Антиплагиат (1226553), страница 11
Текст из файла (страница 11)
2.12 – Динамика фонда рабочего времени в Хабаровской дистанц ии э лектроснабж ения, чел-час.Из данных таблиц ы 2.12 и рисунка 2.12 видно, что фонд рабочего времени уменьшился в 2014 году по отношению к 2013 годуна 23 652,72 чел-час, или на 2,51 %. В 2015 году по отношению к 2014 году фонд рабочего времени уменьшился на 14 930,38чел-час, или на 1,65 %. Таким образом, за рассматриваемый период фонд рабочего времени уменьшился на 38 583 чел-час,http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.17338466&repNumb=131/3624.02.2016Антиплагиатили на 4,1 %.Определить влияние на изменение фонда рабочего времени таких факторов, как численность работников,количества дней,[22]отработанныходним работником, и[17]количества[17]день, [22]можно применяя метод абсолютных разниц.[30]Изменениефонда рабочего времени за счет изменения численностичасов,[22]отработанныходним работником в[29]рабочих [30]вычисляют по формулам:∆ФРВЧраб=∆Чраб∙Драб∙Траб (2.2);∆ФРВДраб=Чраб∙∆Драб∙Траб (2.3);∆ФРВТраб=∆Чраб∙Драб∙∆Траб (2.4).Результаты применения метода абсолютных разниц представлены в таблиц е 2.13.Таблиц а 2.13 – Факторный анализ использования рабочего времениВзаимодействующие факторыСила влияния фактора на результативный показатель (фонд рабочего времени)Численность работниковКоличество дней,[17]Количество[22]отработанныхчасов,одним работником[22]отработанныходним работником в[17]день[22]4792477,98-222477,98-43 363,3245717,983 646,864572480,011 133,36Совокупное влияние факторов-38 583,10Отсюда можно сделать вывод, что за счет уменьшения численности работников фонд рабочего времени сократилсяна 43 363,32 человеко-часа; за счет увеличения количества[22]дней, отработанных одним работником –увеличился на 3 646,86 человеко-часа, за счет увеличения продолжительности рабочего дня – на 1 133,36 человекочаса.
Совокупное влияние факторов привело к уменьшению фонда рабочего времени на 38 583,10 человеко-часа.На основе баланса рабочего времени[22]изучается структура календарного фонда: выявляются время полезной работы и потери времени по различным причинам.Потери рабочего времени мож но сгруппировать в две группы: ц елодневные и внутрисменные потери рабочего времени. Кц елодневным относятся очередныеотпуска, отпуска по беременности и родам, болезни, отпуска с разрешения администрации,[5]прогулы, простои и прочие невыходы на работу. Внутрисменными потерями являются льготные часы по закону, потери временина ремонт оборудования, отсутствие э лектроэ нергии, отсутствие сырья и прочие потери.Все потери рабочего времени подразделяют на планируемые и непланируемые.
Особоевниманиенуж ноуделитьнепланируемым потерям, к которым относятся прогулы и простои. В группе ц елодневных потерь э то прогулы, которые могутбыть связаны с низким уровнем трудовой дисц иплины, а простои – с недостатками в организац ии работы предприятия. Это ж еслуж ит и причиной внутрисменных потерь, таких как отсутствие сырья или э лектроэ нергии.Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического ипланового баланса рабочего времени.[1]Каж дый вид потерь необходимо анализировать подробно, особенно потери, зависящ иеот предприятия.резервом[8]Уменьшениепотерь рабочего времени по зависящим от трудового коллектива причинам, является[6]увеличенияпроизводительности[22]позволяетпредприятия,который[8]нетребуетдополнительных[6]капиталовложенийи[6]Следует [22]иметьв виду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производствапродукции, так как онианализе[7]могут[7]использованиябыстро получить отдачу.быть компенсированы повышением интенсивности труда работников.
Поэтомутрудовыхресурсов[5]большоевниманиеуделяетсяизучению[5]припоказателейпроизводительности труда.2.6[7]Оц енка производительности труда в Хабаровской дистанц ии э лектроснабж енияhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.17338466&repNumb=132/3624.02.2016АнтиплагиатПовышение э ффективности использования трудовых ресурсов на предприятиях ОАО «РЖ Д» является важ нейшим факторомувеличения объема произведенной продукц ии за счет увеличения темпов э кономического роста. Для количественной оц енкиэ ффективности мож но использовать такой показатель, как продуктивность.Эффективность труда является более широким понятием, чем производительность, и объединяет в себе соц иальноэ кономические факторы деятельности компании.Эффективность использования трудовых ресурсов мож но оц енивать как в ц елом для компании ОАО «РЖ Д», так и дляотдельных ее филиалов и структурных подразделений.
