ДИПЛОМ!!! ПОЛНЫЙ!!! (1234356), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Далее в таблице 2.6 представим характеристику товарооборачиваемости в торговом предприятии.
Таблица 2.6 – Характеристика товарооборачиваемости в "iTech" за период 2013 – 2014 годы
| Годы | Товарообороттыс. руб. | Однодневный товарооборот, тыс. руб. | Среднегодовые товарные запасы | Товарооборачиваемость | |
| в разах | в днях | ||||
| 2013 | 37800 | 105,0 | 701,8 | 53,9 | 6,7 |
| 2014 | 56000 | 155,6 | 1214,5 | 46,1 | 7,8 |
| Результат | -7,8 | +1,1 | |||
продажа товар торговый прибыль
Как можно увидеть по таблице в 2014 году оборачиваемость товаров замедлилась на 1,1 дня и количество оборотов за 2014 год выросло на 7,8 оборотов. Это, конечно, является отрицательным фактором в деятельности предприятия. Причиной этому явилось опережение темпа прироста средних товарных запасов за 2014 год (78,4%) над темпом прироста товарооборота. В таблице 2.7 представлена скорость обращения товаров магазина "iTech".
Таблица 2.7 – Скорость обращения товаров магазина "iTech"
| Показатель | 2013 г | 2014 г | Динамика 2014 года к 2013 году |
| Товарооборот, тыс. руб. | 37800 | 56000 | 148,15 |
| Средние товарные запасы, тыс. руб. | 701,8 | 1214,5 | 173,07 |
| Однодневный товарооборот, тыс. руб. | 105,0 | 155,6 | 148,14 |
| Товарооборачиваемость, в разах | 53,9 | 46,1 | 85,53 |
| Товарооборачиваемость, в днях | 6,7 | 7,8 | 116,42 |
Товарооборачиваемость в числе оборотов – это показатель, который показывает сколько раз обернется средний товарный запас за отчетный период.
Характеристика издержек обращения компании представлена в таблице 2.8.
Таблица 2.8 – Характеристика издержек обращения компании "Tech"
| Наименование статей расходов | 2013 год | 2014 год | Отклонение | Темп роста, % | |||
| сумма тыс. руб. | уд. вес, % | сумма тыс. руб. | уд. вес, % | в сумме | уд. веса | ||
| Транспортные расходы | 1945,8 | 19,95 | 2440,5 | 18,81 | +494,7 | -1,14 | 125,4 |
| Расходы на оплату труда | 2431,5 | 24,93 | 3593,0 | 27,69 | +1161,5 | +2,76 | 147,8 |
| Отчисления на социальные нужды | 681,0 | 6,98 | 1006,0 | 7,75 | +325,0 | +0,77 | 147,7 |
| Расходы на аренду помещений | 1580,8 | 16,21 | 1946,2 | 15,0 | +365,4 | -1,21 | 123,1 |
| Амортизация основных средств | 214,6 | 2,20 | 281,6 | 2,17 | +67,0 | -0,03 | 131,2 |
| Расходы на ремонт основных средств | 32,2 | 0,33 | 12,8 | 0,1 | -19,4 | -0,23 | 40,2 |
| Расходы на топливо, электро-энергию для производственных нужд | 532,6 | 5,46 | 521,5 | 4,02 | -11,1 | -1,44 | 97,9 |
| Расходы на хранение, подработку, и упаковку | 1055,9 | 10,83 | 1267,5 | 9,77 | +211,6 | -1,06 | 120,0 |
| Расходы на рекламу | 429,5 | 4,40 | 716,2 | 5,52 | +286,7 | +1,12 | 166,8 |
| Затраты по оплате процентов за пользование кредитами и займами | 314,5 | 3,23 | 364,6 | 2,81 | +50,1 | -0,42 | 115,9 |
| Потери товаров | 2,0 | 0,02 | 1,3 | 0,01 | -0,7 | -0,01 | 64,1 |
| Расходы на упаковку | 111,6 | 1,14 | 159,6 | 1,23 | +48,0 | +0,09 | 143,0 |
| Прочие расходы | 397,9 | 4,09 | 637,7 | 4,92 | +239,8 | +0,83 | 160,3 |
| Всего | 9752,4 | 100 | 12974,5 | 100 | 3222,1 | — | 133,0 |
Таблица 2.9 – Показатели прибыли и рентабельности компании "iTech"
| Показатели | 2013 | 2014 | Динамика | Изменение, (+;-) | ||
| Оборот розничной сети | 37800 | 56000 | 148,15 | +18200 | ||
| Оборот розничной сети в сопоставимых ценах | 27591,2 | 3500 | 126,85 | +7408,8 | ||
| Прибыль от реализации | 2124,4 | 5701,5 | 268,39 | +3577,1 | ||
| Доходы от реализации | 11876,8 | 18676,0 | 157,25 | +6799,2 | ||
| Уровень доходов | 31,42 | 33,35 | 106,14 | +1,93 | ||
| Расходы на продажу | 9752,4 | 12974,5 | 133,04 | +3222,1 | ||
| Уровень расходов на продажу | 25,8 | 23,17 | 89,81 | -2,63 | ||
| Рентабельность основных фондов | 56,97 | 195,79 | 343,69 | +138,82 | ||
| Рентабельность оборотного капитала | 18,92 | 59,88 | 316,59 | +40,96 | ||
| Рентабельность текущих затрат | 21,78 | 43,94 | 201,74 | 201,74 | ||
| Рентабельность продаж | 5,62 | 10,18 | 181,14 | +4,56 | ||
По данным таблицы 2.9 произошел рост уровень доходов на 1,93% и снижение уровня расходов на 2,63%. Это доказывает рост эффективности коммерческой деятельности предприятия. По данным таблицы 2.10 проведем оценку эффективности коммерческой деятельности предприятия за период 2013 – 2014 гг.
Таблица 2.10 – Эффективность коммерческой деятельности предприятия
| Обозначение | Показатели | 2013 г. | 2014 г. | Динамика в % 2013 г. к 2014 г. |
| Т | Стоимость реализованных товаров, тыс. руб. | 37800 | 56000 | 148,15 |
| Р | Расходы, тыс. руб. | 35675 | 50299 | 140,99 |
| П | Прибыль от реализации товаров, тыс. руб. | 2124,4 | 5701,5 | 268,39 |
| А | Численность работников, чел. | 29 | 31 | 118,18 |
| Фз/п | Фонд зарплаты, тыс. руб. | 2431,5 | 3593,0 | 147,77 |
| Сос | Основные средства, тыс. руб. | 3729 | 2912 | 78,09 |
|
| Эффективность коммерческой работы | 5,95 | 11,34 | 190,59 |
|
| Эффективность коммерческой работы | 87,37 | 158,68 | 181,62 |
Из таблицы видим, что эффективность коммерческой деятельности предприятия увеличилась в 2014 году на 90,59% по сравнению с 2013 годом.
Финансовую устойчивость предприятия характеризуют коэффициенты автономии, соотношения собственных и заемных средств, маневренности, коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками формирования.
Коэффициент автономии (Кавт) определяется как отношение капитала и резервов к валюте баланса.
Кавт = Итог III раздела баланса / Валюта баланса
Нормальное минимальное значение коэффициента автономии оценивается обычно на уровне 0,5 т.е. : Кавт 0,5.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
