Антиплагиат (1228034), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Для обычного массажа используют простое оливковое масло.Для релаксирующих и более сложных – лучше применять эфирные масла.В салоне должен быть запас полотенец. Для их ежедневной стирки устанавливают стиральную машину.[27]Для проведения массажа необходим массажный стол. Ширина массажного стола – 55 - 60 см, длина – 180 - 190 см.Поверхность стола должна быть полумягкой; нежелательно проведение процедур на слишком мягкой или слишком жесткойповерхности.[11]Далее необходим такж е массаж ный столик –для массажа рук. Он доллжен иметь размеры: длина - 55 см, ширина - 30 - 35 см, высота - 65 - 70 см. Поверхность егодолжна быть полумягкой.
В настоящее время выпускаются модели столиков, высота которых может меняться, так чтомассажисту будет легко смонтировать столик так, чтобы он подходил по росту пациента.Кроме вышеперечисленной специальной мебели, для нормальной работы специалиста необходимы валики длиной 50 - 60 см ишириной 15 - 20 см. Валики обычно обтянуты дермантином, а сверху на каждый валик натягивается чехол из белогоматериала. Последнее необходимо потому, что при соприкосновении кожи пациента с холодным дермантином спазмируютсякровеносные сосуды. Валики подкладываются под определенные части тела пациента при проведении тех или иных процедур.Например, при положении пациента лежа на спине, валики подкладываются под сгибы коленных суставов.
(Под головуподкладывается специальная плоская подушечка, сделанная по аналогичной схеме. Это делается для предотвращенияголовокружения у пациентов, находящихся в этом исходном положении). Валики подкладываются под руки при массажеданной анатомической области.[11]Расчет оборудования и расходных материалов представлен в таблиц ах 2 и 3.Таблиц а 2ОборудованиеВид и наименованиеПоставщ икКоличествоЦена единиц ы, руб.Стоимость, руб.1http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.13528962&repNumb=116/2225.06.2015Антиплагиат23451. Массаж ный столMassi2 шт.6000120002. Массаж ный столикMassi1 шт.200020003. Массаж ные валикиMassi-V10 шт.300030004. Стиральная машинаHansa1 шт.1500015000Итого32000Таблица 3Сырье и вспомогательные материалы№ п\пВид и наименование сырья и вспомогательных материалов[6]Годовая потребность, нат.
единиц ыЦена единиц ы ресурса, руб.Стоимость, руб.1.Массаж ные масла40001204800002.Полотенц а20300600003.Одноразовые предметы гигиены20002550000Итого590000Таблица 4Потребность в персонале и заработной платеНаименование категории работниковПотребность, чел.Среднемесячная заработная платаЗатраты на заработную плату за год, руб.Единый социальный налог, руб.[6]бухгалтер (совместитель)165007800013%администратор11100013200013%массаж ист41800086400013%техничка16000http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.13528962&repNumb=117/2225.06.2015Антиплагиат7200010%Итого1146000Таблиц а 5Единовременные затраты (кроме оборудования)Наименование статьи капитальных влож енийСтоимость, руб.Ремонт помещ ения, установка санузла200000Офисный компьютер+принтер20000Наруж ная вывеска30000Телефонный аппарат500Мебель в холл и кабинеты40000Всего:290500Средняя стоимость услуги планируется в пределах 800 руб.Количество клиентов в первый месяц планируется 7-8 человек в день, начиная с третьего месяц – 15 человек в день.
Исходя из э тогорассчитаем себестоимость услуги.Таблиц а 6Калькуляц ия себестоимостиПоказателиНа единиц у услуги, руб.Всего руб.1231.Объем продаж, выручка от реализации (без НДС)450030400002. Себестоимость600,02.1[6]Сырье и материалы150,05700002.2 Амортизац ия38,01444002.3 Затраты на оплату труда250,09500002.4 Страховые взносы45,01710002.5 Плата за э лектроэ нергию, воду20,0760002.7 Расходы на рекламу25950002.8 Прочие расходы48182400Полная себестоимость – итого по разделу 2600,022800003. Налоги3.1 Налог на имущ ество6404.
