2016_34m_diplom_budzanAD (1216846), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Исходя из полученных результатов всестороннего анализа ООО «Евросеть-Ритейл», можно сделать вывод, что для повышения конкурентоспособности компании в период кризиса существует необходимость провести различные мероприятия в области улучшения структуры ассортимента смартфонов.
-
Предложения по оптимизации товарного ассортимента смартфонов
В рамках дипломной работы будет сделана попытка улучшить структуру ассортимента компании. По результатам проведенных анализов был сделан вывод, о том, что для повышения конкурентоспособности компании в период кризиса следует улучшить структуру ассортимента смартфонов.
Исходя из результатов расчета коэффициента рациональности ассортимента данной товарной группы представленного во второй главе (низкий коэффициент широты и новизны ассортимента). Было сделано предложение расширить ассортимент за счет внедрения группы новых товаров, путем сотрудничества с новыми брендами. Для того, чтобы определить критерии для выбора производителя обратимся к ООО «Евросеть – Ритейл» по рынку смартфонов за 2015, в котором отмечены следующие тенденции рынка:
1. Первое место в штучном выражении на российском рынке занимают смартфоны стоимостью до 5 тысяч рублей с долей 38%. Второе – смартфоны стоимостью от 5 до 10 тысяч рублей с долей 34%, и третье – смартфоны стоимостью от 10 до 15 тысяч рублей с долей 13%.
В денежном выражении за этот же период первое место занимают смартфоны стоимостью от 5 до 10 тысяч рублей с долей 24%. Второе – смартфоны стоимостью от 30 тысяч рублей с долей 23%, поднявшись с последнего места в прошлом году, и третье – смартфоны стоимостью от 10 до 15 тысяч рублей с долей 16%.
2. 86 из 100 покупателей отдают предпочтение смартфонам на ОС Android.
3. Более половины потребителей принимают решение о покупке конкретной модели заранее, а не в салоне.
4. Факторы влияющие на выбор потребителя в порядке убывания: технические характеристики, цена, доверие к бренду девайса.
5. Потребитель стремится получить высокотехнологичное устройство, которое сочетает множество нужных ему функций, при этом остаётся мобильным, компактным и отвечает его требованиям по техническим характеристикам: скорость работы, время работы без подзарядки, разрешение экрана и т.д.
6. В 1 квартале 2015 года В-бренды впервые обогнали А-бренды по объему продаж смартфонов, заняв 53% рынка в натуральном выражении.
Таким образом, идеальным вариантом для компании будет сотрудничество с В-брендами, ассортимент которых представлен в различных ценовых нишах, работающими на ОС Android, имеющими положительную репутацию на рынке, но не представленными официально в крупных торговых сетях.
Под данные критерии подходят китайские бренды Xiaomi и Meizu, которые не имея официальных офлайн ритейлеров в России (для жителей РФ покупка была возможна через китайские интернет-магазины и у перекупщиков) вошли в пятерку предпочитаемых россиянами В-брендов.
С целью обоснования данного предложения было рассмотрено как появление смартфонов новых брендов на полках розничной торговой точки повлияет на товарооборот и выручку розничной торговой точки ООО «Евросеть – Ритейл» Уссурийск-1.
Предлагаемые изменения товарного ассортимента в розничной торговой точке ООО «Евросеть – Ритейл» Уссурийск-1 представлены в таблице 14.
Таблица 14 – Предлагаемые изменения товарного ассортимента в розничной торговой точке ООО «Евросеть – Ритейл» Уссурийск-1, ед.
Товарные группы по брендам | Факт 2015 | План | Отклонение |
Samsung | 200 | - | -200 |
Fly | 400 | 400 | - |
Alcatel | 300 | 300 | - |
Nokia | 300 | 300 | |
Lenovo | 100 | 100 | - |
ZTE | 100 | 100 | - |
HTC | 80 | 80 | |
Apple | 40 | 40 | - |
Philips | 20 | 20 | - |
Sony | 10 | 10 | - |
Lg | 10 | 10 | - |
Xiaomi | - | 100 | 100 |
Meizu | - | 100 | 100 |
Итого: | 1560 | 1560 | - |
Изменения представленные в таблице 14 расширят ассортимент продукции в салоне Уссурийск-1 ООО «Евросеть - Ритейл» и сохранят объем продаж равный прошлому году, предлагая покупателям смартфоны новых брендов, как замену смартфонов «Samsung», от продажи которых компания отказалась в 2015г.
С целью определения экономического эффекта от предложенных мероприятий были произведены расчеты затрат, выручки и чистой прибыли полученных от продажи смартфонов бренда «Samsung» в 2015 и от предложенных изменений ассортимента в плановом году. Итоговые значения подлежали сравнению.
В таблице 15 представлен расчет затрат приходящихся на партию смартфонов «Samsung» в 2015 году.
Таблица 15 – Расчет затрат приходящихся на партию смартфонов «Samsung» в ООО «Евросеть – Ритейл» Уссурийск -1 на 2015 год, руб.
Модели смартфонов | Объем продаж, ед | Стоимость 1 модели с учетом доставки и НДС, руб. | Стоимость партии, руб. |
Galaxy S6 Edge Plus | 11 | 38 453 | 422 983 |
Galaxy S6 Edge | 14 | 30 761 | 430 654 |
Galaxy A5 | 10 | 18 453 | 184 530 |
Galaxy A3 | 15 | 14 607 | 219 105 |
Galaxy A5 SM | 15 | 13 838 | 207 570 |
Окончание таблицы 15
Galaxy A3 SM | 20 | 11 530 | 230 600 |
Samsung Galaxy S3 | 22 | 8 838 | 194 436 |
Galaxy J1 | 23 | 6 915 | 159 045 |
Galaxy Core 2 Duos | 35 | 4 992 | 174 720 |
Galaxy Ace 4 Neo Duos | 35 | 3 069 | 107 415 |
Итого: | 2 331 058 | ||
Непрямые издержки (15%) | 349 658 | ||
Итого расходов: | 2 680 716 |
Затраты приходящиеся на партию смартфонов «Samsung», отображенные в таблице 15, складывались из стоимости партии (прямых издержек), которая вычисляется по формуле:
(6)
где:
- число моделей.
и непрямых издержек (аренда, заработная плата сотрудников, маркетинг)
Таким образом для закупки партии смартфонов «Samsung» на 2015 год ООО «Евросеть – Ритейл» потребовалось 2 331 058 рублей. 15% с каждого проданного смартфона (349 658 рублей с партии) пришлось на непрямые издержки.
Расчет планируемой себестоимости расширения ассортимента за счет смартфонов новых брендов «Xiaomi» и «Meizu» представлен в таблице 16.
Таблица 16 – Расчет предполагаемых затрат на расширение ассортимента ООО «Евросеть – Ритейл» Уссурийск -1, руб.
Модели смартфонов | Объем продаж, ед | Стоимость 1 модели с учетом доставки и НДС, руб. | Стоимость партии, руб. |
Xiaomi | |||
Redmi Note 2 | 35 | 6 604 | 231 140 |
Redmi Note 3 | 20 | 9 526 | 190 520 |
Mi 5 | 10 | 17 990 | 179 900 |
Mi 4i | 20 | 10 889 | 217 780 |
Mi Note | 15 | 14 295 | 214 425 |
Meizu | |||
Pro 6 | 10 | 23 596 | 235 960 |
M3 Note | 25 | 12 240 | 306 000 |
Окончание таблицы 16
MX 5 | 10 | 20 191 | 201 910 |
M2 Note | 25 | 11 684 | 292 100 |
M2 mini | 30 | 9 380 | 281 400 |
Итого: | 2 351 135 | ||
Затраты на рекламу новой продукции (5%) | 117 556 | ||
Коммерческие и управленческие расходы на продвижение новой продукции (2%) | 47 022 | ||
Итого прямых издержек: | |||
Непрямые издержки (15%) | 352 670 | ||
Итого расходов: | 2 868 383 |
Затраты приходящиеся на партию смартфонов «Xiaomi» и «Meizu», отображенные в таблице 16, складывались из стоимости партии (прямых издержек), непрямых издержек (аренда, заработная плата сотрудников, маркетинг и тд.), затрат на рекламу новой продукции, коммерческих и управленческих расходов на продвижение новой продукции.
Таким образом для закупки партии смартфонов брендов «Xiaomi» и «Meizu» ООО «Евросеть – Ритейл» потребуется 2 868 383 рублей. 15% с каждого проданного смартфона (352 670 рублей с партии) придется на непрямые издержки, 5% (117 556 рублей с партии) придется на затраты на рекламу новой продукции, 2% (47 022 рублей с партии) придется на коммерческие и управленческие расходы на продвижение новой продукции. Суммарно прямые расходы на расширение ассортимента составили 2 515 713 рублей, а общая сумма затрат составила 2 868 383 рубля, что на 187 667 рублей больше чем затраты на партию смартфонов «Samsung» в 2015 году.
Расчет выручки от продажи партии смартфонов «Samsung» в 2015 году, представлен в таблице 17.
Таблица 17 – Расчет выручки от продаж партии смартфонов «Samsung» в 2015 году в ООО «Евросеть – Ритейл» Уссурийск -1, руб.
Модели смартфонов | Объем продаж, ед. | Стоимость 1 модели с учетом доставки и НДС, руб. | Цена за единицу, с учетом 25 % надбавки, руб. | Итоговая розничная цена с учётом психологических факторов | Выручка, руб. |
Galaxy S6 Edge Plus | 11 | 38 453 | 48 066,25 | 47 990 | 527 890 |
Galaxy S6 Edge | 14 | 30 761 | 38 451,25 | 38 490 | 538 860 |
Galaxy A5 | 10 | 18 453 | 23 066,25 | 22 990 | 229 900 |
Galaxy A3 | 15 | 14 607 | 18 258,75 | 18 490 | 277 350 |
Galaxy A5 SM | 15 | 13 838 | 17 297,5 | 17 490 | 262 350 |
Galaxy A3 SM | 20 | 11 530 | 14 412,5 | 14 490 | 289 800 |
Samsung Galaxy S3 | 22 | 8 838 | 11 047,5 | 10 990 | 241 780 |
Galaxy J1 | 23 | 6 915 | 8 643,75 | 8 499 | 195 477 |
Galaxy Core 2 Duos | 35 | 4 992 | 6 240 | 6 499 | 227 465 |
Galaxy Ace 4 Neo Duos | 35 | 3 069 | 3 836,25 | 3 999 | 122 465 |
Итого | 200 | 2 913 337 |
Выручка от продаж партии смартфонов «Samsung» в 2015 году, отображенная в таблице 17, рассчитывалась по формуле: