Главная » Просмотр файлов » Антиплагиат

Антиплагиат (1212887), страница 7

Файл №1212887 Антиплагиат (Система мотивации персонала в организации) 7 страницаАнтиплагиат (1212887) страница 72020-10-04СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

Еж емесячно каж дой торговой т очке компанииустанавливается план товарооборота, который следует выполнить.http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23368446&repNumb=114/2614.06.2016АнтиплагиатРазмер премии каж дого сотрудника зависит от выручки, выполненной всеми сотрудниками за смену, общ его фактического количестваотработанных сотрудниками рабочих часов в данной смене и от количества часов, отработанных конкретным сотрудником в даннойсмене.Формула расчета премиальной части следующ ая:ТО (за минусом возвратов)Общ ее количество часов по магазину* Количество часов по долж ности*0,5100.

(1)Расчет часов производится исходя из факта действительного присутствия работников в смене, в том числе сотрудников аутсорсинговойкомпании. Часы по отсутствующ им сотрудникам не включаются в расчет.Премия каж дого сотрудника исчисляется путем слож ения премии, посчитанной за каж дую смену за месяц .Критерии начисления премии для сотрудников торговой сети ООО «Невада-Восток» приведены в таблиц е 4.Таблиц а 4 – Критерии начисления премии для сотрудников ООО «Невада-Восток»Выполнение плана по товарооборотуРазмер премииСотрудник торгового зала80%-90%0,1%​* выручку в смену / (кол-во часов в смену за минусом часов директора) * количество часов, отработанных сотрудником91%-99,9%0,3% * выручку в смену / (кол-во часов в смену за минусом часов директора) * количество часов, отработанных сотрудником≥100%0,5% * выручку в смену / (кол-во часов в смену за минусом часов директора) * количество часов, отработанных сотрудникомПродавец -кассир80%-90%0,4% * выручку в смену / (кол-во часов в смену за минусом часов директора) * количество часов, отработанных сотрудником91%-99,9%0,7% * выручку в смену / (кол-во часов в смену за минусом часов директора) * количество часов, отработанных сотрудником≥100%1,0% * выручку в смену / (кол-во часов в смену за минусом часов директора) * количество часов, отработанных сотрудникомДиректор магазина80%-90%1,6% * выручку в смену / (кол-во часов в смену) * количество часов, отработанных сотрудником91%-99,9%1,9% * выручку в смену / (кол-во часов в смену) * количество часов, отработанных сотрудником≥100%2,2% * выручку в смену / (кол-во часов в смену) * количество часов, отработанных сотрудникомПремия сотрудникам магазина​не начисляется и не выплачивается, либо начисляется в меньшем размере при наличии критериев,указанных в таблиц е 5.Таблиц а 5 –Критерии лишения премии для сотрудников ООО «Невада-Восток»Наименование критерияСумма лишенияВыполнение плана по товарообороту <80%Премия не выплачиваетсяПри соблюдении стандартов <80%Размер премии за выполнение плана по товарообороту * 0.7Такж е следует выделить критерии нарушения Стандарта компании, при наличии которых премия такж е не начисляется и невыплачивается, либо начисляется в пониж енном размере:Общ ая сумма данных по возвратам больше на 2% среднего показателя по сети.Проц ент отмененных чеков магазина больше на 1% среднего показателя по сети.Не заполнен табель рабочего времени в установленные регламентом сроки.Не выполнен ни один пункт рекомендац ий по визуальному мерчендайзингу.Произошла задерж ка открытия магазина.Не сдана инкассац ия более 2-х раз.Осущ ествление приемки товара более 4-х часов.В ц елом, ​проведенный анализ условий оплаты труда и премирования показывает, что размер заработной платы сотрудников«Невада-Восток» поставлен в зависимость от результатов их трудовой деятельности.[38]применяетсясанкция в виде лишения премии или ее части.[1]Закаждое нарушение кООО[12]сотруднику[12]Кроме того в магазинах сети действует си��тема штрафов.Далее отметим, что ООО «Невада-Восток» имеется компенсац ионная система, включающ ая такие э лементы, как:1) оформление согласно Трудовому Кодексу РФ;2) заработная плата выплачивается своевременно, стабильно;3) очередные отпуска предоставляются и оплачиваются в соответствии с законодательством;4) больничные листы оплачиваются;5) в случае рож дения ребенка сотрудник получает все соответствующ ие выплаты: оплату декретного больничного листа, пособие поуходу за ребенком.

Во время декретного больничного листа и отпуска по уходу за ребенком за сотрудником сохраняется рабочее место;6) поздравление детей сотрудников, поступающ их на обучение в первый класс общ еобразовательной школы;7) новогодние подарки семьям сотрудников, имеющ им детей.В ц елом, условия труда в гипермаркетах «Самбери» ООО «Невада-Восток» созданы так, чтобы каж дому сотруднику было приятноприходить на работу и на рабочих местах созданы комфортные условия труда, в частности:– в каж дом гипермаркете есть оборудованная столовая;– предоставляется горячее питание;–​доставка автотранспортом предприятия;– сотрудникам при приеме на работу бесплатно выдается два комплекта удобной униформы;– во время смены всем сотрудникам предоставляются перерывы.

