Текст ВКР (1212929), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Таким образом, учитывая рост выручки и прибыли, можно сказать, что анализируемая организация развивается достаточно успешно.
На рисунке 10 представлена динамика чистой прибыли от реализации продукции в компании ООО «ИнтерьерПол».
Рисунок 10 - Динамика чистой прибыли от реализации продукции в ООО «ИнтерьерПол» (тысяч рублей)
Далее в работе рассмотрим состав внеоборотных активов предприятия (таблица 8).
Таблица 8 – Состав и динамика внеоборотных активов ООО «ИнтерьерПол».
Средства предприятия | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | Отклонение | ||||
тыс. руб. | доля, % | тыс. руб. | доля, % | тыс. руб. | доля, % | тыс. руб. | доля, % | |
Основные средства | 1928 | 61,7 | 4403 | 63,5 | 4302 | 77,2 | 2374 | 15,6 |
Незавершенное строительство | 0 | 0,0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Нематериальные активы | 0 | 0,0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Доходные вложения в материальные ценности | 1036 | 33,1 | 2370 | 34,2 | 1268 | 22,8 | 232 | -10,4 |
Долгосрочные финансовые вложения | 162 | 5,2 | 157 | 2,3 | 0 | 0,0 | -162 | -5,2 |
Итого: | 3126 | 100 | 6930 | 100 | 5570 | 100 | 2444 | 0 |
Из таблицы 8 было выявлено, что необоротные активы в анализируемом периоде увеличились на 2444 тысяч рублей. Наибольший удельный вес в них принадлежит: в 2013 г. основным средствам 61,7 %, остальная часть 33,1 % приходится на доходные вложения в материальные ценности и 5,2 % на долгосрочные финансовые вложения. Удельный вес основных средств предприятия возрос на 15,6 %, и составил в 2010 г. 77,2 %. Удельный вес доходных вложений в материальные ценности уменьшился на 10,4 % и к концу 2015 г. они стали занимать в балансе всего 22,8 %.
Проанализируем источники собственных средств предприятия (таблица 9).
Таблица 9 – Анализ собственного капитала в ООО «ИнтерьерПол».
Средства предприятия | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | Отклонение | ||||
тыс. руб. | доля, % | тыс. руб. | доля, % | тыс. руб. | доля, % | тыс. руб. | доля, % | |
Уставный капитал | 2016 | 23,3 | 2016 | 18,3 | 2016 | 13,0 | 0 | -10,3 |
Добавочный капитал | 62 | 0,7 | 62 | 0,6 | 62 | 0,4 | 0 | -0,3 |
Нераспределенная прибыль | 6588 | 76,0 | 8931 | 81,1 | 13416 | 86,6 | 6828 | 10,6 |
Итого: | 8666 | 100,0 | 11009 | 100,0 | 15494 | 100,0 | 6828 | 0,0 |
Из таблицы 9 видно, что за отчетный период произошло увеличение собственного капитала организации на 6828 тысяч рублей. Уставный капитал общества не изменился за отчетный период - его сумма 2016 тысяч рублей. Если в 2013 г. уставный капитал общества составлял 23,3 %, то в 2014 г. его доля уменьшилась и составила 18,3 %, при этом увеличилась доля нераспределенной прибыли отчетного года - 81,1%. В 2015 г. доля уставного капитала снизилась и составила 13,0 %, а доля нераспределенной прибыли увеличилась до 86,6 %. Замечена тенденция снижения доли добавочного капитала в 2014 году она составила 0,6% , а в 2015 г. - 0,4%.
Проанализируем заемные источники предприятия ООО «ИнтерьерПол» (таблица 10).
Таблица 10 - Заемные источники предприятия ООО «ИнтерьерПол».
