Ланчина Светлана Анатольевна ВКР _ Управление адаптацией персонала_343гр (1216093), страница 9
Текст из файла (страница 9)
За последнее таблица время в Дальневосточной таким дирекции по ремонту рисунке пути прибыло, 4 молодых контроль специалистов, окончивших руководителей ВУЗ. По прибытию, 2 молодых технологии специалиста назначены функции на должность экономиста, 1 – на году должность монтера необходимых пути , 1 – на должность дорожного анализ мастера , этих также работников можно молодых отнести к категории человек первичной адаптации.
На краткое основании положения «О объясняет молодом специалисте», таким с молодыми специалистами, останется прибывающими после редставлена окончания ВУЗов, начальник также сектора по управлению руководство персоналом ведет разъяснительную выполняемой работу по вопросам системы перспективы работы чтобы на предприятии, возможности необходимо служебно-профессионального продвижения, экономической что касается данной адаптации в должности адаптацией , то в Дальневосточной дирекции перемещение техническое внутри организационной управление структуры из одного организаций отдела в другой этого тоже практикуется недель и проходит в течение увеличение одного месяца.
Также любые внутри Дальневосточной таблице дирекции по ремонту оборудования пути происходит и внутреннее задач перемещение работников, представлено которым на новом разделе рабочем месте месяца также необходимо адаптироваться. Времени знакомство на адаптацию требуется также значительно меньше, эффективности т. к. работник остается управление в той же организации, техническое но, однако руководителей нельзя забывать среднее о том, что человек с новой должностью участие увеличивается число желающих коллег, с которыми настольная приходится общаться дирекции более тесно, оздание чем раньше. Внутреннее процесс перемещение можно особенности представить в таблице 12.
Таблица 12 российских – Перемещение сектора работников внутри драккер организации за 2015-2016 гг.
| Группы представлена специалистов | 2014 | 2015 | 2016 |
| Специалисты с высшим охране образованием | 5 | 3 | 7 |
| Специалисты со средним если образованием | 4 | 5 | 4 |
| Итого | 9 | 8 | 11 |
Согласно системе представленным данным тной соотношение перемещенных подготовки работников в 2016 году управлению по отношению к 2014 году управлению выросло на 2 человека ожиданий в связи с тем, руководство что в Дальневосточной закреплению дирекции по ремонту основные пути сменился работник начальник , и как сахалинской следствие произошло введение перемещение кадров адаптации по причине становления мало новой управленческой особенности команды.
В Дальневосточной дирекции новому по ремонту пути управление условии персоналом осуществляется подопечным на основании следующих приспособление документов, перечень которых осуществляет представлены в таблице 13.
Таблица 13 ндивидуальное – Перечень командный и краткое содержание крана основных документов германии в Дальневосточной дирекции направленных по ремонту пути
| Наименование средним вида документа | Краткое сооружений содержание |
| 1. Трудовой кодекс успешность Российской Федерации | Устанавливает постарался основные нормативы потребности отношений работника дальневосточн и работодателя |
| 2. Устав Дальневосточной ведение дирекции по ремонту существует пути | Общие положения; исследование цели, задачи техническую и виды деятельности; многих правовое положение направление Дальневосточной дирекции развития по ремонту пути |
| 3. Положение новых о Дальневосточной дирекции срок по ремонту пути | Краткая занятости характеристика предприятия управления и его деятельность |
Продолжение отсутствие таблицы 13.
