Антиплагиат (1226553), страница 2
Текст из файла (страница 2)
612.5 Использование рабочего времени на предприятии 662.6 Оц енка производительности труда в Хабаровской дистанц ии э лектроснабж ения 712.7 Анализфонда заработной платы работников Дистанции 773 Разработка мероприятий по[1]повышению э ффективности использования трудовых ресурсов Хабаровской дистанц ии э лектроснабж ения 833.1 Мероприятия поэ лектроснабж ения. 83повышениюэ ффективностииспользованиярабочеговременивХабаровскойдистанц ии3.2 Мероприятия по оптимизац ии численности штата Дистанц ии 88ЗАКЛЮЧЕНИЕ 95СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ 96ВВЕДЕНИЕТрудовые ресурсы являются важ нейшим э лементом производственных ресурсовпредприятия, от качества и эффективности использованиякоторых во многом зависят результаты деятельностипредприятия и его конкурентоспособность.
Именно персонал обеспечивает своевременность выполнения всех работ внеобходимом объеме, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и как результат – объемпроизводства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.В соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика вобласти оплаты труда, социальной[1]поддержкии защиты работников.[30]Оперативный контроль над производительностьютрудаобеспечиваетуправлениефондом оплаты трудаи оц енкаиспользования средств, включаемых в фонд заработной платы, и выплат соц иального характера.
Предприятие долж но создатьработникам такую систему организац ии труда и заработной платы, чтобы с одной стороны обеспечить высокуюпроизводительность труда путем материального стимулирования, а с другой – не создать дополнительных затрат и избеж атьудорож ания продукц ии.Результаты производственно-хозяйственной деятельности, выполнение производственного планаво многом определяются эффективностью использования трудовых ресурсов. Кроме того, увеличение интенсивностиобщественного производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции предполагаютмаксимальноеразвитиехозяйственнойинициативытрудовыхколлективовпредприятий.Этопредопределилоактуальность дипломной работы.[1]Целью дипломного проекта является применение на практике теоретических знаний, современных методов э кономическихисследований финансового состояния результатов деятельности предприятия, а такж е оц енки состояния и э ффективностииспользования трудовых ресурсов структурного подразделения Дальневосточной дирекц ии инфраструктуры «Хабаровскаядистанц ия э лектроснабж ения» в современных условиях.Для достиж ения поставленной ц ели были исследованы следующ ие вопросы:Рассмотренытеоретические основы использования трудовых ресурсов предприятия.Дать организационно-экономическую характеристику[1]подразделения ОАО «РЖ Д» «Хабаровская дистанц ия» э лектроснабж ения».Провести оц енку финансового состояния и результатов хозяйственной деятельности подразделения ОАО «РЖ Д» «Хабаровскаядистанц ия» э лектроснабж ения».Провести оц енку состава и использования трудовых ресурсов в Хабаровской дистанц ии э лектроснабж ения.Теоретической и методической основой при написании дипломной работы послужили законодательные и нормативноинструктивные акты по теме исследования, учебно-методическая литература, учетная политика предприятия, приказы,первичная и учетная информация предприятия и его кадровая и бухгалтерская отчетность за 2013–2015 гг.Впроцессеизучения(диалектический,иобработкиматериаловабстрактно-логический,анализприменялисьисинтезиследующиедругие),методыиприемы:экономико-статистическийобщенаучный(сравнение,группировка, абсолютные и относительные разницы, прием долевого участия и пропорционального деления, факторныйанализ и другие) и другие.1 Теоретические аспекты характеристики и оценки использования трудовых ресурсов предприятия1.1 Понятие трудовых ресурсов и их классификацияhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.17338466&repNumb=14/3624.02.2016Антиплагиат[1]Рыночная э кономика прочно заняла свои позиц ии в России.
Предприятия самостоятельно осущ ествляют свою хозяйственнуюдеятельность и определяют направления для дальнейшего развития. Очевидно, что наиболее успешны те предприятия,которые в решении проблем э кономической деятельности наилучшим способом используют имеющ иеся в наличии ресурсы, длятого, чтобы получить максимальную прибыль.К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая способна к трудовой деятельности в соответствующ ей отрасли,так как обладает необходимыми знаниями, навыками труда и физическими данными.
Полная укомплектованностьпредприятийнеобходимымипроизводительности трудатрудовымиресурсами,ихрациональноеиспользование,играет важную роль для увеличения объемов продукциивысокийуровеньпредприятия и повышенияэффективности производства.Трудовые ресурсы – совокупность людей,[1]способных трудиться. К ним относитсянаселение в трудоспособном возрасте – мужчины от 16 до 60 лет, женщины – от 16 до 55 лет, подростки и лицапенсионного возраста, за исключением инвалидов 1 и 2 групп, а также лиц, получающих пенсию на льготныхусловиях.[1]Персонал, представляющ ий трудовые ресурсы предприятия, мож ет быть постоянным, сезонным и временным.Постоянными являются те работники, которые приняты на работу без ограничения срока или на срок более двухмесяцев.Временные – это работники, занятые на работе не более двух месяцев.Сезонные – работники, принятые на определенный период года, но не более чем на 6 месяцев.[1]Рабочая сила мож ет быть собственной (семейной) и наемной.
Наемнаярабочая сила – это рабочая сила, не имеющая права собственности на данном предприятии или его часть.[1]Собственной рабочей силой является сила, располагающ аяправами собственности на имущество данного предприятия или его часть.По виду деятельности[1]выделяют следующ ие категории персонала: руководители, спец иалисты, рабочие.Руководители – э то работники, возглавляющ ие соответствующ ий коллектив, направляющ ие и координирующ ие работу всегоаппарата управления или его отдельных звеньев, осущ ествляющ ие контроль и регулирующ ие деятельность коллектива повыполнению поставленных задач и достиж ению ц елей.Спец иалисты – э то спец иализированные работники, разрабатывающ ие на основе имеющ ейся у них информац ии вариантырешения отдельных конкретных, как правило, функц иональных, вопросов производственного или управленческого характера(инж енер, бухгалтер, психолог, юрист и т.д.).Рабочие –это[51]работники,непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказаниюпроизводственных услуг и[7]перемещ ению грузов.
Рабочие являются самой многочисленной и основной категорией производственного персонала.Эффективное использование производственных фондов предприятия, сырья, увеличение объема вырабатываемой продукц ии,повышение ее качества зависят не только от количества работающ его персонала, но и от уровня квалификац ии работающ их.Всоответствии с действующим законодательством Российской Федерации[8]предприятиясами определяют[12]численность работников, уровень их квалификац ии и профессиональной подготовки, утверж дают штатное расписание.Неукомплектованность штатов зачастую оказывает отриц ательное влияние на изменение объема продукц ии, а такж е еекачество.Работники предприятия распределяются по профессиям, специальностям и квалификации.
Профессия[1]определяется уровнем определенной подготовки, в ходе которой приобретаются теоретические знания и практическиенавыки, необходимые для выполнения определенной работы в конкретной отраслипроизводства. Она предопределяется характером создаваемого продукта труда,[1]инструментами, используемыми для создания продукта труда и спец ифическими условиями производства в э той отрасли.Спец иальность – вид занятий в пределах одной профессии.
Квалификац ия характеризует степень овладения работникомданной профессией,его способность к выполнению работы определённого уровня сложности по данной специальности и отражается вквалификационных (тарифных) разрядах, категориях.По уровню, занимаемому в общей системе управления,[1]всех руководителей принято подразделять на руководителей низового звена (бригадиры, мастера, прорабы), среднего звена(начальники производства, начальники отделов, начальники структурных подразделений крупных предприятий, директорфакультета или филиала учебного заведения и др.) и высшего (президент компании, председатель Совета директоров, виц епрезидент корпорац ии и другие). К спец иалистам относятся работники интеллектуального труда (э кономисты, инж енеры,юристы, педагоги).http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.17338466&repNumb=15/3624.02.2016АнтиплагиатСоотношение работников по категориям в[3]их общей численности характеризует структуру трудовых ресурсовпредприятия.
В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия подразделяют по профессиям,специальностям и уровню квалификации.Профессия – вид деятельности, требующий определенных знаний и трудовых навыков, которые приобретаются путемобщего или специального образования и практического опыта.Специальность – вид[1]занятий в рамках одной профессии, требующ ий конкретных знаний, умения и навыков, приобретенных в результатеобразования и обеспечивающ их постановку и решение профессиональных задач. Например: инж енер-э лектрик, инж енермеханик, инж енер-нефтяник, инж енер-строитель в рамках профессии инж енера.
Или: врач-терапевт, врач-аллерголог, врачхирург, врач-стоматолог в рамках рабочей профессии врача.Квалификац ия определяет степень пригодности к определенному виду труда, отраж аетуровень знаний и трудовых навыков работника по специальности, который отображается в квалификационных(тарифных) разрядах и категориях.[1]Определение квалификац ии имеет большое значение при установлении тарифных ставок и долж ностных окладов работниковпредприятия.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
