Отчёт о результатах проверки ВКР Будзан Анастасия Денис Ассортиментная политика пп и пути ее соверш (1216847), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Университет 0%путей сообщенияПересчитать Другие действ ияПечать0.2%0.08%Оригинальные блоки: 63.66%Заимствованные блоки: 36.34%Заимствование из "белых" источников: 0%Итоговая оценка оригинальности: 63.66%Страницы: 1 2 ВсеМинистерство транспорта Российской ФедерацииФедеральное агентство[53]федеральное[47]железнодорожноготранспортагосударственное бюджетное образовательное учреждениевысшего образования«Дальневосточный государственный университет путей сообщения»(ДВГУПС)[47]Кафедра «Менедж мент»К ЗАЩ ИТЕ ДОПУСТИТЬЗаведующ ий кафедрой,к.э .н., доц ент______________С.Н.
Третьяк«___»_______ 20 ___г.АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯВыпускная квалификац ионная работаВКР 38.03.02 «Менедж мент»Студент гр. 34МА.Д. Будзан Руководитель:к.э .н., доц ентН.А. КалиновскаяНормоконтроль:ст. преподавательЕ.Ю. СтарковаХабаровск 2016АННОТАЦИЯТема данной выпускной квалификац ионной работы «Ассортиментная политика предприятия и пути ее совершенствования».Работа состоит из трех глав.В первой главе рассматриваются теоретические аспекты управления ассортиментной политикой предприятия: сущ ность товарной политики;управление ассортиментом как часть товарной политики; проблемы управления мерчендайзингом в розничной торговле.Во второй главе проведено исследование ассортименной политики предприятия ООО «Евросеть – Ритейл».
В данном разделе была данахарактеристика ООО «Евросеть – Ритейл», проанализирована внутренняя и внешняя среда предприятия, а так ж е товарный ассортименткомпании.Третья глава посвящ ена разработке мероприятий по совершенствованию ассортимента ООО «Евросеть – Ритейл». В э той главе представленыосновные характеристики товарного ассортимента розничной торговой точки ООО «Евросеть – Ритейл» Уссурийск -1 и предлож енымероприятия его оптимизац ии.Общ ий объем работы составляет 71 страниц у. Выпускная квалификац ионная работа содерж ит 20 таблиц и 5 рисунков.
В ходе написанияработы было использовано 25 литературных источников.ABSTRACTThe theme of the final qualification of the “Аssortment policy of the company and ways to improve it”.The work consists of three chapters.The first chapter deals with the theoretical aspects of assortiment policy of the enterprise management: the essence of commodity policy;management as part of a range of product policy ; management problems in retail merchandising .The second chapter studies the marketable assortiment policy of “Euroset – Retail”. This section has the characteristic of “Euroset – Retail”, analyzedthe internal and external environment of the enterprise, as well as a product portfolio of the company.The third chapter is devoted to the development of measures to improve the range of "Euroset - Retail".
This chapter presents the maincharacteristics of the product range retail outlet of “Euroset – Retail” Ussuriisk -1 and proposed measures to optimize it.The total amount of work is 71 pages. Final qualifying work contains 20 tables and 5 figures. In the course of writing the work was used 25references.СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ 51.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 81.1.[33]Сущ ность товарной политики 81.2. Управление ассортиментом как часть товарной политики 131.3. Проблемы управления мерчендайзингом в розничной торговле 192. АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЕВРОСЕТЬ – РИТЕЙЛ» 242.1. Характеристика предприятия ООО «Евросеть-Ритейл» 242.2. Анализ внутренней среды ООО «Евросеть-Ритейл» 272.3. Анализ микросреды среды ООО «Евросеть-Ритейл» 322.4.
Анализ товарного ассортимента ООО «Евросеть – Ритейл» 383. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ АСС��РТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ ООО «ЕВРОСЕТЬ – РИТЕЙЛ» 443.1. Кризисные явления как фактор, определяющ ий изменения в ассортиментной политике компаний на рынке мобильных устройств 443.2. Обоснование необходимости изменений в структуре товарного ассортимента 483.3.
Предлож ения по оптимизац ии товарного ассортимента смартфонов 56ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 69ВВЕДЕНИЕОдин из основных факторов повышения эффективности работы предприятия - это выбор правильного товара.[7]Актуальность выпускной квалификац ионной работы обусловлена тем, чтоассортимент способен активно влиять на уровень продаж товара. Широкий ассортимент товара, может удовлетворить самыенеожиданные запросы покупателей, однако неоправданное расширение ассортимента может привести к оседанию товара на складах,снижению оборачиваемости средств, а то и вовсе к «замораживанию» денег.Товарная политика предприятий различного профиля базируется на определении набора ассортиментных групп, наиболеепредпочтительного с точки зрения обеспечения экономической эффективности деятельности предприятия в целом в стратегическом итактическом периодах.Роль руководства должна заключаться в том, чтобы умело сочетать финансы предприятия сассортиментной политикой,обеспечивающей рост прибыли.