При э том ц елесообразно проанализировать:– уровень организац ии труда и состояние его нормирования;– условия труда и их влияние на э ффективность использования трудовых ресурсов;– обеспеченность трудовыми ресурсами и оц енку обоснованности бюдж ета производствапо производительности труда и расходам на оплату труда;– использование рабочего времени и[56]интенсивность труда;– э ффективность расходов на оплату труда и соц иальные нуж ды;– управленческие решения, направленные на повышение э ффективности использования трудовых ресурсов.Одновременно с э тим необходимо выявить резервы повышения э ффективности использования трудовых ресурсов, в том числевнедрение трудосберегающ их технологий, и выработать управленческие решения, направленные на реализац ию э тихрезервов. Реализац ия указанных мероприятий в комплексе позволит повысить обоснованность разрабатываемого в филиалах иструктурных подразделениях ОАО «РЖ Д» «Бюдж ета производства» по разделу «Трудовые ресурсы».Любое производство материальных благ является сочетанием труда человека как ц елесообразной деятельности, в проц ессекоторой он видоизменяет и приспосабливает предметы природы для удовлетворения своих потребностей; предмета труда исредств труда.
Мерой затрат труда служ ит рабочее время, а э ффективность труда определяется соотношением затраченногорабочего времени и количества произведенной продукц ии. Повышение э ффективности труда заключается в том, что долязатрат ж ивого труда в продукц ии уменьшается, а доля затрат овещ ествленного труда– увеличивается.Затраты живого труда (численность работников) выделяются в планах и отчетаххозяйствующих субъектовэкономики, поэтому определение производительности труда с учетом затрат только живого труда в соответствии сдействующими методиками не вызывает особых затруднений.[37]Но определить долю затраты прошлого труда, овещ ествленного в продукц ии, созданной ранее и в той или иной мереиспользуемой для производствановой продукции (например, количество человеко-часов, затраченных на[37]строительство и монтаж контактной сети, ремонт устройств э лектроснабж ения, монтаж кабельных линий и т.п.), в настоящ еевремя весьма слож но, методов такого учета не сущ ествует.
Поэ тому для определения э ффективности труда пользуютсякосвенным показателем – себестоимостью продукц ии, которая учитываетзатраты живого труда в расходах на оплату труда, а затраты прошлого ( овеществленного) труда – в стоимостиматериалов, топлива и электроэнергии, амортизационных отчислениях и прочих расходах.В планах и отчетах подразделений[37]ОАО «Российские ж елезные дороги», как и в других отраслях э кономики, отраж ают затратытолько живого труда и, по сути дела,определяют не производительность труда, авыработку ( количествопродукции, приходящейся при данном техническом оснащении на одного работника в единицу времени без учетазатрат прошлого труда), которую условно называют производительностью труда.Чтобы обеспечить максимальное повышение производительности труда, необходимо правильно измерять уровень идинамику.Измерениепроизводительноститрудасвязаносееэкономическимсодержанием,определениемпоказателей, которыми количественно измеряется уровень производительности труда, сопоставлением показателей вовремени и пространстве.[37]Производительность труда мож но измерять количеством времени, затрачиваемым на создание единиц ы продукц ии либоколичеством продукц ии, созданной работником за определенное время.Производительность труда в ц елом по Дистанц ии определяетсяДистанц ией, к списочной численности работников предприятия:соотношениемобъемапродукц ии,произведеннойПтр=PlбрЧсп (2.5).Для предприятия, обслуж ивающ его постоянные устройства ц елесообразно определять уровень трудоемкости обслуж иванияодной условной технической единиц ы, которая рассчитывается по следующ ей формуле:Тем=Чпр∙tгодNусл , (2.6)где - годовой фонд рабочеговремени,час;-списочнаячисленностьпроизводственногоперсоналаДистанц ии,непосредственно занятого на обслуж ивании устройств э лектроснабж ения, чел; Nусл – количество условных техническихединиц , шт.Результаты расчетов по формулам (2.5) – (2.6) приведены таблиц е 2.14.Таблиц а 2.14 – Динамика производительности труда и трудоемкости обслуж ивания технических средств Дистанц ииПоказатель201320142015Абсолютное отклонение, тыс.
руб.Темпы роста, %2014 г. от 2013 г.2015 г. от 2014 г.http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.17338466&repNumb=133/3624.02.2016Антиплагиат2014 г. от 2013 г.2015 г. от 2014г.Производительность, тыс.ткм брутто/чел148898165961170722170634760,9511,462,87Трудоемкость, чел-час/ед10,959,199,18-1,76-0,007-16,07-0,08Наглядно динамика э тих показателей представлена на рисунке 2.13.Рис. 2.13. Динамика производительности труда и трудоемкости обслуж ивания технических средств Дистанц ииИз данных таблиц ы 2.14 и рисунка 2.13 очевидно, что за рассматриваемый период производительность труда увеличилась – в2014 году по сравнению с 2013 годом на 17 063 тыс.ткм брутто/чел., или на 11,46 %; а в 2015 году по сравнению с 2014 годом – на 4 760,95[12]тыс.ткм брутто/чел., или на 2,87 %.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
