Текст ВКР (1212929), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Компания специализируется на напольных покрытиях, которые и являются основным товаром. При формировании ассортимента товара компании опирается на анализ динамики рынка и структуры спроса, на показатели рентабельности, полученного от отдела продаж, на анализ данной продукции у конкурентов, а также на существующие тенденции в области напольных покрытий.

Таким образом, формируется ассортиментный перечень товаров, обеспечивающий максимальную рентабельность и достаточную стабильность компании в целом. В таблице 6 представлены основные позиции товаров, продаваемых в сети магазинов «ИнтерьерПОЛ».

Таблица 6 – Сведения об ассортименте основных товаров компании в ООО «ИнтерьерПОЛ» и уровне цен на них (на 2015 год).

Таким образом, из данных таблицы было выявлено, что в ассортименте компании «ИнтерьерПол» присутствуют 4 группы товаров – ламинат, ковролин, линолеум, плитка ПВХ. Суммарное количество коллекций данных товарных групп составляет 234.

Наиболее широко представлен линолеум (28,89% коллекций), наименее – плитка ПВХ (всего 6,41% коллекций). Доля коллекций ламината и ковролина в общем ассортименте компании варьируется от 25% до 30%. Почти половину дохода компания получает от продажи линолеума (46% выручки от реализации), 30% – от продажи ламината, 17% – ковролина и только 7% – от плитки ПВХ.

Компания ООО «ИнтерьерПОЛ» использует ценовую стратегию средних цен. Данная стратегия предусматривает установление цен на уровне, соответствующем воспринимаемой покупателями ценности товара, то есть цена соответствует тому, сколько стоит товар на самом деле.

Далее рассмотрим основных партнеров компании, которые представлены на рисунке 8.

Рисунок 8 – Основные партнеры компании ООО «ИнтерьерПол»

Далее в работе рассмотрим основных конкурентов компании ООО «ИнтерьерПол» (рисунок 9).

Рисунок 9 – Основные конкуренты компании ООО «ИнтерьерПол»

Таким образом, несмотря на достаточное большое количество сильных конкурентов и их преимущества, компания ООО «ИнтерьерПОЛ» занимает стабильное положение на рынке напольных покрытий и не теряет своих позиций, а только укрепляет их.

2.2 Технико-экономический анализ деятельности организации

Деятельность любого предприятия сводится к получению конечных финансовых результатов. Для того чтобы компания процветала, финансовые менеджеры должны принимать эффективные решения, которые бы оказывали непосредственное влияние на общее состояние и стоимость организации. Для того чтобы определить текущее положение и результаты деятельности организации за прошедшие периоды, выявить скрытые резервы и проблемные области, финансовые менеджеры должны проводить финансовый анализ. Анализ деятельности в ООО «ИнтерьерПол» был проведен по данным бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках.

Проведём анализ основных экономических показателей деятельности компании ООО «ИнтерьерПол», данные представлены в таблице 7.

Таблица 7 – Динамика основных экономических показателей деятельности в ООО «ИнтерьерПОЛ» за 2013-2015 гг.

Из таблицы 7 видно, что выручка предприятия в 2015 году по сравнению с 2014 годом увеличилась на 110 541 тысяч рублей, собственный капитал в 2015 году по сравнению с 2014 годом также увеличился на 4485 тысяч рублей, что характеризует ООО «ИнтерьерПол» как устойчивое предприятие.

Характеристики

Список файлов ВКР