Их количество и продолж ительность зависит от продолж ительностисмены;– бесплатное обучение внутри Сети, дающ ее возмож ность активному личностному и профессиональному росту;– премирование сотрудников, показывающ их лучшие результаты, поездками в э кзотические страны;– все рабочие места созданы с учётом требований по охране труда;– возмож ность участия в различных корпоративных мероприятиях (спортивные игры, празднование Дня Торговли и Нового года и др.).2.3 Анализ удовлетворенности персонала сущ ествующ ей системой мотивац ииДля оц енки удовлетворенности персонала ООО «Невада-Восток» сущ ествующ ей системой мотивац ии и выявлении проблем в даннойсфере был проведен опрос, ц елью которого явилось получение представлений работников о различных сторонах их профессиональнойhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23368446&repNumb=115/2614.06.2016Антиплагиатдеятельности в рамках исследуемой компании, касающ иеся удовлетворенности работой и проблем, с которыми сталкивается персонал всвоей повседневной рабочей ж изни.Задачами исследования стали следующ ие:1) изучить​мнение сотрудников ​об уровне удовлетворенности своей профессиональной деятельностью;2) определить, какие методы мотивации используются в компании и являются наиболее предпочтительными для персонала;3)выявить эффективность методов мотивации иустановить причины, по которым некоторые элементы мотивации менееэффективны;4)[41]определить способы улучшения мотивац ии и стимулирования с точки зрения сотрудников.В опросе приняли участие 30 сотрудников, включая административный персонал – 5 человек, 10 спец иалистов и 15 рабочих ислуж ащ их.Всем респондентам были заданы следующ ие вопросы:1.

Удовлетворены ли Вы созданными условиями для Вашего профессионального развития?2. Удовлетворены ли Вы техническим оснащ ением Вашего рабочего места?3. Мож ете ли Вы работать больше, чем требует от Вас работа?4. Что привлекает Вас в работе?5. Что является непривлекательным (отталкивающ им) в Вашей работе?6. Какие из видов поощ рений (материальных и нематериальных) являются для Вас наиболее приемлемыми?7. Хотели бы Вы поменять рабочее место внутри «Самбери»?8.

Сущ ествуют ли проблемы, препятствующ ие э ффективной работе в ООО «Невада-Восток»?9. Если на Ваш взгляд проблемы в системе управления персоналом ООО «Невада-Восток» сущ ествуют, то укаж ите их.10. Укаж ите возмож ные пути решения сущ ествующ их проблем.По итогам проведения опроса получены следующ ие результаты:1.

На вопросы «Удовлетворены​ли Вы созданными условиями для Вашего профессионального развития?» и «Удовлетворены ли Вытехническим оснащ ением Вашего рабочего места?» участники опроса ответили следующ им образом (см. рисунок 11):Рисунок 11 – Результаты ответов на первые два вопроса2. Ответы на вопрос «Мож ете ли Вы работать больше, чем требует от Вас работа?» отраж ены на рисунке 12.Рисунок 12 – Результаты ответов на третий вопросСтоит отметить, что при ответе на данный вопрос 85% респондентов согласились с тем, что работа становится слож нее, объемы работпостоянно увеличиваются. При э том 80% опрошенных сотрудников имеют возмож ность выполнять больший объем, чем требует от нихработа, а 97% респондентов стараются улучшить качество выполняемой работы, однако им не хватает дополнительных стимулов.3.

Далее последовал вопрос «Что привлекает Вас в работе?». Ответы на данный вопрос отраж ены в таблиц е 6.Таблиц а 6 – Ответы респондентов на вопрос «Что привлекает Вас в работе?»Характеристики деятельностиРаспределение ответов в % от общ его числа опрошенныхВысокая заработная плата27,7%Возмож ность свободного и друж еского​общ ения с коллегами19,3%Престиж профессии7,2%Интересная работа31,3%Достойный соц иальный пакет18,1%Привычка работать в данном коллективе8,4%Близость места работы к дому11,2%Безысходность6,0%Страх перед невозможностью найти другое место работы8,4%[41]Возмож ность доработать до пенсии3,6%Спокойная работа3,6%Получение высокого дохода за неслож ный труд7,2%Ничего не привлекает9,6%Данная таблиц а показывает, что в основе полож ительного отношения к профессиональной деятельности сотрудников ООО «НевадаВосток» леж ит высокая заработная плата, интерес к работе, возмож ность поддерж ания контактов с коллективом, а такж е достойныйсоц иальный пакет.

Такж е выявлена следующ ая негативная тенденц ия: опрошенные сотрудники отмечаютпривычку работы в данном коллективе, страх перед невозможностью найти другое место работы, возможность получатьвысокий доход за несложный труд.[41]Кроме того выявлен довольно весомый проц ент сотрудников, которых ничего не привлекает в работе, в связи с чем руководству стоитобратить внимание на отмеченную тенденц ию для корректировки мотивац ии персонала.4. Ответы респондентов на вопрос «Что является непривлекательным (отталкивающ им) в Вашей работе?» отраж ены в таблиц е 7.Таблиц а 7 – Ответы респондентов на вопрос «Что является непривлекательным (отталкивающ им) в Вашей работе?»Характеристики деятельностиРаспределение ответов в % от общ его числа опрошенныхВсе не устраивает6,0%http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23368446&repNumb=116/2614.06.2016АнтиплагиатПостоянная критика начальства12,0%Плохие отношения с руководством16,9%Руководство не ц енит персонал21,7%Плохие отношения в коллективе16,9%Несправедливое распределение работы24,1%Несправедливое распределение вознаграж дения31,3%Условия труда9,6%Постоянные ж алобы со стороны клиентов8,4%Низкая заработная плата20,5%Отсутствие или размытость карьерного роста24,1%Данная таблиц а указывает на то, что, по мнению респондентов, факторами, значительно сниж ающ ими мотивац ию труда, являются:несправедливое распределение работы​и вознаграж дения, отсутствие или размытость карьерного роста, а такж е низкая заработнаяплата.5.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
834,31 Kb
Высшее учебное заведение

Список файлов ВКР

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6531
Авторов
на СтудИзбе
301
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее