Текст ВКР (1212929), страница 8
Текст из файла (страница 8)
-категория «X» – это ресурсы, которые характеризуются стабильной величиной потребления, незначительными колебаниями в их расходе и высокой точностью прогноза;
-категория «Y» – это ресурсы, которые характеризуются известными тенденциями определения потребности в них (например, сезонными колебаниями) и средними возможностями их прогнозирования;
-категория «Z» – это потребление ресурсов нерегулярно, какие-либо тенденции отсутствуют, точность прогнозирования невысокая.
Рассмотрим также комбинированный метод анализа по двум методам «ABC» и «XYZ».
Матричная проекция «ABC» и «XYZ» - анализов представляет собой не что иное, как аналоговую модель, позволяющую принимать стратегические решения относительно рыночной политики предприятия от состояния «как есть» до состояния «как быть». При этом между указанными параметрами существует циклическая взаимосвязь (рисунок 12).
Рисунок 12 – Взаимосвязь «ABC» и «XYZ» методов
В результате данного совмещения получаем 5 групп объектов анализа. Это инструмент для повышения эффективности системы управления запасами в компании.
Рассмотрим матричное изображение «ABC» и «XYZ» анализа, которое представлено в таблице 20.
Таблица 20– Матрица «АВС» и «XYZ»- анализа.
Наименование | Описание |
АХ | - высокая потребительская стоимость, высокая степень надежности прогноза вследствие стабильности потребления) |
AY | - высокая потребительская стоимость, средняя степень надежности прогноза вследствие нестабильности потребления) |
AZ | - высокая потребительская стоимость, низкая степень надежности прогноза вследствие стохастичного потребления) |
ВХ | - средняя потребительская стоимость, высокая степень надежности прогноза вследствие стабильности потребления.) |
Окончание таблицы 20
BY | - средняя потребительская стоимость, средняя степень надежности прогноза вследствие нестабильности потребления) |
BZ | - средняя потребительская стоимость, низкая степень надежности прогноза вследствие стохастического потребления) |
СХ | - низкая потребительская стоимость, высокая степень надежности прогноза вследствие стабильности потребления) |
CY | - низкая потребительская стоимость, средняя степень надежности прогноза вследствие нестабильности потребления) |
CZ | - низкая потребительская стоимость, низкая степень надежности прогноза вследствие стохастического потребления) |
Таким образом, важнейшие для закупки являются составные ячейки с параметрами «AX», «AY»,«BZ», «BX»,«CY», поэтому теперь можно со статистической достоверностью их предусмотреть как годовую потребность, так и потребность на другой период.
Периодическое сравнение результатов «АВС» и «XYZ» - анализа товарооборота и товарных запасов даст возможность предприятию оптимизировать товарные запасы в объеме, достаточном для эффективной реализации, а так же предотвратить чрезмерные запасы и увеличить риск «замораживания» оборотных средств, а также списания товаров в связи с порчей либо брака.
Для ООО «ИнтерьерПол» следует поэтапно выполнить совмещение «АВС» и«XYZ» анализа.
Комбинированный метод анализа «ABC» и «XYZ» представим в таблице 21.
№ | Объем продаж за сент | V продаж за окт | V продаж за нояб | Сумма | Доля в обороте qi % | Доля в обороте с нарастающим итогом | Группа ABC | Ср продаж за мес | Стандратное отклонение | Коэф вариации | Группа XYZ | Совмещение | |
Итого | 22 405 | 26 987 | 33 608 | 81 900 | |||||||||
1 | Рулонные напольные покрытия | 13 000 | 17 000 | 20 000 | 50 000 | 61,05 | 61,05 | А | 16 667 | 2 867,4 | 17,2 | Y | AY |
7 | Ламинат | 5 150 | 5 550 | 6 300 | 17 000 | 20,76 | 81,81 | В | 5 667 | 476,7 | 8,4 | X | BX |
9 | Паркет | 1 260 | 1 350 | 2 390 | 5 000 | 6,11 | 87,91 | В | 1 667 | 513 | 31 | Z | BZ |
5 | Массив | 1 367 | 1 467 | 1 966 | 4 800 | 5,86 | 93,77 | В | 1 600 | 262 | 16,4 | Y | BY |
2 | Плитка ПВХ | 560 | 610 | 830 | 2 000 | 2,44 | 96,21 | С | 667 | 117,3 | 17,6 | Y | CY |
6 | Ковролин | 482 | 395 | 423 | 1 300 | 1,59 | 97,80 | С | 434 | 36,3 | 8,4 | X | CX |
4 | Аксессуары для напольных покрытий | 244 | 239 | 217 | 700 | 0,85 | 98,66 | С | 234 | 12 | 5,13 | X | CX |
3 | Отделочные материалы | 142 | 132 | 126 | 400 | 0,49 | 99,15 | С | 134 | 6,6 | 5 | X | CX |
10 | Средства для укладки | 111 | 136 | 153 | 400 | 0,49 | 99,63 | С | 134 | 17,3 | 13 | Y | CY |
8 | Средства по ремонту и уходу | 89 | 108 | 103 | 300 | 0,37 | 100,00 | С | 100 | 8,04 | 8,04 | X | CX |
Таблица 21 – Комбинированный метод анализа по двум методам «ABC» и «XYZ».
В результате полученных данных таблицы 21 составим матричное изображение «АВС» и «XYZ»- анализа для ООО «ИнтерьерПол» (таблица22).
Таблица 22 – Матричное представление «ABC» –« XYZ» методов.
Матрица ABC – XYZ по количеству позиций | ||
AX | AY | AZ |
0 | 1 | 0 |
BX | BY | BZ |
7 | 5 | 9 |
CX | CY | CZ |
6, 4, 3, 8 | 2, 10 | 0 |
Тогда получаем группы запасов в следующем процентном соотношении (таблица 23).
Таблица 23 – Группа запасов в процентном соотношении.
Матрица ABC – XYZ в процентном соотношении | ||
AX | AY | AZ |
0 | 10% | 0 |
BX | BY | BZ |
10% | 10% | 10% |
CX | CY | CZ |
40% | 20% | 0 |
Таким образом, приведенный совмещенный анализ «ABC» И «XYZ»позволил выявить ключевые товары на складе, которые, отличаются высоким товарооборотом и степенью прогнозирования этой группы товаров «AY» - 10% (Рулонные напольные покрытия), «BX» - 10% (Ламинат), «BY» - 10% (Массив), «BZ» - 10% (Паркет), «CX» - 40% (Ковролин, аксессуары для напольных покрытий, отделочные материалы, средства по ремонту и уходу), «CY» - 20% (Плитка ПВХ, средства для укладки).