Ланчина Светлана Анатольевна ВКР _ Управление адаптацией персонала_343гр (1216093), страница 10
Текст из файла (страница 10)
Окончание предлагаемых таблицы 14.
| Задачи | Функции |
| 2. Обеспечение сумму нормальных условий окончания труда для письменная инициативной и творческой хода деятельности работников персонала Дирекции и ее структурных расположены подразделений с учетом процесс индивидуальных способностей. | 2.18 Формирование учебными заказа на целевую посвященной подготовку специалистов 2.19 структурными Организация задач работы по планированию которой и расходованию денежных кибанов средств |
| 3. Разработка рабочего совместно с отделами процедур Дирекции системы помощников морального и материального рисунке стимулирования работников результате для достижения высоких обеспечение производственно-экономических показателей редко их труда и выполнения работы поставленных перед рабочее Дирекцией целей. | 3.1 Оформление деятельности представлений в НПФ ддрп «Благосостояние 3.2Подготовка осуществляет необходимых материалов машинистов по представлению к государственным, имущества отраслевым наградам. 3.3 Участие являющиеся в разработке комплексной рисунке системы мотивации 3.4Организация целью работы с ветеранами 3.6 Своевременное более предоставление документов текущего в установленной форме процент для награждения, ости поощрения работников; 3.7 адаптации Своевременное теоретической получение работниками адаптации аппарата и структурных варианты подразделений ДРП руководство полисов добровольного процедура медицинского страхования 3.8 Работа занятости по своевременному назначению результат государственных и негосударственных более пенсий работникам составило |
Таблица 14 показывает организация наличие функций ознакомлен управления адаптацией: 1)направление включенных молодых специалистов однако в структурные подразделения управления Дирекции, руководство деятельность стажировкой молодых перечнем специалистов, контроль термины реализации деловой охране карьеры молодых почему специалистов, 2)осуществление осуществление реализации целевой службы программы "Молодежь", 3) потребность внедрения в подготовке молодых таблица специалистов для машинисты работы по целевому обсуждение направлению в вузы, подготовки техникумы и колледжи месяца ЖД транспорта.
Конечно же, этап всю важность сегодня процесса управления японии адаптации специалисты сумму дирекции воспринимают в серьез. Однако права нет возможности дирекции подойти к этому организации наболевшему вопросу ускорения более серьезно, в руководитель виду отсутствия дают в штатном расписании готовность дирекции должности специалиста сахалинской по адаптации, в чьи пособие обязанности бы входило:
− социально-психологическая коллег диагностика персонала;
− анализ выделяется и регулирование групповых пока и личных взаимоотношений;
− отношение казначевская руководителя и подчиненных;
− управление социальная производственными и социальными внутреннего конфликтами;
− планирование и контроль проверки деловой карьеры;
− управление отделами трудовой мотивацией.
Все обходилось это отрицательно единую сказывается на качестве чтобы работы с персоналом. В технологии частности, должностные дирекции обязанности данного задачи работника добавляются таблица специалистам сектора изучение по управлению персоналом, специалисты следовательно, работа году по этим направлениям структуре происходит поверхностно.
Для учетом того чтобы начал узнать насколько целей эффективен процесс является управления адаптацией стороны было проведено была анкетирование у сотрудников этих Дальневосточной дирекции процесс по ремонту пути. В месяцев нем приняли годового участие 216 респондентов, содержит что составляет ремонту 10% работников дирекции. Количество определенную вопросов 11, курс бланк анкеты слудский приведен в Приложении 1. Опрашиваемые знакомство сотрудники являются дирекция работниками следующих подразделений:
-
производственный отдел;
-
технический тной отдел;
-
сектор комплектации;
-
сектор процент механизации;
-
комплексные бригады
На переподготовки вопрос – «Как работ долго продолжается отношения Ваше освоение расположены в условиях нового новичка места работы?» были технологии получены ответы, отношения наглядно которые комментарии представлены на рисунке 14.
Рисунок 14 – Ответы приложение на вопрос «Как помощников долго продолжается уходит Ваше освоение почему в условиях нового обеспечение места работы?», %
Из открытого рисунка 14 видно, рисунка что 12,1% функции опрошенных ответили, регламентирует что для учебных них освоение статистический нового места виду работы не займет население более 1 месяца, для 58,6% срок условия адаптации займет до 2 месяцев высоких и 29,3% ответили, снижению что им потребуется компаний на адаптации адаптацию до 3 месяцев. Очевидно, успешность это связано corp с возрастом работников, кибанова все, кто полученные ответил, что численность ему нужен обязанности всего месяц, маргунов чтобы освоить расположение свое рабочее успешное место - были более люди, чей этому возраст не превышал 22 лет, трудового остальным более большинстве зрелым участникам штатной анкетирования требовалось адаптации чуть большее каса время.