Балансовая прибыль (1-2-3)7593605. Налог на прибыль182246,46. Чистая прибыль (4-5)577113,6Управление предприятием:Бухгалтер – высшее э кономическое образование, работа совместителем.Администратор – опыт работы администратором в салоне красоты.Массаж исты, 4 человека – с опытом работы массаж истами в слонах города, а такж е кабинетах массаж а больниц .Создавать салон больше чем на три-пять рабочих мест экономически неоправданно. Плюс доставит неудобства клиентам.Посетители, приходя в массажный кабинет, рассчитывают на индивидуальный подход.[27]Поэ тому во вновь открываемом массаж ном салоне будет работать четыре массаж иста в двух кабинетах, посменно.http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.13528962&repNumb=118/2225.06.2015АнтиплагиатКлючевым фактором успеха салона будет персонал. Люди идут на массаж иста – единогласно утверж дают участники рынка.Спец иалистов массаж истов предполагается привлекать посредством размещ ения объявления в прессе об открытии вакансиймассаж иста.Планируется брать на работу мастеров-универсалов, а не узких спец иалистов: один и тот ж е вид массаж а быстро приедается тем, ктоходит в салон для развлечения или релаксац ии.
Названий много, но во всех видах массаж а есть основы либо восточных, либоевропейских техник, и владеть ими нуж но обязательно.Вэтом разделе бизнес-плана обобщаются все предшествующие материалы разделов бизнес-плана.[48]Степень детализац ии финансовой информац ии мож ет быть различной с учетом ц елей бизнес-плана, особенностей отрасли.Для реализац ии проекта планируется взять долгосрочный кредит на сумму 500000 сроком на 3 года под 22% годовых. Платеж иосущ ествляются равными долями в течение всего срока.Таблиц а 7График погашения кредитаНаименование1 год2 год3 годЕж егодный платеж166666,6166666,6166666,6Проц енты по кредиту11000073333,336666,7Итого276666,6239999,9203333,3Финансовый план составляется на основе оперативных данных бухгалтерского и статистического учета.Таблица 8Анализ движения денежных средств ([6]баланс денеж ных средств), руб.№ п\пПоказателиНа 01.01.20161231.Остаток денежных средств на начало периода2.Поступление денежных средств, в т.ч.2.1Выручка от реализации услуги30400002.2Кредиты и займы5000002.3Прочие поступления3.Итого денежных средств (1+2)35400004.Расходование денежных средств всего , в т.ч.2546666,64.1Расчеты с поставщиками за оборудование4.2Приобретение расходных материалов5900004.3Расходы на оплату труда14100004.4Управление предприятием300004.5Реклама и продвижениеhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.13528962&repNumb=119/2225.06.2015Антиплагиат2400004.6Расчеты скредиторами и займами276666,64.7Прочие расходы5.Остаток денежных средств на конец периода993333,4Выручка от реализации –[6]доход, полученный фирмой в результате реализац ии услуги массаж а.Управленческие расходы – расходы по управлению предприятием, которые прямо на себестоимость услуги не относятся, к ним вданном случае относится: расходы на телефонную связь, непредвиденные расходы, расходы на повышение квалификац ии персонала.Коммерческие расходы – расходы, от которых объем оказанных услуг зависит косвенно, к ним относятся: расходы на рекламу.Все рассмотренные ранее формы сведем в одну таблиц у 10 «Финансовый план».Таблица 10Финансовый план№ п/пПоказательНа 2016 год1231.Доходы35400001.1Выручка от реализации по видам30400001.2Прочая выручка1.3Кредиты и займы5000001.4Взносы учредителей (инвесторов)2.Расходы2878666,62.1Приобретение оборудования320002.2Приобретение расходных материалов5900002.3Управленческие расходы300002.4Коммерческие расходы2400002.5Расходы на оплату труда11460002.6Расчеты с кредиторами по кредиту276666,62.7Прибыль до налогообложения661333,43.Налоги158720,0164.Чистая прибыль502613,3845.[6]http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.13528962&repNumb=120/2225.06.2015АнтиплагиатТаким образом, видно, что в первый год своей работы салон массаж а «Массаж ный бум» принесет 502613,4 руб.Срок окупаемости инвестиц ий:Т = И/Чп,где Т – период окупаемости;И – величина инвестиц ий;ЧП – чистая прибыль.Т = 500000/502613,4 = 0,99Таким образом, видно, что влож енные инвестиц ии окупятся уж е к конц у первого года.ЗАКЛЮЧЕНИЕВ данной работе было проведено исследование современного состояния гостиничного рынка города Белогорска, проведен анализпотребительского спроса на гостиничные услуги гостиниц ы «Версаль», а такж е приведено э кономическое обоснование создания ивнедрения новой услуги в гостиниц е «Версаль».Спрос на услуги гостиниц напрямую зависит от степени развития туристического бизнеса и привлекательности места, гдерасполагается гостиниц а.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
