Главная » Просмотр файлов » Пути повышения конкурентоспособности за счет улучшения качества предоставляемых услуг

Пути повышения конкурентоспособности за счет улучшения качества предоставляемых услуг (1206097), страница 5

Файл №1206097 Пути повышения конкурентоспособности за счет улучшения качества предоставляемых услуг (Пути повышения конкурентоспособности предприятия за счет улучшения качества предоставляемых услуг) 5 страницаПути повышения конкурентоспособности за счет улучшения качества предоставляемых услуг (1206097) страница 52020-10-04СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Август 2009г. – открытие на территории клуба Медицинского центра, в котором предлагаются услуги массажиста, косметолога, диагностика заболеваний по пульсу и пр.

Октябрь 2009г.– запуск секции карате для детей от 4 до 18 лет. Молодые спортсмены – участники, победители многих городских и краевых соревнований.

Ноябрь 2009г. – появление и развитие направления йога. Открытие нового зала для занятий йогой на территории клуба.

24 декабря 2010г. – первые соревнования между клиентами клуба. Мужчины состязались в жиме лежа, жиме ногами, подъем на бицепсе штанги весом 30кг; женщины – подъем ног в висе, отжимание в упоре, разгибание ног на тренажере.

Февраль 2010 г. – впервые запущена Акция для постоянных клиентов. Суть акции: клиент получаете накопительную скидку 5% за каждый год пользования услугами клуба. Далее за два года - 10% и т.д. Максимально 25%. Данная акция действует по настоящее время.

Летом 2011 года руководство клуба приняло решение о переходе к новому важному этапу развития клуба – обновлению бренда (ребрендингу). Фирменный стиль и бренд клуба узнавали многие жители Хабаровска. Традиционный бренд клуба воплощал в себе такие категории как надежность, зрелость, стабильность.

В 2011 году маркетинговые исследования показали, что проведение ребрендинга позволит фитнес-клубу выйти на новую ступень своего развития, привлечь внимание новых клиентов и увеличить лояльность существующих.

Сегодня фирменный стиль клуба «Пятый элемент» символизирует энергию и молодость, нацеленность на быстрый успех. При этом созданный раннее бренд не нуждался в изменениях на уровне образа или впечатления потребителя о нем. Поэтому бренд претерпел изменения, лишь во внешних атрибутах. Символичная пятерка, яркое название клуба, неизменный слоган – это вектор бренда, который представляет собой основу, личностную ценность, которую отражает марка, поэтому в новом стиле их максимально сохранили. При этом объединили традицию и надежность с молодостью и агрессивностью.

В компании разработана система сертификации, которую ежегодно проходят все Инструкторы клуба. В состав тренерской команды клуба входят мастера спорта международного класса.

В Хабаровске клуб уже завоевал популярность во многом благодаря царящей здесь дружественной и теплой атмосфере. На сегодняшний день по уровню комфорта, разнообразию фитнес-программ, качественному подходу к оценке фитнес результата каждого клиента, клуб добился высоких позиций.

2.1.2 Миссия, цели, принципы деятельности фитнес-клуба

Фитнес-клуб нацелен на завоевание рынка спортивно-оздоровительных услуг. Чтобы добиться повышения эффективности деятельности организации необходим коммерческий успех предприятия. Так же необходимо заниматься маркетинговыми исследованиями, связанными с рекламой клуба для продвижения своих услуг на рынке и повышения качества обслуживания клиентов.

Миссия фитнес-клуба: «Мы стремимся к постоянному развитию и улучшению качества нашей работы, чтобы создавать (оказывать) высококачественные фитнес-услуги, учитывая индивидуальность каждого клиента».

Цель фитнес-клуба: Делать занятия фитнесом максимально качественными и доступными, при этом учитывать потребности и желания клиентов. Непрерывно повышать профессионализм каждого сотрудника. Выстраивать доверительные отношения с клиентами клуба, вместе создавать уникальную тренировочную атмосферу, в которой каждый достигнет желаемых результатов.

Для всех руководителей и сотрудников разработаны стандарты обслуживания клиентов в клубе.

  1. Ясность и открытость общения - необходимо приложить все усилия, чтобы говорить с клиентом на его языке: подробно рассказывать клиенту о интересующей его услуге, отвечать на вопросы, задать уточняющие вопросы, предоставить клиенту полную информацию, во избежание недопонимания и неприятных неожиданностей, сообщить всю информацию о ценах на услуги, использовать слова и термины понятные клиенту.

  2. Забота и уважение - всегда быть дружелюбными и искренне заинтересованными в клиенте и удовлетворении его потребностей: относиться к каждому клиенту как к единственному, демонстрировать заинтересованность., использовать его полное имя, говорить четко, медленно и спокойно.

  3. Удобство и комфорт - стремиться обеспечить каждому клиенту удобное и комфортное обслуживание.

  4. Фитнес-услуги глазами Клиента - стремиться смотреть на фитнес-услуги глазами клиента, и делать все, чтобы клиенты получали только положительные впечатления: всегда задавать клиенту вопросы, объясняя их цель и внимательно выслушивать ответы; делать все возможное, чтобы решить вопросы и проблемы клиента при первом обращении в клуб; благодарить клиента за сотрудничество; постоянно контролировать и улучшать работу, совершенствовать знания, умения и навыки.

Фитнес клуб «Пятый элемент» предлагает достаточно широкий спектр услуг для своих клиентов: тренажерный зал, персональный тренинг, групповые тренировки, массаж, солярий, каратэ.

Став членом клуба, и приобретая клубную карту «Пятого элемента», клиент получает следующие преимущества:

– неограниченное посещение тренажерного зала;

– неограниченное посещение групповых занятий, занятий йогой;

– неограниченное количество посещений сауны, получение полотенца при каждом посещении;

– бесплатная питьевая вода в кулерах;

– возможность принимать участие в жизни клуба (спортивные мероприятия и вечеринки);

– участие в бонусных программах;

– скидки на массаж и солярий

Дополнительно к карте член клуба получает возможность:

а) приостановки срока действия карты до 60 дней в год

б) спортивного тестирования – тестирование необходимо для того, чтобы определить уровень подготовленности к фитнес-занятиям, определить максимальную физическую нагрузку, дать рекомендации по посещению клуба;

в) инструктажа в тренажерном зале - инструктор зала знакомит с оборудованием, составляет индивидуальную программу тренировок;

г) фитнес консультирования - ознакомление с фитнес-занятиями клуба, составление тренировочного плана.

Виды и особенности клубных карт:

Безлимитная карта – неограниченное количество посещений, временной порог также не установлен.

Семейная карта - рассчитана на 2-х человек, с возможностью посещения в разное время.

Эконом карта - не более 12 раз в месяц. Нет ограничений по времени посещений

Дневная карта - рассчитана на посещение в дневное время с 10.00 до 17.00.

Студенческая карта - предназначена для студентов очного обучения при предъявлении студенческого билета или зачётной книжки; рассчитана на посещение с 10.00 до 18.00.

Юниорская карта - предназначена для подростков 12-16 лет при предъявлении паспорта или свидетельства о рождении и при наличии письменного разрешения родителей; рассчитана на посещение в среднем 3 раза в неделю, но не более 12 раз в месяц, по отдельным групповым программам; имеются некоторые ограничения пользования тренажерным залом, установленные инструктором.

Абонемент в фитнес-клуб имеет услугу-подкрепление: персональные тренировки с инструктором. Как правило клиентам, впервые пришедшим заниматься в тренажерный зал, просто необходима данная услуга. Тренер поможет спланировать тренировочный процесс с учетом рабочего графика, подберет необходимую форму персональной тренировки с использованием как тренажеров и свободных весов, так и различного дополнительного оборудования.

Фитнес-услуги как нематериальная продукция, подкрепляется материальными, такими как силовая зона - тренажеры, зона свободных весов - гантели, штанги, блины, кардиозона – беговые дорожки, велотренажеры, эллипсоиды.

Также дополнительной услугой клуба является фитобар, который также можно считать подкреплением фитнес-услуги. Спортивное питание помогает посетителям зала набраться сил перед тренировкой, закрепить результат, быстрее восстановить мышцы.