Средства предприятия | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | Отклонение | ||||
тыс. руб. | доля, % | тыс. руб. | доля, % | тыс. руб. | доля, % | тыс. руб. | доля, % | |
Займы и кредиты | 27666 | 75,81 | 39270 | 81,62 | 49014 | 71,75 | 21348 | -4,06 |
Кредиторская задолженность, в т.ч. | 8828 | 24,19 | 8846 | 18,38 | 19302 | 28,25 | 10474 | 4,06 |
поставщики и подрядчики | 8086 | 22,16 | 4727 | 9,82 | 7797 | 11,41 | -289 | -10,74 |
задолженность перед персоналом | 199 | 0,55 | 642 | 1,33 | 518 | 0,76 | 319 | 0,21 |
Окончание таблицы 10
задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 64 | 0,18 | 74 | 0,15 | 178 | 0,26 | 114 | 0,09 |
задолженность по налогам и сборам | 134 | 0,37 | 160 | 0,33 | 340 | 0,50 | 206 | 0,13 |
прочие кредиторы | 345 | 0,95 | 3243 | 6,74 | 10469 | 15,32 | 10124 | 14,38 |
Итого: | 36494 | 100,00 | 48116 | 100,00 | 68316 | 100,00 | 31822 | 0,00 |
На основании данных таблицы 10 можно сделать вывод, что основную долю в структуре заемных средств предприятия составляют займы и кредиты: в 2013 г. они составляли 75,81 %, в 2014 г. 81,62 %, в 2015 г. - 71,75 %. На долю кредиторской задолженности приходится соответственно 24,19%, 18,38 %, 28,25%. Основная задолженность в составе кредиторской задолженности принадлежит поставщикам и подрядчикам: 22,16%, 9,82 %, 11,41%. Из таблицы 2.5 можно сделать вывод, что на предприятии происходит перевес в сторону увеличения кредиторской задолженности - их удельный вес увеличился на 4,06%, а доля кредиторской задолженности снизилась на 4,06%.
Далее, проанализируем коэффициенты рентабельности компании ООО «ИнтерьерПол» (таблица 11).
Таблица 11 – Коэффициенты рентабельности ООО «ИнтерьерПол».
Показатели | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. |
Коэффициент рентабельности активов (ROA) = ЧП/ Активы*100% | 7,96 | 7,35 | 5,23 |
Коэффициент рентабельности собственного капитала (ROE) = ЧП/собственный капитал*100% | 41,50 | 39,45 | 28,95 |
Коэффициент рентабельности продаж (ROS) = ЧП/выручку*100% | 2,02 | 2,33 | 1,51 |
Коэффициент рентабельности активов – это комплексный показатель, позволяющий оценивать результаты основной деятельности предприятия. Он выражает отдачу, которая приходится на рубль совокупных активов фирмы. Из таблицы видно, что коэффициент рентабельности активов в 2014 г. снизился с 7,96 до 7,35, а в 2015 г уменьшился до 5,23. Причинами изменения показателя могут служить как снижение активов, таки уменьшение соответствующих видов прибыли.
Коэффициент рентабельности собственного капитала показывает насколько эффективно использовался собственный капитал, то есть, какой доход получило предприятие на единицу собственных средств. Снижение показателя свидетельствует о чрезмерном уровне долга в структуре капитала и повышенном финансовом риске.
Коэффициент рентабельности продаж показывает, какую сумму чистой прибыли получает предприятие с каждого рубля проданной продукции. Иными словами, сколько останется у предприятия после покрытия всех расходов. У предприятия наблюдается тенденция снижения данного коэффициента, что оценивается отрицательно. Причинами снижения этого коэффициента могут быть как рост затрат, так и падение выручки. Таким образом, объектом дальнейшего анализа должны стать элементы себестоимости, а также потребительские характеристики и качество продукции, маркетинговые факторы.
Таким образом, анализ показателей рентабельности выявил существенные недостатки финансового состояния ООО «ИнтерьерПол».
Таким образом, финансовое состояние предприятия в целом оценивается отрицательно, выявленными основными проблемами финансового состояния являются высокая зависимость предприятия от заемных источников, снижение рентабельности, активов и продаж.