Совершенствование процесса подбора персонала_Лосева_343 (1211690)

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

АННОТАЦИЯ

Тема выпускной квалификационной работы «Совершенствование процесса подбора персонала на примере ПАО «Восточный экспресс банк».

Данный проект состоит из: введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

Во введении дается краткое обоснование процесса подбора персонала на предприятиях, характеристика основных задач и обоснование их важности и актуальности на современном этапе развития экономики.

В первом разделе рассматриваются теоретический анализ понятия подбор персонала: определение сущности понятия – подбор персонала, системы подбора персонала, а также процесса подбора персонала. В данном разделе расположено пять таблиц и шесть рисунков.

Во втором разделе проведен анализ подбора персонала на примере ПАО «Восточный экспресс банк»: краткая характеристика предприятия, как объекта исследования, его социально-экономический анализ и анализ подбора персонала, существующий в организации. В разделе приведено девять таблиц и девять рисунков.

В третьем разделе работы связи с выявленными недостатками были предложены методические рекомендации по организации подбора персонала, а именно разработаны мероприятия по перераспределению и закреплению функций подбора за специалистом по подбору персонала, а так же разработка проекта «Алгоритм организации подбора персонала». В данном разделе представлена одна таблица и один рисунок.

В заключении формулируются результаты по проделанной работе.

Список используемой литературы составляет тридцать шесть источников.

Общий объем работы составляет девяносто шесть страниц.

ABSTRACT

Subject of final qualification work "Improvement of process of staff recruitment on the example of PAO "East Express Bank"

This project consists from: introductions, three heads, the conclusion and the list of the used literature.

In introduction short justification of process of staff recruitment at the enterprises, the characteristic of the main objectives and justification of their importance and relevance at the present stage of development of economy is given.

In the first section are considered the theoretical analysis of concept staff recruitment: definition of essence of concept – staff recruitment, systems of staff recruitment, and also staff recruitment process. In this section five tables and six drawings are located.

In the second section the analysis of staff recruitment on the example of PAO "East Express Bank" is carried out: the short characteristic of the enterprise, as object of research, his social and economic analysis and the analysis of staff recruitment existing in the organization. Nine tables and nine drawings are provided in the section.

In the third section of work of communication with the revealed shortcomings methodical recommendations about the organization of staff recruitment, namely development of the "Algorithm of the Organization of Staff Recruitment" project have been offered, and actions for redistribution and fixing of functions of selection to the HR specialist are also developed. One table and one drawing is presented in this section.

In the conclusion results on the done work are formulated.

The list of the used literature makes thirty six sources.

The total amount of work makes ninety six pages.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 5

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОНЯТИЯ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА 8

1.1. Определение сущности понятия – подбор персонала 8

1.2. Система подбора персонала 12

1.3. Процесс подбора персонала 21

2. АНАЛИЗ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ПАО «ВОСТОЧНЫЙ ЭКСПРЕСС БАНК» 31

2.1. Краткая характеристика предприятия 31

2.2. Социально – экономический анализ 36

2.3. Анализ подбора персонала в организации 44

3. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ В ПАО «ВОСТОЧНЫЙ ЭКСПРЕСС БАНК» 57

3.1. Мероприятия по перераспределению и закреплению функций подбора за специалистом по подбору персонала 57

3.2. Разработка проекта «Алгоритм организации подбора персонала» 63

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 94

ВВЕДЕНИЕ

Успех работы предприятия (организации, компании, фирмы) обеспечивают работники, осуществляющие деятельность данного предприятия. На каждом предприятии возникает необходимость в определении: численности персонала; в эффективной системе подбора кадров; в обеспечении их занятости с учетом интересов производства и самого работника; в системе вознаграждения за труд по его результатам, продвижения работников по служебной лестнице; системе трудовой мотивации; в учете индивидуальных проблем работников, улучшений их бытовых условий и отдыха.

Именно люди – источник творчества, инициативы, энергии для достижения целей, стоящих перед предприятием. Без управления людьми не может функционировать ни одна организация – большая или маленькая, коммерческая или некоммерческая. Управление персоналом направлено на достижение эффективности деятельности и справедливости во взаимодействиях между работниками.

Основные функции руководителей организации – планирование, организация деятельности, мотивация, контроль, коммуникации, принятие решений, лидерство. Но в сегодняшней обстановке всеобщей конкуренции от руководства требуется нечто большее, чем простое выполнение этих функций. Более чем когда-либо, нынешние руководители должны заботиться о производительности и о том, чтобы их организация работала как можно эффективнее и производительнее, чем ее конкуренты.

Одной из важных функций деятельности менеджера, при управлении человеческими ресурсами является подбор персонала.

Задачей привлечения персонала является обеспечение покрытия чистой потребности в персонале в качественном и количественном отношении с учётом места и времени, а также эффективное соединение характера решаемых предприятием задач с человеческой природой работников, выполняющих эту задачу.

Существуют определённые технологии подбора персонала, которые с успехом используются в мировой практике. Прежде чем организация предложит кому-либо работу, она должна найти тех людей, которые хотели бы её получить. В этом и заключается набор - создать необходимый резерв кандидатов на все должности, из которых затем будут отобраны наиболее подходящие работники.

Процессы набора, отбора персонала непосредственно связаны с подбором кадров, но совершенно отличаются друг от друга. Главная задача отбора персонала - выбор наиболее подходящих кандидатов из резерва, созданного в ходе набора. При этом используются многочисленные формы и методы отбора, с помощью которых фирмы и организации отбирают наиболее подходящих им людей.

Подбор персонала имеет важное значение при управлении человеческими ресурсами, так как от него во многом зависит дальнейшая деятельность организаций, ибо только при наличии квалифицированного персонала они смогут добиться наилучших результатов и поставленных задач.

Впервые серьезно вопросы технологии подбора персонала были изучены в 40-х годах в работах Мэйо, Драккера, Макгрегора. Они - основоположники теории управления персоналом.

Актуальность данной проблемы заключается в том, что в связи с развитием рыночной системы в России большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов. Поэтому политика предприятия по подбору персонала является главенствующей и играет важную роль для достижения миссии и целей организации.

Цель работы заключается в анализе проблемы процесса подбора персонала на предприятии, расчете и разработке проекта совершенствования подбора персонала.

Основными задачами выполнения работы являются:

• теоретическое исследование состояния проблемы подбора персонала;

• экономический анализ состояния объекта исследования за определенный период, определение динамики изменения экономических показателей объекта исследования, их тенденций на перспективу и проблем, требующих их решения или совершенствования;

• закрепление навыков владения современной методикой и техникой решения практических задач или вопросов, поставленных в работе;

• разработка методических положений, указаний, внутрипроизводственных стандартов и рекомендаций по совершенствованию организации, планирования и экономического стимулирования деятельности предприятия (организации);

• разработка рекомендаций и предложений по совершенствованию системы подбора персонала предприятия, с обоснованиями и расчетами экономической эффективности;

• обобщение полученных в результате проведенных исследований материалов и формирование выводов.

Объектом исследования работы является компания ПАО «Восточный экспресс банк».

Информационно-методологическую базу составляют учебные пособия, труды зарубежных и российских авторов, нормативные документы, законодательные материалы.

Выпускная квалификационная работа состоит из трех разделов. В первом разделе рассматривается теоретический анализ процесса подбора персонала. Во втором разделе проводится анализ объекта исследования, дается его краткая характеристика, социально – экономический анализ персонала, и непосредственно анализ существующего процесса подбора персонала на исследуемом предприятии. Третий раздел посвящен проектированию предложений и методических рекомендаций по устранению недостатков выявленных во втором разделе.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОНЯТИЯ «ПОДБОР ПЕРСОНАЛА»

1.1. Определение сущности понятия – подбор персонала

Подбор кадров - одна из важнейших функций управленческого цикла, выполняемых руководящим составом организации. От качества подбора кадров, как в производственной системе, так и в системе управления во многом зависит эффективность работы организации.

Основой правильного подбора кадров является наличие объективной информации о работнике и формальных требований к вакантной должности с тем, чтобы обоснованно произвести их соединение. Подбор работников составляют важный раздел всей системы работы с персоналом и должен производиться на научной основе.

Подбор персонала непосредственно связан с таким важным процессом, как отбор персонала. Многие заблуждаются в идентичности этих понятий. В таблице 1, представлены определения, которые помогут нам понять сущность понятий – подбор персонала и отбор персонала.

Таблица 1 - Определения понятий подбор и отбора персонала.

Продолжение таблицы 1

Окончание таблицы 1

Из вышеизложенных определений, представленных в таблице 1, мы видим, что подбор персонала представляется как процесс изучения пригодности кандидатов, как рациональное распределение работников организации, как деятельность по выявлению квалифицированного персонала, как установление идентичности характеристик работника и требований организации к должности.

Характеристики

Тип файла документ

Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.

Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.

Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.

Список файлов ВКР