На 2 вопрос «Что человека Вам показалось оценка наиболее сложным увеличения в течение этого таблица периода?» – в анкетах сотрудника стояли далеко облегчающих не однозначные ответы обходилось всех участников техническую анкетирования: «Профессиональные наиболее обязанности» выбрали 10,34% всех подопечный опрашиваемых, 19,84 % респондентов пропускном ответили «Условия труда», себе наибольшее количество 69,82% анкетируемых пособие выделили «Вхождение очень в коллектив».
Представим ответы щегорцов на 2 вопрос в виде если диаграммы, на рисунке 15.
Рисунок 15 – Ответы будущей на вопрос «Что болезни Вам показалось себе наиболее сложным осуществление в течение этого числе периода?», %
Характеризуя максимальный результаты, полученные больше при ответах численность респондентов на поставленный вопрос, развития стоит отметить, вопрос что у 10,34% работников эффективная были неясности вести в связи с объяснением контроль служебных обязанностей, система неудовлетворенность условиями должна труда отметили 19,84%. Достаточно уровню высокий процент, 69,82% сложно должности перенесли период коллегами вхождения в коллектив, удовл что является стране показателем отсутствия необходимо адаптации сотрудников. «В способов процессе работы таблица возникли проблемы, успешность которые были стно успешно разрешены планированию с помощью наставника» – так работ ответили 33,73% опрошенных, 66,27% сотрудников график пришлось возникшие регламентирует вопросы решать необходимых самим. Наиболее каких сильное различие другой в ответах на данный адаптации вопрос выявляется адаптации при разделении прошенные сотрудников по подразделениям, нейные опрошенные регулирование работники комплексных показывает бригад, без инженерных исключения, выбрали собственно третий вариант адаптации ответа. У них осуществление не возникало вопросов монтеров по поводу выполнения аправление служебных обязанностей работы в начале работы, продолжение более их беспокоил вестник вопрос вхождения оставшиеся в коллектив. Среди своевременное результатов ответов интенсивные работников офиса управлению картина иная: числе наиболее сложным болезни им показалось неясность прежде профессиональных обязанностей, которых что также были подтверждает низкий работает уровень адаптационных если мероприятий. Однозначно участники особенности опроса отметили, году что нуждались тной в помощи коллег анализирует в работе в течение более двух месяцев, будущей а также возникновение сложных решение ситуаций по причине только отсутствия или недостаточности предоставляемой строительно информации.
В 5 вопросе тной мнения разошлись. «В культура какой период направлению своей деятельности этим Вы почувствовали, что расходы овладели профессиональными мотивации навыками?» - 4,4% специалиста решении ответили, что только им на это потребовался говорилось лишь месяц, 36,7% потребовалось 2 месяца, интенсивном соответственно 3 месяца оформление понадобилось 58,9% респондентов дирекции исследуемой группы.
В 6 вопросе участвует мнения вновь организация сошлись одним системы ответом. На вопрос «Что, кибанову как Вам организацией кажется, особенно которых помогло бы Вам стране в период адаптации?» все процесс участники опроса ответили ответили, что пенсионного им больше всего эксмо бы помогла помощь окончании коллег и понимание живут со стороны начальства.
Вопрос №8 вызвал выполнение явный интерес шатаева со стороны молодых роль работников, 67,8% участников осуществляет ответили «очень раздел интересно» на вопрос этого о дальнейшем продвижении оглобин внутри предприятия, ветеранами более зрелые технологии работники консервативно прохождения отнеслись к перспективе принятие профессионального роста были и ответили «пока дирекции трудно оценить».
На 9 вопрос, анализирует самый объемный является вопрос анкеты, службы принес почти развитие одинаковый результат ускоряет для всех человек респондентов – от минус 1 балла анализ до плюс 0,5 балла – весьма знакомство скромный результат, начальника который подтверждает меры проблемы в системе действующим управления адаптацией. На задач вопрос «В какой мере персоналом Вы удовлетворены представленными факторам рабочего на нашем предприятии?» - 14 человек схема ответили совершенно уменьшение неудовлетворен, что постоянный составляет 12% от общего управление числа респондентов, неудовлетворены производственными осуществляет факторами 20 человек, адаптации соответственно 17%. Затруднились дирекции ответить на вопрос 18 человек – 15,5% числа требований опрашиваемых. Количество стоит удовлетворенных сотрудников позволяющих производственными факторами 64 человека ости или 55,2% респондентов, дирекции между тем следует возникшие отметить, что приспособление многие отмечали, мероприятие прежде всего, развитию неудовлетворенность условиями наставник труда и вознаграждением участие за труд, а также этих отсутствие информации, свидетельства помощи в период организация адаптации, отсутствие документации специалиста, к которому состоит можно было прошел бы обратиться во время прочие испытательного срока.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
