Пояснительная записка (1229590), страница 7

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

Расчет характеристик работ сетевой модели и параметров производственного процесса представлен в приложении А и таблице 3.5.

Количественной оценкой называется выраженная в соответствующих единицах измерения величина затрат какого-либо ресурса. В данном разделе определяются плановые, расчётные и действительные оценки трудоемкости, контингента исполнителей и длительности элементов производственного процесса и процесса в целом.

Таблица 3.5 – Количественные оценки сложного производственного процесса

Окончание таблицы 3.5

3.5 Расчет сетевой модели

Для определение раннего и позднего начала и окончания работ, критического пути и работ, лежащих на нём, запасов времени в данном пункте произведен расчет сетевого графика, построенного в пункте 3.4.

Наиболее распространенными способами расчета сетевых моделей является:

- аналитический – выполнение расчетов по формулам непосредственно для каждого события и работы. Для практических расчетов не применяется ввиду большой трудоемкости;

- графический – выполняется непосредственно на графике: параметры записываются внутри кружков, обозначаемых события. Применяется для расчета моделей вручную с небольшим количеством событий;

- табличный – расчет выполняется в виде последовательного заполнения таблицы по определенным правилам. Правила (алгоритм) расчета достаточно просты и строги. Метод применим к моделям любого масштаба и поэтому наиболее часто применяется при автоматизации расчетов с помощью ЭВМ;

- матричный – расчет выполняется в квадратной матрице, количество строк и столбцов которой соответствует количеству событий. Позволяет получить почти все важнейшие показатели непосредственно их матрицы (диагональной таблицы). Для небольших и средних моделей данный способ является менее трудоемким, чем аналитический и графический метод. Расчет сетевой модели представлен в таблице 3.6.

В первой графе подставлено число, характеризующее количество непосредственно предшествующих работ (КПР) тому событию, с которого начинается рассматриваться работа. Во второй графе указывается индекс операции. В третьей графе указывается продолжительность каждой операции, начало и конец. В графе четыре и пять соответственно указывается ранние сроки выполнения операции. Тогда как в графе 6 и 7 поздние сроки. В оставшиеся графах отображены расчеты резервного времени полного и свободного.

Таблица 3.6 – Расчет сетевой модели

КПР	Код работы	Продолжительность операции	Ранние сроки		Поздние сроки			Резервы времени
1	2	3	4	5		6	7		8	9
0	1-2	28	0	28		2	30		2	0
1	2-3	2	28	30		33	35		5	0
1	3-4	5	30	35		48	53		18	0
1	4-5	18	35	53		52	70		17	0
1	4-6	11	35	46		59	70		24	0
1	6-7	24	46	70		147	171		101	0
1	5-8	17	53	70		74	91		21	0
1	8-9	20	70	91		122	143		52	0
1	5-9	0	53	53		143	143		90	38

Продолжение таблицы 3.6

1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	7-10	101	70	171	70	171	0	0
1	7-11	20	70	90	110	131	41	0
1	8-12	21	70	91	131	152	61	0
1	11-13	41	90	131	163	204	73	0
1	13-14	28	131	159	131	159	0	0
1	13-15	73	131	204	168	241	37	0
1	14-15	0	159	159	241	241	82	45
2	9-16	90	91	143	66	156	13	0
1	12-17	61	91	152	152	214	61	0
2	15-18	37	204	241	218	256	14	0
1	18-19	14	241	256	277	291	35	0
1	19-20	40	256	290	269	303	13	0
1	17-21	70	152	214	214	275	62	0
1	19-22	40	256	291	256	291	0	0
1	20-23	15	290	303	391	404	101	0
1	22-23	0	291	291	404	404	113	12
1	21-24	70	214	275	216	278	2	0
2	23-25	120	303	404	358	460	55	0
1	24-26	2	275	278	275	278	0	0
1	25-27	60	404	460	431	486	26	0
1	10-27	0	171	171	486	486	315	289
2	27-28	40	171	206	171	206	0	0
2	27-29	30	460	486	464	491	5	0
1	28-29	0	206	206	491	491	284	280
1	16-30	15	143	156	488	501	345	0
1	30-31	15	156	170	264	278	108	108
1	26-31	0	278	278	278	278	0	0
1	30-32	2	156	158	499	501	343	332
2	29-32	0	486	491	496	501	10	0
2	31-32	0	278	278	501	501	223	213
3	32-33	10	491	501	502	512	11	0

Окончание таблицы 3.6

1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	33-34	10	501	512	506	517	5	0
1	34-35	2	512	517	563	568	52	0
1	35-36	60	517	568	520	572	4	0
1	36-37	2	568	572	568	572	0	0

По данным расчета сетевой модели можно определить критический путь, который составит 9,81 ч

3.6 Организация производственного процесса во времени

В данном пункте необходимо организовать и оптимизировать производственный процесс во времени. Определить необходимое количество исполнителей для заданной программы ремонта. Определить оптимальный ритм выпуска продукции, для рассчитанного в пункте 3.5 трудоёмкости процесса.

Характеристики

Список файлов ВКР