Файл отчета в программе Антиплагиат (1213648), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Производственное – базуснабжения и строительно-монтажный участок растворобетонного узла (СМУРБУ) в п. Ванино Хабаровского края.Среднесписочная численность организации – 35 человек. Специалистывысшего и среднего звена имеют высокую квалификацию.Уровень квалификации сотрудников: 100% имеют высшее образование.Стаж работы по специальности в среднем 10 лет.Преимущества и недостатки линейно – функциональной организационнойструктуры ООО «УСС» представлены в таблице 1.Таблица 1 - Преимущества и недостатки организационной структуры ООО«УСС»Преимущества НедостаткиЧеткое разграничение ответственности икомпетенцииВысокие профессиональные требования круководителюПростой контроль Отсутствие коммуникаций междуисполнителямиБыстрые и экономичные формы принятиярешенияЯрко выраженный авторитарный стильруководстваПродолжение таблицы 1Преимущества НедостаткиПерсонифицированная ответственность Отсутствие разделение труда междуисполнителями и перегрузка руководителяДиректор ООО «УСС» осуществляет следующие функции :руководит в соответствии с действующим законодательствомпроизводственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностьюпредприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемыхрешений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, атакже финансово-хозяйственные результаты его деятельности;организует работу и эффективное взаимодействие всех структурныхподразделений 12 и производственных единиц, направляет их деятельность наразвитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночныхприоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов 1226сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособностипроизводимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целяхзавоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворенияпотребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции;обеспечивает выполнение предприятием всех обязательства передфедеральным, региональным и местным бюджетами, государственнымивнебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками икредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовыхдоговоров (контрактов и бизнес-планов);организует производственно-хозяйственную деятельность на основеширокого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных формуправления и организации труда, научно-обоснованных нормативовматериальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка ипередового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерногоповышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономическойэффективности ее производства, рационального использованияпроизводственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов;принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированнымикадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональныхзнаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровьяусловий труда, соблюдению требований законодательства об охранеокружающей среды;обеспечивает правильное сочетание экономических и административныхметодов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решениивопросов, материальны 12 х стимулов повышения эффективности производства,применение принципа материальной заинтересованности и ответственностикаждого работника за порученное ему дело и результаты работы всегоколлектива, выплату заработной платы в установленные сроки 18 .

4Функции заместителя директора по производству и снабжению ООО«УСС» следующие:2 7организует обеспечение предприятия всеми необходимымидля его производственной деятельности материальными ресурсамитребуемого качества и их рациональное использование с цельюсокращения издержек производства и получения максимальнойприбыли;руководит разработкой проектов перспективных и текущихпланов и балансов материально-технического обеспеченияпроизводственной программы, ремонтно-эксплуатационных нуждпредприятия и его подразделений, а также создания необходимыхпроизводственных запасов на основе определения потребностей вматериальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах,оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, энергии и др.) сиспользованием прогрессивных норм расхода;изыскивает источники покрытия этой потребности за счетвнутренних ресурсов;обеспечивает подготовку заключения договоров споставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучаетвозможность и целесообразность установления прямыхдолгосрочных хозяйственных связей по поставкам материальнотехнических ресурсов;организует изучение оперативной маркетинговой информациии рекламных материалов о предложениях мелкооптовых магазинови оптовых ярмарок с целью выявления возможности приобретенияматериально-технических ресурсов в порядке оптовой торговли, атакже закупку материально-технических ресурсов, реализуемых впорядке свободной продажи;обеспечивает доставку материальных ресурсов в соответствиис предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества,качества и комплектности и хранение на складах предприятия; 2728подготавливает претензии к поставщикам при нарушении имидоговорных обязательств, контролирует составление расчетов поэтим претензиям, согласовывает с поставщиками измененияусловий заключенных договоров;руководит разработкой стандартов предприятия поматериально-техническому обеспечению качества выпускаемойпродукции, экономически обоснованных нормативовпроизводственных (складских) запасов материальных ресурсов;обеспечивает контроль за состоянием запасов материалов икомплектующих изделий, оперативным регулированиемпроизводственных запасов на предприятии, соблюдением лимитовна отпуск материальных ресурсов и их расходованием вподразделениях предприятия по прямому назначению;руководит разработкой и внедрением мероприятий поповышению эффективности использования материальных ресурсов,снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением,использованию вторичных ресурсов и отходов производства,совершенствованию системы контроля за их расходованием,использованием местных ресурсов, выявлению и реализацииизлишнего сырья, материалов, оборудования и других видовматериальных ресурсов 27 .

4На заместителя директора по общим вопросам и технике безопасностиООО «УСС» возлагаются следующие функции:организация и контроль работы и взаимодействияподчиненных служб, отделов и иных подразделений для повышенияэффективности работы предприятия в целом и для повышенияконкурентной способности и качества выпускаемой продукции(реализуемых товаров, оказываемых услуг);организация хозяйственно-производственной деятельностикомпании посредством внедрения новейшей техники и технологий,29эффективных форм управления, улучшения условий труда и егоорганизации;построение системы экономного потребленияпроизводственных резервов и всех видов ресурсов предприятия;построение легальных хозяйственно-экономических связейкомпании;обеспечение соблюдения компанией техники безопасности;решение иных вопросов в пределах своей компетенции.Финансовый отдел ООО «УСС» обеспечивает следующие задачи:организация финансовой деятельности предприятия с цельюнаиболее эффективного использования всех видов ресурсов впроцессе производства и реализации продукции (работ, услуг) иполучения максимальной прибыли; 4осуществление единой политики предприятия в областифинансов;контроль за использованием оборотных средств предприятия,кредитов;анализ финансово-экономического состояния предприятия; 9выработка кредитной политики 9 предприятия;разработка учетной и налоговой 9 политики;управление оборотными средствами, кредиторской идебиторской задолженностью, а 76 также издержками;обеспечение своевременности налоговых платежей в бюджет,расчетов с кредиторами и поставщиками;создание условий для эффективного использования основныхфондов, трудовых и финансовых ресурсов предприятия.Функции отдела кадров ООО «УСС» : 12формирование и ведение банка данных о количественном икачественном составе кадров, их развитии и движении; 6030обеспечение (совместно с руководителями подразделенийпредприятия) приема, размещения и расстановки молодыхспециалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной вучебном заведении профессией и специальностью; организацияпроведения их стажировки и работы по адаптации кпроизводственной деятельности;создание резерва для выдвижения на основе такихорганизационных форм, как планирование деловой карьеры,подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам,ротационное передвижение руководителей и специалистов,обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующихдолжностях;организация проведения аттестации работников предприятия,ее методическое и информационное обеспечение;участие в анализе результатов аттестации, разработкемероприятий по реализации решений аттестационной комиссий;определение круга специалистов подлежащих повторнойаттестации;участие в разработке систем комплексной оценки работникови результатов их деятельности, служебно-профессиональногопередвижения персонала, подготовке предложений посовершенствованию проведения аттестации;своевременное оформление приема, перевода и увольненияработников в соответствии с трудовым законодательством; 60учет личного состава предприятия.

Характеристики

Список файлов ВКР