом.
Рассмотрим пути повышения эффективности использования трудового потенциала эксплуатационного локомотивного депо Амурское.
4 Пути повышения использования трудового
потенциала локомотивного депо
В современных рыночных условиях развития для любого предприятия одними из приоритетных задач являются повышение конкурентоспособности его продукции, снижение затрат на ее производство и реализацию, а также обеспечение уровня доходности и рентабельности. Ключевая роль в решении данных задач принадлежит кадровому составу предприятия, поскольку именно трудовой потенциал работника можно рассматривать как движущую силу развития предприятия, от степени использования которой будет напрямую зависеть степень эффективности использования остальных ресурсов предприятия. [18]
Трудовой потенциал как научный термин получил широкое применение в трудах как зарубежных, так и отечественных ученых. Общепринято выделять трудовой потенциал общества, трудовой потенциал организации и трудовой потенциал работника.
Компонентами трудового потенциала считаются здоровье, нравственность и умение работать в коллективе, творческий потенциал, активность, организованность, образование, профессионализм, ресурсы рабочего времени. Данные компоненты в равной мере могут принадлежать любому из вышеназванных видов трудового потенциала, в зависимости от объекта исследования, тем самым характеризуя их различными показателями. Если же рассматривать эти компоненты на уровне какого-либо предприятия, то сочетание и развитие данных составляющих в конкретных организационно-экономических условиях позволяют более эффективно использовать человеческие ресурсы при организации основной деятельности предприятия.
В основе трудового потенциала предприятия лежит трудовой потенциал работника, который можно определить как способность работника к труду определенного содержания и сложности, глубину и разносторонность его общих и специальных знаний, производственного опыта, с одной стороны, и способность совершенствоваться в процессе труда, решать новые задачи, возникающие в результате изменений в производстве, – с другой стороны.
В современных рыночных условиях развития для любого предприятия одними из приоритетных задач являются повышение конкурентоспособности его продукции, снижение затрат на ее производство и реализацию, а также обеспечение уровня доходности и рентабельности. Ключевая роль в решении данных задач принадлежит кадровому составу предприятия, поскольку именно трудовой потенциал работника можно рассматривать как движущую силу развития предприятия, от степени использования которой будет напрямую зависеть степень эффективности использования остальных ресурсов предприятия. [18]
Трудовой потенциал как научный термин получил широкое применение в трудах как зарубежных, так и отечественных ученых. Общепринято выделять трудовой потенциал общества, трудовой потенциал организации и трудовой потенциал работника.
Компонентами трудового потенциала считаются здоровье, нравственность и умение работать в коллективе, творческий потенциал, активность, организованность, образование, профессионализм, ресурсы рабочего времени. Данные компоненты в равной мере могут принадлежать любому из вышеназванных видов трудового потенциала, в зависимости от объекта исследования, тем самым характеризуя их различными показателями. Если же рассматривать эти компоненты на уровне какого-либо предприятия, то сочетание и развитие данных составляющих в конкретных организационно-экономических условиях позволяют более эффективно использовать человеческие ресурсы при организации основной деятельности предприятия.
В основе трудового потенциала предприятия лежит трудовой потенциал работника, который можно определить как способность работника к труду определенного содержания и сложности, глубину и разносторонность его общих и специальных знаний, производственного опыта, с одной стороны, и способность совершенствоваться в процессе труда, решать новые задачи, возникающие в результате изменений в производстве, – с другой стороны.
В современных рыночных условиях развития для любого предприятия одними из приоритетных задач являются повышение конкурентоспособности его продукции, снижение затрат на ее производство и реализацию, а также обеспечение уровня доходности и рентабельности. Ключевая роль в решении данных задач принадлежит кадровому составу предприятия, поскольку именно трудовой потенциал работника можно рассматривать как движущую силу развития предприятия, от степени использования которой будет напрямую зависеть степень эффективности использования остальных ресурсов предприятия. [18]
Трудовой потенциал как научный термин получил широкое применение в трудах как зарубежных, так и отечественных ученых. Общепринято выделять трудовой потенциал общества, трудовой потенциал организации и трудовой потенциал работника.
Компонентами трудового потенциала считаются здоровье, нравственность и умение работать в коллективе, творческий потенциал, активность, организованность, образование, профессионализм, ресурсы рабочего времени. Данные компоненты в равной мере могут принадлежать любому из вышеназванных видов трудового потенциала, в зависимости от объекта исследования, тем самым характеризуя их различными показателями. Если же рассматривать эти компоненты на уровне какого-либо предприятия, то сочетание и развитие данных составляющих в конкретных организационно-экономических условиях позволяют более эффективно использовать человеческие ресурсы при организации основной деятельности предприятия.
В основе трудового потенциала предприятия лежит трудовой потенциал работника, который можно определить как способность работника к труду определенного содержания и сложности, глубину и разносторонность его общих и специальных знаний, производственного опыта, с одной стороны, и способность совершенствоваться в процессе труда, решать новые задачи, возникающие в результате изменений в производстве, – с другой стороны.
В современных рыночных условиях развития для любого предприятия одними из приоритетных задач являются повышение конкурентоспособности его продукции, снижение затрат на ее производство и реализацию, а также обеспечение уровня доходности и рентабельности. Ключевая роль в решении данных задач принадлежит кадровому составу предприятия, поскольку именно трудовой потенциал работника можно рассматривать как движущую силу развития предприятия, от степени использования которой будет напрямую зависеть степень эффективности использования остальных ресурсов предприятия. [18]
Трудовой потенциал как научный термин получил широкое применение в трудах как зарубежных, так и отечественных ученых. Общепринято выделять трудовой потенциал общества, трудовой потенциал организации и трудовой потенциал работника.
Компонентами трудового потенциала считаются здоровье, нравственность и умение работать в коллективе, творческий потенциал, активность, организованность, образование, профессионализм, ресурсы рабочего времени. Данные компоненты в равной мере могут принадлежать любому из вышеназванных видов трудового потенциала, в зависимости от объекта исследования, тем самым характеризуя их различными показателями. Если же рассматривать эти компоненты на уровне какого-либо предприятия, то сочетание и развитие данных составляющих в конкретных организационно-экономических условиях позволяют более эффективно использовать человеческие ресурсы при организации основной деятельности предприятия.
В основе трудового потенциала предприятия лежит трудовой потенциал работника, который можно определить как способность работника к труду определенного содержания и сложности, глубину и разносторонность его общих и специальных знаний, производственного опыта, с одной стороны, и способность совершенствоваться в процессе труда, решать новые задачи, возникающие в результате изменений в производстве, – с другой стороны.
В современных рыночных условиях развития для любого предприятия одними из приоритетных задач являются повышение конкурентоспособности его продукции, снижение затрат на ее производство и реализацию, а также обеспечение уровня доходности и рентабельности. Ключевая роль в решении данных задач принадлежит кадровому составу предприятия, поскольку именно трудовой потенциал работника можно рассматривать как движущую силу развития предприятия, от степени использования которой будет напрямую зависеть степень эффективности использования остальных ресурсов предприятия. [18]
Трудовой потенциал как научный термин получил широкое применение в трудах как зарубежных, так и отечественных ученых. Общепринято выделять трудовой потенциал общества, трудовой потенциал организации и трудовой потенциал работника.
Компонентами трудового потенциала считаются здоровье, нравственность и умение работать в коллективе, творческий потенциал, активность, организованность, образование, профессионализм, ресурсы рабочего времени. Данные компоненты в равной мере могут принадлежать любому из вышеназванных видов трудового потенциала, в зависимости от объекта исследования, тем самым характеризуя их различными показателями. Если же рассматривать эти компоненты на уровне какого-либо предприятия, то сочетание и развитие данных составляющих в конкретных организационно-экономических условиях позволяют более эффективно использовать человеческие ресурсы при организации основной деятельности предприятия.
В основе трудового потенциала предприятия лежит трудовой потенциал работника, который можно определить как способность работника к труду определенного содержания и сложности, глубину и разносторонность его общих и специальных знаний, производственного опыта, с одной стороны, и способность совершенствоваться в процессе труда, решать новые задачи, возникающие в результате изменений в производстве, – с другой стороны.
В современных рыночных условиях развития для любого предприятия одними из приоритетных задач являются повышение конкурентоспособности его продукции, снижение затрат на ее производство и реализацию, а также обеспечение уровня доходности и рентабельности. Ключевая роль в решении данных задач принадлежит кадровому составу предприятия, поскольку именно трудовой потенциал работника можно рассматривать как движущую силу развития предприятия, от степени использования которой будет напрямую зависеть степень эффективности использования остальных ресурсов предприятия. [18]
Трудовой потенциал как научный термин получил широкое применение в трудах как зарубежных, так и отечественных ученых. Общепринято выделять трудовой потенциал общества, трудовой потенциал организации и трудовой потенциал работника.
Компонентами трудового потенциала считаются здоровье, нравственность и умение работать в коллективе, творческий потенциал, активность, организованность, образование, профессионализм, ресурсы рабочего времени. Данные компоненты в равной мере могут принадлежать любому из вышеназванных видов трудового потенциала, в зависимости от объекта исследования, тем самым характеризуя их различными показателями. Если же рассматривать эти компоненты на уровне какого-либо предприятия, то сочетание и развитие данных составляющих в конкретных организационно-экономических условиях позволяют более эффективно использовать человеческие ресурсы при организации основной деятельности предприятия.
В основе трудового потенциала предприятия лежит трудовой потенциал работника, который можно определить как способность работника к труду определенного содержания и сложности, глубину и разносторонность его общих и специальных знаний, производственного опыта, с одной стороны, и способность совершенствоваться в процессе труда, решать новые задачи, возникающие в результате изменений в производстве, – с другой стороны.