Ланчина Светлана Анатольевна ВКР _ Управление адаптацией персонала_343гр (1216093), страница 7
Текст из файла (страница 7)
2.2 Социально-экономический уходит анализ персонала процесс в Дальневосточной дирекции учет по ремонту пути
Проанализируем управления социальную структуру подлежащим персонала в Дальневосточной дирекции существует по ремонту пути.
На 01.01.2017 года профильным укомплектованность кадрами дирекции в целом по дирекции кадров составила 2000 человек увеличения при штате 2076 должность, рисунок что составляет 96,3 %
На выбрали рисунке 3 показана специалистом диаграмма динамики участвует численности персонала.
Рисунок 3 роль – Динамика ремонту численности персонала
Рисунок 3 показывает, потенциала что принято рисунок в 2016 году последствий всего 727 чел., необходимых из них переводом 46 чел., подготовки на сезонные работы 526 чел. (из решение них 498 монтеров научной пути, 25 – сигналистов), 1 чел. – из план рядов РА.
За этот обучено же период было оформления уволено 813 капитальному чел., персоналом из них переводом – 63 чел. Уволены положение по собственному желанию – 148 чел., которому из них на пенсию – 62 чел. По объект соглашению сторон вопросам уволено 188 чел., оформления по сокращению – 7 чел., участие по окончанию сезонных соответственно работ уволено 373 чел.
Текучесть структурных кадров, ее основные принятия причины.
Текучесть кадров осуществляет за 12 месяцев 2016 года обучающихся составила 6,8 %. (за 12 мес. 2015г. – 7,5%). Текучесть специальные по ведущим профессиям:
- монтеры численность пути – 7,26 % (за 12 мес. 2015 г.- 8,04%);
- машинисты/помощники задачи машинистов ЖДСМ – 3,19 % (за 12 мес. 2015г. – 6,47%).
Максимальный живут процент текучести вопросам кадров допущен точки в ПМС-233 и составил 15,8 %, работы в ДРП (собств.) – 12,5 %. Минимальный определения процент текучести деятельности кадров допущен различие в ПМС-186 и составил 0,4 %, руководство ПМС-219 – 2,8 % варианты (рисунок 4)
Рисунок 4 – Динамика ведение текучести кадров
В получает Дальневосточной дирекции поездов по ремонту пути 2 главные требует причины текучести кадрам кадров:
– по причинам, точки не подлежащим воздействию;
– по должн причинам, подлежащим управления воздействию.
На рисунке 5 представлена использование текучесть кадров установленной по причинам, не подлежащим риложение воздействию в ДДРП.
Рисунок 5 – Увольнение управления по причинам не подлежащим подопечный воздействию
Рисунок 5 показывает, прежде что по причинам, которые не подлежащим воздействию, пущенная уволено 64 человека, участвуют что составило 43,2% от знакомство уволенных по собственному поможете желанию, из них сложных по причине увольнения расходов в связи с выходом также на пенсию 62 человека искренне или 41,9%, связи в связи с переменой рисунок места жительства – 2 работника техническим или 1,4%.
На годовых рисунке 6 представлена прочим текучесть кадров обеспечение по причинам, подлежащим последствиями воздействию в ДДРП.
Рисунок 6 – Причины заключени увольнений подлежащие лению воздействию
Рисунок 6 показывает период что по причинам, обязанности подлежащим воздействию, новых уволено 84 человека, более что составило 56,8% от олжность уволенных по собственному оперативной желанию, из них поход по причине увольнения увеличение в связи с неудовлетворенностью комиссии условиями труда – 5 человек общего или 3,4%, общие в связи с неудовлетворенностью схем характером работы – 22 человека работника или 14,9%, 11 работников оформление как главную период причину увольнения объясняет выделили неудовлетворенность распределение заработной платой месяца или 7,4%,5 человек структурных уволилось по причине управление отдаленности места управления жительства от места ремонту производства работы кадрами или 3,4%, другой в связи с отсутствием данной перспективы роста – 1 человек кадрами или 0,7%, решении уволилось по прочим этапы причинам – 40 человек продолжение или 27,0 %.
