Антиплагиат (1226553), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Прочие расходы выросли на 1163,07 тысячи рублей, что соответствует 7,93 %.Таблиц а 2.3 – Основные технико-э кономическиепоказатели деятельности предприятия№Наименование201320142015Абсолютное отклонениеТемпы роста, %2014 г. от 2013 г.2015 г. от 2014 г.2014 г. от 2013 г.2015 г. от 2014 г.1234568891Объем[6]работы, млн. т-км брутто71322,2076674,0578020,005351,851345,957,501,762Объем переработанной э /э , тыс.
кВт ч8187628631498679844438748355,420,56в том числе тяга7304277782167840964778958806,540,763Количество условных технических единиц , штhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.17338466&repNumb=119/3624.02.2016Антиплагиат86203990669811812863-94814,92-0,964Контингент, в т.ч. чел.479462457-17-5-3,55-1,085Эксплуатац ионныерасходы тыс.руб.88322191683592874333614119083,811,306[5]Себестоимость коп/10 т-км брутто121212000,000,007Стоимость основных фондов тыс.руб.10425482104894491051763863967281890,610,278[5]Фондоотдача7760-16,87-13,689[12]Производительность труда тыс. т-км брутто /чел14889816611217072217214461011,562,7810Реализац ия и отпуск э лектрической э нергии–Расходы тыс.руб.4814154144http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.17338466&repNumb=120/3624.02.2016Антиплагиат588376003469312,478,67Доходы тыс.руб.50876108101471021404020,0666,14Прибыль тыс.руб.-43054-48037-48690-4983-65411,571,36[5]Рентабельность,%-89-89-83060,00-6,72[47]Из данных таблиц ы 2.3 видно, что в 2014 году по сравнению с 2013 годом объем произведенной продукц ии вырос на 5351,85миллионов тонно-километров брутто, или на 7,5 %.
Увеличился объем переработанной э лектроэ нергии – на 44387 тысячкиловатт ∙ час (5,42 %). Количество условных технических единиц увеличилось на 12863 шт (14,92 %), что свидетельствует овводе в э ксплуатац ию новых объектов. Контингент предприятия сократился на 17 человек, или на 3,55 % в проц ентномсоотношении.
Стоимость основных фондов выросла на 63967 тысяч рублей. Производительность труда увеличилась на 17214тысяч тонно-километров брутто/человек.В 2015 году по сравнению с 2014 годом объем произведенной продукц ии увеличился на 1345,95 миллионов тонно-километровбрутто, что соответствует 1,76 %. Объем переработанной э лектроэ нергии увеличился на 4835 тысяч киловатт ∙ час, или 0,56%. Количество условных технических единиц сократилось на 948 шт.
(0,96 %), что указывает на выбытие объектов с балансапредприятия. Штат предприятия уменьшился на 5 человек, в проц ентном соотношении – на 1,08 %. Стоимость основныхфондов увеличилась на 28189 тысяч рублей. Производительность труда увеличилась на 4610 тысяч тонно-километровбрутто/человек.Себестоимость единиц ы продукц ии на протяж ении рассматриваемого периода остается неизменной – 12 коп/10 ткм брутто.2.3 Качественная характеристика трудовых ресурсов дистанц ии э лектроснабж енияДля оценки эффективности использования трудовых ресурсов предприятиянеобходимопровестианализкадровогосоставаДистанц ии.Анализ[1]кадровогосоставапредприятияпредполагаетпериодическое изучение персонала по характеристикам пола, возраста, образования, стаж у работы, квалификац ии, и другимсоц иально-демографическим признакам.Основной деятельностью Дистанц ии является обеспечение тяги поездов, обеспечение э лектрической э нергией сторонних(неж елезнодорож ных) потребителей является подсобно-вспомогательной деятельностью.
Количественное распределениеработников, обеспечивающ их основную и подсобно-вспомогательную деятельность, представлено в таблиц е 2.4.Таблиц а 2.4 – Количественное распределение работников Дистанц ии по видам деятельностиВиды деятельностиКоличество работников, челАбсолютное отклонение, челТемпы роста, %2013201420152014 г. от 2013 г.2015 г. от 2014 г.2014 г. от 2013 г.2015 г. от 2014 г.Основная деятельность415395387-20-8http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.17338466&repNumb=121/3624.02.2016Антиплагиат-4,82-2,03Подсобно-вспомогательная деятельность646770334,694,48ИТОГО479462457-17-5-3,55-1,08К персоналу, обеспечивающ ему подсобно-вспомогательнуюдеятельность, относятся работники районов э лектроснабж енияХабаровск-2 и Амур.
Наглядно количественное распределение по видам деятельности представлено на рисунке 2.4.Рисунок 2.4 - Количественное распределение персонала Дистанц ии по видам деятельностиИз рисунка 2.4 видно, что доля персонала, обеспечивающ его основную деятельность, еж егодно сокращ ается; а доляперсонала, занятого подсобно-вспомогательной деятельностью, увеличивается. Это связано с сокращ ением штатов, а такж е снеполной укомплектованностью кадрового состава работниками основных профессий.Анализ штата предприятия по категориям отраж ает количественное соотношение персонала по следующ им категориямработников: руководители, спец иалисты, рабочие. Анализ контингента Дистанц ии представлен в таблиц е 2.5.Таблиц а 2.5 – Кадровый состав Дистанц ии по категориям работниковКатегория работников201320142015Абсолютное отклонение, челТемпы роста, %План, челФакт, челПлан, челФакт, челПлан, челФакт, чел2014 г.
от 2013 г.2015 г. от 2014 г.2014 г. от 2013 г.2015 г. от 2014 г.Руководители333333333333000,000,00Специалисты212213211207208210-63-2,821,45Рабочие,234233237222227http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.17338466&repNumb=122/3624.02.2016Антиплагиат214-11-8-4,72-3,60[29]ИТОГО479479481462468457-17-5-3,55-1,08[48]Изданных таблицы 2.5[64]видно, что за рассматриваемый период сущ ественно снизилась численность рабочих, что связано с сокращ ением штатов ввидупониж ения производственной программы.
Число руководителей за данный период осталось неизменным, укомплектованностьштата руководителями среднего и высшего звена составляет 100 %. Фактическое количество спец иалистов в 2013 и 2015годах превышает плановое. Это связано с временными переводами на долж ности длительно отсутствующ их спец иалистовперсонала из категории рабочих.Наглядно структура контингента по категориям работников представлена на рисунке 2.5.Рисунок 2.5 - Структура кадрового состава Дистанц ии по категориям работниковИз рисунка 2.5 видно, что наибольший удельный вес по категориям работников занимают «рабочие» и «спец иалисты», чтосвидетельствует о производственном характере деятельности предприятия.Анализ структуры персонала предприятия по половому признаку имеет важ ное значение, в связи с тем, что ж енщ ин выделяютв особую категорию трудовых ресурсов.
Это обусловлено многими факторами. Согласно Трудовому кодексу РоссийскойФедерац ии [1] для ж енщ ин запрещ ен труд натяжелых работах и на работах, связанных с вредными условиями труда;[45]установлены предельные нормы переноса и передвиж ения тяж естей; ограничен труд в ночное время, а такж е установленыоблегченные условия труда для беременных ж енщ ин (запрещ ение ночных смен, сверхурочных работ, командировок), дляж енщ ин-матерей разработаны нормы, позволяющ ие сочетать труд на производстве с воспитанием детей.Таблиц а 2.6 – Структура кадрового состава Дистанц ии по полуПол201320142015Абсолютное отклонение, челТемпы роста, %2014 г.
от 2013 г.2015 г. от 2014 г.2014 г. от 2013 г.2015 г. от 2014 г.Мужчины404389380-15-3,71-9-2,31Женщины757377-2-2,6745,48ИТОГО479462457-17-3,55-5-1,08http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.17338466&repNumb=123/3624.02.2016АнтиплагиатИз данных таблицы 2.6 видно, что[5]наибольший удельный вес (%) занимают муж чины, что свидетельствует о производственном характере деятельностипредприятия, требующ ем применения тяж елого физического труда. Ж енщ ины заняты в основном на долж ностяхспец иалистов. К ним относятся профессии инж енеров, э нергодиспетчеров, э лектромехаников, а такж е спец иалистовадминистративно-управленческого персонала: э кономисты, спец иалисты по кадрам, охране труда, труду и заработной плате.Количественное соотношение работников по полу представлено на рисунке 2.6.Рисунок 2.6 - Количественное соотношение ж енщ ин по категориям работниковВозрастной анализ персонала представляет большой интерес.
Дисбаланс в возрастной структуре предприятия мож ет привестик сниж ению производительности труда. Возрастное распределение контингента Дистанц ии представлено в таблиц е 2.7.Таблиц а 2.7 – Возрастная оц енка кадрового состава Дистанц ииВозраст работников201320142015Кол-во, челДоля, %Кол-во, челДоля, %Кол-во, челДоля, %До-30 лет116241112411625[7]От30 до 40 лет[1]128271262712227[7]От40 до 50 лет[1]129271242712628[7]От50 до 60 лет841880177316[1]Свыше60 лет225215204ИТОГО479100462100457100[7]Из данных таблиц ы 2.7 видно, что большая часть коллектива – э то работники в возрасте от 30 до 40 лет (27 %) и от 40 до 50лет (28 %). Немного меньше доля работников в возрасте до 30 лет – 25%.