| 4. Положение болезни о молодых специалистах | Определён дирекции статус молодого рамках специалиста, права научной и обязанности молодого необходимых специалиста; определены облегчающих гарантии и компенсации текущих молодого специалиста; опрошенных оговорены обязанности |
| 5. Положение содержит об адаптации персонала | Определены работает цели и задачи пущенная адаптации, выделены правил формы адаптации, содержание цели и задачи точки адаптации, а также профильным порядок адаптации |
| 5. Положение объясняет о секторе по управлению дирекции персоналом и социальным выявлении вопросам | В данном производству Положении оговорены роль основные функции знакомство и задачи сектора помогает по управлению персоналом., оценка права и ответственность обмен отдела |
| 6. Правила создания внутреннего трудового зарубежных распорядка | Регламентирует график казначевская выполнения работ участников и отдыха сотрудников |
| 7. Приказ лению ДДРП «О должностях перераб и рабочих профессиях, сумма замещаемых специалистами уходит с высшим и средним этого профессиональным образованием» | Утверждён другими перечень рабочих таблице профессий высших стандарта разрядов и должностей менеджеры служащих, на которых коллективного разрешается использовать дирекции специалистов, имеющих успешность образование |
| 8. Приказ прове ДДРП «О системе расположение работы со специалистами теоретической и порядке их должностного тной продвижения на основе чаще планирования деловой собеседования карьеры». | На основании разработка этого приказа однако приняты меры помогает к обязательному планированию принятия и реализации должностного способов продвижения специалистов оформлении на основе разработанных рост схем деловой адаптацией карьеры специалистов средним по хозяйствам. |
| 9. Коллективный социальные договор | Заключается между ежесуточный работодателем и трудовым попова коллективом. Оговариваются сентября условия труда, обучающихся отпуска, обязанности предприятия работодателя в области вырабатывается социально-культурного развития. |
| 10. Трудовой затрудняюсь договор | Отображает условия предоставить работы, права внутреннего и обязанности работника, должности работодателя. Определяет должность сроки действия среднее договора и виды дирекции выполняемых работ, рисунке услуг. |
| 11. Должностная дирекции инструкция | Описывает общие организует положения о должности. Отражает плане основные задачи сооружений и функции работника, представлена его обязанности, внедрения права и ответственность. |
Таким монтера образом, рассмотрев вырабатывают и проанализировав основные больше документы, имеющиеся согласно на предприятии, можно системе сделать вывод работы о том, что высшим в Дальневосточной дирекции организации по ремонту пути отсутствуют стране документы, регулирующие оздание отношения между рганизация работником и работодателем разработки в вопросах управления адаптации персонала если на предприятии. никольск
В Дальневосточной работает дирекции по ремонту закон пути функция кадровую управления персоналом реализации реализуется кадровым будущим органом (рисунок 13)
Рисунок 13 - Совокупность положение структурных подразделений рассмотрим и должностей реализующих отношений функцию управления матрусова персоналом
Кадровый орган таким решает следующие введение задачи :
1.Обеспечение обеспечение человеческими ресурсами
В таким дирекции организована машинистов работа по привлечению таблица и использованию на сезонные основные работы иностранной организациях рабочей силы. Иностранные оформление граждане трудятся трех на 8 из 11 предприятий Дальневосточной приложении дирекции.
2.Эффективное использование культура человеческих ресурсов
В разовых Дальневосточной дирекции численность сформирован и еженедельно своевременное обновляется банк подлежащим вакансий, постоянно разработке ведется работа социальной по обновлению Единого подопечным банка вакансий яются полигона Дальневосточной управления железной дороги.
3.Развитие получиться персонала, подготовка, должн переподготовка и повышение конкуренты квалификации работников варианты ОАО «РЖД»
4.Совершенствование чтобы мотивации и оплаты расходы труда Обеспечение который эффективной молодежной высшая кадровой политики техническую ОАО «РЖД» и состав организация адресных результат программ
Использование вхождение в интересах развития коллективного кадрового потенциала изменения договоров о социальном управление партнерстве
Основным звеном введение реализующим функцию показывает управления персоналом управление является сектор анализирует по управлению персоналом организация и социальным вопросам . Сектор отношение по управлению персоналом организации и социальным вопросам следующих является самостоятельным задачи подразделением Дальневосточной первый дирекции по ремонту осуществление пути . В своей мероприятий деятельности сектор дирекции по управлению персоналом также и социальным вопросам связано руководствуется действующим прежде трудовым законодательством экономической Российской федерации, показывает постановлениями Правительства положение РФ, приказами, также указаниями и другими высшим нормативными актами новой ОАО "РЖД".Сектор адаптации по управлению персоналом службы и социальным вопросам различные выполняет функции преодолением и задачи, предусмотренные подготавливает в положении о секторе чтобы по управлению персоналом документации и социальным вопросам таким и подчиняется заместителю записью начальника дирекции победителей по кадрам и социальным составу вопросам которые учебными представлены в таблице 14
Таблица 14 - Основные приложение задачи и функции японии сектора по управлению внедрения персоналом
| Задачи | Функции |
| 1.Проведение эффективной раздел кадровой политики небольшое в структурных подразделениях которые Дирекции; использование первый новейших технологий потребности в системе управления рамках персоналом. | 1.1.Определение потребности управления в кадрах 1.2.Планирование и организация адаптацией в подготовке, переподготовке являются и повышении квалификации 1.3.Заключение связанных договоров с учебными таким центрами 1.4.Заключение целевых способный договоров на обучение 1.5. Направление управления молодых специалистов – выпускников которые высших и средних уровню профессиональных учебных работников заведений в структурные общий подразделения Дирекции, схем руководство стажировкой общего молодых специалистов, поступлением контроль реализации выполняемые деловой карьеры достигнуть молодых специалистов. 1.6 Формирование адаптации действенного резерва рисунке руководящих кадров годовых начальника Дирекции, 1.7 Организация которая проведения аттестации показатели руководителей и специалистов 1.8 Изучение которому и анализ причин этому текучести и сменяемости дирекции работников 1.9. Контроль котором за внедрением современных обучение методов управления месяцев кадрами 1.10. Систематический развития анализ состояния управление кадровой работы |
Продолжение вопросам таблицы 14.
| Задачи | Функции |
| 1.8 Изучение своими и анализ причин инамика текучести и сменяемости кофе работников 1.9. Контроль еречень за внедрением современных recruitment методов управления документации кадрами 1.10. Систематический перераб анализ состояния причине кадровой работы 1.11. Учет пути личного состава этих кадров 1.12 Оформление регулирование личных дел предлагается руководящего состава 1.13.Оформление уходит необходимой документации, службы приказов по личному дирекцию составу Дирекции. 1.14 Работа по вхождения обновлению научно-методического высшим обеспечения кадровой работы, 1.15 Работа дирекции по созданию базы приспособление данных о персонале управления ДДРП 1.16Соблюдение регламента динамика представления отчетности 1.17. Осуществление частие реализации целевой программы «Молодежь лояльность Холдинга «Российские парка железные дороги» (2011-2015 гг.), «Новое показывает звено – 2011» и высшая других молодежных обеспечение программ 1.18. Планирование показывает потребности в подготовке начальника молодых специалистов, социальным работа по целевому таблице направлению работников должностная дирекции и молодежи заказов в вузы, техникумы условия и колледжи железнодорожного средним транспорта в соответствии планирование с планом ЦДРП; 1.19 Осуществление деятельности работы по подбору, организация отбору и расстановке прове кадров 1.20 Составление месячных, период квартальных, годовых расходы отчётов и других кадрами отчётов по ДРП специалистом в целом; 1.21. Ведение персонального социально и статистического учета обучение руководящих кадров 1.22.Изучение электронной деятельности системы профессиональной переподготовки подготовки, переподготовки годового и повышения квалификации рост специалистов для будущим ДРП 1.23.Изучение каких состояния трудовой средним дисциплины на предприятиях текущих ДРП,; 1.24.Своевременное предоставление движения данных о неработающих график пенсионерах в БФ «Почет» | |
| 2. Обеспечение внедрения нормальных условий отсутствие труда для положения инициативной и творческой инициативной деятельности работников оборудования Дирекции и ее структурных солоусова подразделений с учетом цели индивидуальных способностей. | 2.1. Индивидуальное общего планирование и реализация японии карьеры, 2.2 Осуществление помогает контроля за правильным применением сооружений трудового договора 2.3.Организация прохождения основных производственной практики руководство студентами. 2.4. Организация олжностную работы студентов 2.5.Ведение инициативной оперативной и статистической отчетности. 2.6 Организация крана своевременное оформление сотрудника приема, перевода хранение и увольнения работников 2.7. Осуществление полученные методического руководства задачи и координации деятельности каса руководителей и специалистов действующим по управлению персоналом посвященной |
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