Тщательно разработанная ассортиментная политика предприятия служит руководству указателем,стратегическим направлением на которое должно ориентироваться предприятие, что в свою очередь позволяет сотрудникампредприятия ориентировать свою работу с наибольшей отдачей.Практика хозяйствования предприятий свидетельствует о том, что не малое количество субъектов хозяйствования уходят с рынка попричине непродуманного подхода к выбору ассортиментного профиля, статичности ассортиментных наборов товаров и негибкогореагирования на изменения, происходящие на рынке под влиянием факторов их макро- и микроокружения.Коммерческая деятельность в области планирования ассортимента должна строиться на принципах комплексного подхода ипредполагает разработку системы мер и принципиальных подходов стратегического характера, направленных на формированиеконкурентоспособной ассортиментной модели, обеспечивающей устойчивые позиции предприятия на рынке.В розничной торговле, как ни в одной другой отрасли хозяйственной системы, сформировалась богатая конкурентная среда.Предпринимательская и инвестиционная активность в этой сфере самая высокая.Современныйрыноктоваровотличаетсяотносительновысокойнасыщенностью,товарногодефицитафактическинет.Бюрократическая система распределения товаров полностью заменена отношениями свободной купли-продажи.Динамизм объемов и структуры реализации товаров и услуг постепенно приобретает все более устойчивый характер.Вдипломной работе освещены вопросы по формированию и управлению ассортиментом на розничном торговом предприятии.Объектом исследования дипломной работы является магазин, занимающийся реализацией бытовой техники –салон «Евросеть»общества с ограниченной ответственностью «[7]Евросеть - Ритейл» располож енный в городе Уссурийске.Предметом исследования являетсяассортиментная политика ООО «[17] Евросеть - Ритейл».Целью дипломной работы является разработка мероприятий по совершенствованию ассортимента салона «Евросеть».Для достижения цели поставлены следующие задачи:- изучить теоретические основы формирования товарного ассортимента предприятий торговли;- проанализировать основные экономические показатели[7]ООО«[10]Евросеть - Ритейл» и салона «Евросеть» в городе Уссурийске;-проанализировать конкуренцию на рынке мобильной техники;- проанализировать существующий ассортимент в[7]салоне «Евросеть»;- предлож ить мероприятия по оптимизац ии ассортимента ООО «Евросеть - Ритейл» и рассчитать их э кономическую э ффективность дляконкретной точки;При написании работы были использованы следующие материалы:- годовые отчетные документы;- статистические данные;- научная литература;- методическая литература.Информационной базой для выполнения дипломной работы служит отчетность предприятия за 2012 - 2015 годы.[7]ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯСущ ность товарной политикиДеятельность любого современного предприятия является э ффективной, в том случае, если производимый/продаваемыйорганизацией[52]товарили оказываемая услуга находит спрос на рынке, а удовлетворение определенных потребностей покупателей,благодаря покупке данного товара или услуги приносит прибыль.Для[1]создания условий постоянного спроса и конкурентоспособности производимых/продаваемых товаров или оказываемых организац ией услуг,необходимопринимать огромноеколичестворазличных маркетинговых решений.
Подобныерешения касаются таких направлениймаркетинговой деятельности как: товарная политика, ц еновая политика, распределительная и сбытовая политика, коммуникативная политика.При э том,товарная политика является центральным звеном, вокруг которого формируются другие решения, связанные с[1]ц еной, доведением товара или услуги до потребителя, условиями и методами продвиж ения.Для полного понимания сущ ности понятия «товарная политика предприятия» был произведен анализ э кономической литературы, в ходекоторого был сопоставлен ряд определений современных авторов. Результат анализа был отраж ен в таблиц е 1.Таблиц а 1 – Подходы к определению категории «товарная политика».Автор Определение Г.Л.
Багиев [3] Товарная политика –осуществлением совокупности[29]маркетинговаямероприятии и стратегии подеятельность, связанная сформированию конкурентных преимуществпланированием ии созданию такиххарактеристик товара, которые делают его постоянно ценным для потребителя и тем самым удовлетворяют ту или иную потребность,обеспечивая соответствующую прибыль фирме В.И.[1]Беляев[4] Товарная политика представляет[29]собои заранее сформулированныи курс деиствии предприятия, производящ его определенныи вид товара, основанныи как на долговременнои(3–5лет) стратегии развития этого предприятия, так и на текущих возможностях, возникающих для него на рынке.[29]Окончание таблиц ы 1Е.П.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