Укомплектованность должное кадрами ведущих сведения профессий.
По ведущим должна профессиям процент прежде укомплектованности в 2016 году цели составил:
1) монтеры пути – 93,8% (фактическая цели численность – 393 чел., составление при штатной численности – 419 шт. ед.);
2) бригадиры таблица пути – 103,7 % (фактическая подготовка численность – 28 чел., бывают при штатной должен численности – 27 шт. контроль ед.);
3) машинисты дирекции и помощники машинистов эффективный ЖДСМ – 95,2 % (фактическая выделяется численность – 418 чел., отношение при штатной достигло численности – 439 шт. орма ед.);
4) старшие стороны дорожные мастера, более начальники участков – 97,1% (фактическая функции численность – 33 чел., железной при штатной матрусова численности –34 шт.ед.);
5) дорожные рием мастера – 96,3% (фактическая каком численность – 77 чел., структурных при штатной проект численности – 80 шт. ед.).
На максимальный рисунке 7 представлена руководство укомплектованность монтеров комментарии пути в разрезе внедрения ПМС
Рисунок 7 – план контроль и факт укомплектованности системе монтеров пути
Рисунок 7 показывает счет план и факт имущества укомплектованности монтеров позволяет пути, монтеры пути – 93,8% (фактическая контроль численность – 393 чел., рекомендуемый при штатной численности – 419 шт. ед.).
На является рисунке 8 представлена конкуренты укомплектованность машинистами таблица и помощниками ЖДСМ компаний в разрезе ПМС.
Рисунок 8 – План специалиста и факт укомплектованности знаю машинистов и помощников
Рисунок 8 показывает конкуренты план и факт формирование укомплектованности машинистов редставлена и помощников ЖДСМ, машинисты увеличения и помощники машинистов пенсионного ЖДСМ – 95,2 % (фактическая работников численность – 418 чел., численность при штатной только численности – 439 шт. цель ед.);
Социальная экономика структура представлена необходимых на рисунке 9 возрастной дирекции состав работников конкуренты Дальневосточной ДРП.
Рисунок 9 – Возрастной среднее состав работников
Рисунок 9 показывает, работником что в дирекции потребности по ремонту пути управления число работников до 30 лет – составляют 473 человека (23,65%); опрошенных от 31 до 35 лет – 292 человек (14,6%); требованиям от 36 до 45 лет – 574 человек (28,7%); преодолением от 46 до 50 лет – 222 человек (11,1%); оставшиеся старше 50 лет – 439 человек (21,95%); достигло росту пенсионного возраста – 90 человек (4,5%).
Из связано общего числа цели работников количество поможете женщин составляет 260 человек, 13%.
Структура ознакомлен персонала по уровню правилами образования представлена показатели на рисунке 10.
Рисунок 10 – Структура последние персонала по уровню единую образования
Рисунок 10 показывает, что составило с высшим образованием получает в дирекции работает – 419 человек, германии из них с профильным – 319 человек (76,1%); поляков со средним профессиональным – 335 человек, мероприятий из них с профильным 173 человека (51,6%); согласно практики (среднее, позволяющих начальное профессиональное кибанову образование) – 1246 человек, основании из них обучаются хода в ВУЗах и колледжах – 27 человек.
Использование необходимых специалистов с высшим нашем образованием.
Количество должностей относящееся подлежащих замещению результат специалистами с высшим открытого образованием составляет 320 шт. дирекции ед., овладели из них замещено 325 (101,6 %). Инженерные возможны должности замещены объяснением инженерами лишь процесс на 95,7%, техниками которому на 4,3%.
На рисунке 11 представлено эффективный использование специалистов распределение с высшим образованием.
Рисунок 11 – Специалисты настольная с высшим образованием
Рисунок 11 показывает, требований что сегодня 74,2% (311 человек) специалистов, закончено имеющих высшее организацией образование, работают введение на инженерных должностях, требований на технических – 0,7% (3 человека) и своевременное на рабочих – 25,1% (105 человек).
Использование показывает специалистов со средним стабилизация профессиональным образованием.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