2.1.3 Организационная структура и структура персонала

Для решения задач, стоящих перед организацией, необходимо обеспечение соответствия организационно-штатной структуры поставленным целям и динамике развития клуба.

Организационная структура фитнес-клуба приведена на рисунке 2.1.

Руководит клубом генеральный директор. В его непосредственном подчинении находятся заместитель директора, фитнес-менеджер, старший администратор, маркетолог и главный бухгалтер.

Заместитель директора непосредственно руководит основной деятельностью клуба, т.е. спортивной. Ему подчиняются тренеры и инструктора:

– Инструктора тренажерного зала;

– Инструктора групповых программ;


Рисунок 2.1 – Организационная структура фитнес-клуба «Пятый элемент»

Тренеры и инструктора клуба должны знать основы физиологии, психологии и основы составления программ персональных тренировок. В их обязанности входит оказание сервисных услуг, консультирование клиентов по вопросам фитнеса, проведение тренировок в группе, проведение персональных тренировок.

Среди четырех администраторов назначают старшего администратора, ответственного за работу других администраторов, решающего наиболее важные вопросы организации деятельности клуба.

Аналогично одного из инструкторов наделяют полномочиями фитнес-менеджера, ему подчиняются все инструктора тренажерного зала и инструктора тренажерного зала.

Финансовой деятельностью клуба руководит главный бухгалтер.

Маркетолог фитнес-клуба осуществляет следующие функции:

– аналитическая функция: анализ рынка фитнес-услуг, анализ внутренней и внешней среды фитнес-клуба, анализ потребителей; проводит анализ рекламных компаний с целью определения партнера по размещению рекламы, определяет эффективность различных средств рекламы;

– функция управления и контроля: разработка проектов привлечения клиентов, расширения комплекса услуг, контроль.

– производственная функция: организует работы по рекламированию услуг фитнес-клуба, осуществляет взаимодействие с деловыми партнерами клуба, популярными лицами с целью совершенствования рекламной деятельности;

– сбытовая функция: помогает руководителям по всем вопросам, связанным с рекламированием оказываемых фитнес-услуг, организует обучение персонала, повышение квалификации сотрудников.

Проанализируем основные характеристики организационной структуры применительно к рассматриваемой организации. Что касается объёма управления, то в данной организации он соответствует должностям и не наблюдается явно выраженных перегрузок. Следующей характеристикой оргструктуры фитнес клуба является иерархия – совокупность слоёв или уровней управления. Данной организации соответствует вертикальная иерархия. Но в данной организации есть особенность. В организациях с вертикальной иерархией обычно наблюдается много возможностей для продвижения, карьерного роста. Однако, в данной организации, в силу специфики работы и квалификации сотрудников, карьерный рост. Ещё одна характеристика рассматриваемого фитнес клуба – централизация. Решения принимаются на уровне руководства и только затем «спускаются» вниз. Централизация позволяет согласовывать действия, обеспечивает подотчётность. Следующая характеристика оргструктуры фитнес клуба – регламентация. Работа сотрудников всегда чётко определена, что обеспечивает эффективную работу, выполнение всех заданий в срок и нужными людьми.

На рисунке 2.2 представлена структура персонала.

Рисунок 2.2 – Структура персонала ФК «Пятый элемент»

Таким образом, можно сделать вывод, что основной проблемой структуры является отсутствие возможности карьерного роста. Это слабая сторона организации, которая ведет к проблемам в целой подсистеме «Персонал» (низкая мотивация, высокая текучесть кадров). Сильная сторона структуры – организация рабочего процесса, т.е. регламентация, централизация, иерархия – всё это способствует конкретизации и упрощению деятельности организации.

2.2 Характеристика деятельности фитнес клуба «Пятый элемент»

2.2.1 Внутренняя и внешняя среда организации

Все организации функционируют во внешней среде. Любое действие организации возможно только в том случае, если его осуществление допускает среда, в которой она функционирует.

Фитнес-клуб «Пятый элемент» представляет собой открытую систему, поскольку взаимодействует с внешней средой, имеет достаточно большое число клиентов и партнеров.

Клуб сотрудничает с многими организациями-поставщиками:

Характеристики

Список файлов ВКР

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6418
Авторов
на СтудИзбе
307
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее