Файл отчета в программе Антиплагиат (1213648), страница 7
Текст из файла (страница 7)
60Среднесписочная численность ООО «УСС» на начало 2016 года составила35 человек.Проведем анализ состава и структуры персонала ООО «УСС». Структураперсонала проанализирована в таблице 2.31Таблица 2 – Анализ состава и структуры персонала ООО «УСС» за 2014 – 2016гг.Показатели 2014 Уд.вес%2015 Уд.вес%2015 Уд.вес%Изменение 2016 к2014Абс.,челОтн., %Структура по квалификацииСреднее 2 7,1 2 7,4 2 5,7 0 100,0Среднееспециальное5 17,9 7 25,9 9 25,7 4 180,0Неполноевысшее7 25,0 6 22,2 7 20,0 0 100,0Высшее 14 50,0 12 44,4 17 48,6 3 121,4Структура по возрастуОт 18 до22 лет 2 7,1 1 3,7 0 0,0 2 7,1 113От 23 до25 2 7,1 3 11,1 5 14,3 2 7,1От 26 до 30 8 28,6 7 25,9 8 22,9 8 28,6От 31 до 40 9 32,1 10 37,0 9 25,7 9 32,1От 41 до 28 50 7 25,0 6 22,2 13 37,1 7 25,0Общаячисленностьперсонала28 100 27 100 35 100 7 125,0Из представленной таблицы видно, что среднесписочная численностьработников в течение трех лет неравномерна, с каждым годом меняется и к 2016году она составила 35 человек, тогда как в 2014 году составляла 28 человек,прирост составил 25%.В основном составе сотрудники с высшим образованием (48,6% в 2016году), возрастная структура приблизительно равномерна, больше всегоработников в возрасте от 41 до 50 лет (37,1%).
Можно отметить, что в компанииотсутствует персонал в возрасте от 18 до 22 лет к концу 2016 года, т.е. компанияпредпочитает иметь в штате более опытных сотрудников.Далее необходимо провести экономический анализ деятельности ООО«УСС».2.1 Экономический анализ деятельности ООО «УСС»Для оценки деятельности ООО «УСС» вводятся различные количественныепоказатели, используя которые можно сделать вывод об эффективности ирентабельности экономической деятельности предприятия.
Для этого внесем32отчетные данные в аналитическую таблицу 3. Динамику основных показателейпродемонстрируем на рисунке 4.Таблица 3 – Экономические показатели работы ООО «УСС» за 2014 – 2016 гг.ПоказательЗначение Отклонение2014 2015 20162015/2014 2016/2015 2016/2014Абс.
Отн,%Абс. Отн,%Абс. Отн,%Объем продаж, тыс.руб.106180 112941 114528 6761 106,4 1587 101,4 8348 107,8Себестоимость 32проданных товаров иуслуг, 32 тыс. руб.81350 82245 86577 895 101,1 4332 105,3 5227 106,4Валовой доход, тыс.руб 52 .24830 28696 27951 3866 115,6 -745 97,4 3121 112,6 76Коммерческиерасходы, тыс.
руб.14210 16894 18611 2684 118,9 1717 110,2 4401 131Прибыль от продаж, 119тыс. руб.10620 11802 9340 1182 111,1 -2462 79,14 -1280 87,94Продолжение таблицы 14 3ПоказательЗначение Отклонение2014 2015 20162015/2014 2016/2015 2016/2014Абс. Отн,%Абс. Отн,%Абс. Отн, %Рентабельностьпродаж, %10 10,4 8,15 0,4 104 -2,25 78,36 -1,85 81,5Чистая прибыль,тыс. руб.2116 3112 2408 996 147 -704 77,37 292 113,7Численность 97работников28 27 35 -1 96,4 8 129,6 7 125,0Производительностьтруда, тыс. руб.
/ 97 чел.3123 3764,7 4090,3 641,7 120,5 325,6 108,6 967,3 131Среднемесячнаязаработная плата,руб. / чел.18840 21220 26460 2380 112,6 5240 124,67 7620 140,4Стоимость ОФ, тыс.руб.4054 3235 4613 -819 79,7 1378 142,6 559 113,79Фондоотдача, руб. 26,2 35 24,8 8,8 133,6 -10,2 70,86 -1,4 94,65По результатам проведенного анализа можно сделать следующие выводы. 10Выручка от продаж имеет положительную динамику на протяжении всегоисследуемого периода. Так, в 2015 г.
по сравнению с уровнем 2014 г. прироствыручки составил 6761 тыс. руб. или 6.4 %, в 2016 г. по сравнению с уровнем2015 г. прирост выручки составил 1587 тыс. руб. или 1.4 %. За три года общий33прирост выручки составил 8348 тыс. руб. или 7,8 %.Рисунок 4 – Динамика показателей деятельности ООО «УСС»Основные причины роста выручки следующие:расширение ассортимента (за три года в основныхассортиментных группах предприятия произошли значительныеизменения, увеличилось количество наименований продукции засчет заключения новых договоров);рост цен реализации, что обусловлено общим инфляционнымростом цен в экономике.Если в 2015 году темпы роста валового дохода превышали темпы роставыручки (прирост валового дохода составил 3866 тыс.
руб. или 15,6 %), то в2016 году валовой доход снизился на 745 тыс. руб. или 2,6 %. Валовой доходопределяется как разница между выручкой и себестоимостью продукции,которая поступает от производителей.Прибыль от продаж рассчитывается как разница между валовым доходам ииздержками обращения предприятия оптовой торговли (коммерческимирасходами).В 2016 году прирост коммерческих расходов (издержек обращения)составил 1717 тыс.
руб. или 10,2 %.В 2016 г. на фоне роста выручки от продаж, прибыль от продаж, также как иваловой доход, имеет отрицательную динамику. Снижение составило 2462 тыс.руб. или 20,86 %.За три года прибыль от продаж сократилась на 1280 тыс. руб. 108 или на 12 %. 41Основная причина снижения прибыли от продаж – снижение роста уровнявалового дохода и рост коммерческих расходов.При условии того, что 49 темпы роста затрат 123 выше, чем 49 темпы роста выручкиот 49 продаж, снижается рентабельность продаж, в 2016 г. она снизилась на 2,25 %.За три года рентабельность продаж снизилась на 1,85 %.На протяжении всего исследуемого периода изменяется численность34персонала предприятия. Так, в 2015 г.
по сравнению с уровнем 2014 г. общаячисленность персонала сократилась на 8 человек, в 2016 г. – на 7 человек.Используя активную социальную политику, руководство предприятияежегодно увеличивает размер материального стимулирования сотрудников.Так, в 2015 г. средняя заработная плата по предприятию возросла на 2380тыс.
руб. или на 12,6 % по сравнению с уровнем 2014 г., в 2016 г. 76 приростсредней заработной платы составил 5240 тыс. руб. или 24,7 %. Таким образом,за три года средняя заработная плата возросла на 7620 тыс. руб. или на 40,4 %.Материально – техническую базу предприятия формируют основныесредства (фонды). В 2016 году прирост их стоимостной оценки 1378 тыс. руб.или 42,6 %. Было приобретено новое оборудование.Проанализируем также затраты в расчете на 1 руб.
товарной продукции(уровень затрат) в таблице 4.Таблица 4 – Затраты на 1 руб. товарной продукции ООО «УСС» за 2014 – 2016гг.Показатель 2014 2015 2016АбсолютноеотклонениеТемп роста, %2015-20142016201520162014201520142016201520162014Товарнаяпродукция втекущих ценах,тыс.
руб.106180 112941 114528 6761 1587 8348 106,3 101,4 107,8Затратыотчетногопериода, тыс.руб.95560 101139 105188 5579 4049 9628 105,8 104 110Затраты врасчете на 1руб. товарнойпродукции,коп.89,9 89,55 91,8 -0,35 2,25 1,9 99,61 102,5 102,1Как показывают данные таблицы 4, уровень затрат предприятия напротяжении исследуемого периода остается примерно на одном уровне, так на 1руб. товарной продукции в 2014 г. приходилось 89,9 коп., в 2015 г.
–89,55 коп., в2016 г. – 91,8 коп. Т.е. в 2016 г. был зафиксирован прирост уровня затрат на 2,2535коп.Необходимо также проанализировать показатели рентабельности работыпредприятия. Показатели рентабельности ООО «УСС» представлены в таблице5.По данным таблицы 5 можно сделать следующие выводы: после роста всехпоказателей рентабельности в 2015 г. наблюдается их снижение в 2016 г. Этообусловлено тем, что темп роста базы для расчеты показателей рентабельности(выручка от продаж, стоимость активов, стоимость собственного капитала)превышают темпы роста показателей финансовых результатов – прибыли отпродаж и чистой прибыли.Таблица 5 – Анализ коэффициентов рентабельности для ООО «УСС» в 2014 –2016 гг., %Показатель 2014 2015 2016Абсолютное отклонение201520142016201520162014Рентабельность продаж 10 10,4 8,15 +0,4 -2,25 -1,85Рентабельность активов 2,58 5,1 3,9 +2,52 -1,2 +1,32Рентабельностьсобственного капитала 10528,6 32,6 28,1 +4 -4,5 -0,5Таким образом, можно сделать вывод, что несмотря на общее снижениепоказателей прибыли, ее величина остается положительной, рентабельностьработы хоть и снижается, но также не является отрицательной.2.3 Анализ эффективности стратегического менеджмента предприятияДля оценки уровня стратегического менеджмента в компании ООО «УСС»необходимо проанализировать показател и макросреды.Для анализа макросреды предприяти 1 я используетс я методика 1 PEST – анализа.PEST – анализ – 91 маркетинговый инструмент, предназначенный для выявленияполитических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) итехнологических (Technological), аспектов внешней среды, 74 которые 91 оказывают36влияние на стратегию компании.
91 Факторы влияния внешней среды на ООО«УСС» представлены в таблице 6.Таблица 6 - Факторы влияния внешней среды на деятельность ООО «УСС»Political EconomicПолитическая нестабильность;Ужесточение госконтроля задеятельностью бизнес-субъектов иштрафные санкции; 57Предстоящие выборы Президента РФ ;Изменение в законодательстве,регулирующего коммерческуюдеятельность предприятий;Законодательство по защите правпотребителейВнимательное отношение кпротивопожарной безопасности состороны государств 1 аПреодоление кризисных явлений,происходящих в связи с санкциями ЕС иСША ;Рост социальных отчислений;Понижающийся уровень инфляции в 2017 г. всравнении с предыдущим годом 1 ;Снижение ключевой ставки (ставкирефинансирования);Возобновление работы рынка ипотечногокредитования;Повышение доступности кредитных ресурсов;Удорожание основных внешних издержекSocial TechnologicalВосстановление платёжеспособногоспроса со стороны социума;Снижение роста населения, старениенаселения – по прогнозам демографов,к 2050 году население России будетсоставлять около 100 млн.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
