Организация внутрифирменной системы вознаграждения на примере Хангаласского районного филиала ГУП ЖКХ РСЯ (1197532), страница 5
Текст из файла (страница 5)
= Стар. * Тфакт / Трасч.,(7)где Стар. – месячная тарифная ставка, руб.;Тфакт. – фактически отработанное количество дней в месяце;Трасч. – расчетное количество рабочих дней в месяце (из календарногофонда вычитается количество выходных и праздничных дней).При простой повременной оплате имеется пропорциональная связь междуколичеством отработанного времени и заработком. Иных видом связи такаяоплата труда не имеет.При повременно - премиальной форме оплаты условиями коллективногодоговора или контракта оговаривается процентная надбавка к месячной иликвартальной заработной плате, которая является месячной или квартальнойпремией.Выплачивается эта премия в соответствии с условиями договора иликонтракта в том случае, если работником и в целом подразделением выполнен25план работы за премиальный период.
В случае, когда работник в теченииопределенного периода отсутствовал на работе по уважительной причине(болезнь,подтвержденнаядокументально,отпуск),онпремируетсяпропорционально отработанному времени, то есть за время его отсутствияпремия начисляется, но в целом премии он не лишается.При нарушениях трудовой дисциплины и по решению трудовогоколлектива работник может быть лишен премии как полностью, так и частично– все эти условия должны быть оговорены коллективным договором иликонтрактом.Окладная форма оплата труда применяется в основном для руководящегоперсонала и инженерно- технических работников с ненормированным рабочимднем: здесь трудно установить количество отработанных часов, так как этиработникичастозадерживаютсянаработе,бываютвслужебныхкомандировках и иногда вынуждены работать в выходные дни.
Поэтому в этомслучае им в качестве заработной платы назначается приказом определеннаясумма – оклад.При полностью отработанном работником времени оклад начисляется емуполностью, а в случае частичного отсутствия на работе он получает частьоклада, пропорциональную отработанным дням месяца.Системапремированиявводитсянапредприятиипоусмотрениюруководства и в соответствии с коллективными договорами, соглашениями,локальныминормативнымиактамивсоответствииструдовымзаконодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащиминормы трудового права.Существует также и бестарифная система оплаты труда.
Этот вид системыоплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечныхрезультатов работы всего рабочего коллектива, к которому принадлежитработник.Разумеется, применять такую систему можно в полной мере только там, гдеесть реальная возможность учесть результаты труда и где есть условия для26общей заинтересованности и ответственного отношения каждого членаколлектива к работе. В противном случае хорошо работающие будут страдатьот небрежного отношения к делу недостаточного ответственных работников.Кроме этого, члены трудового коллектива должны хорошо знать друг друга идоверять своим руководителям, так как придется многое решать коллективнымспособом, и нужен морально единый настрой в коллективе. Поэтому, какправило, подобную систему оплаты труда применяют в относительнонебольших коллективах с устойчивым составом работников (не толькорабочих, но и руководителей и специалистов).272.АНАЛИЗ ВНУТРИФИРМЕННОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ВХАНГАЛАССКОМ РАЙОННОМ ФИЛИАЛЕ ГУП «ЖКХ РС (Я)»2.1.
Характеристика деятельности Хангаласского районногофилиала ГУП « ЖКХ РС (Я)»Организация Хангаласский районный филиал Государственное унитарноепредприятие «Жилищно-коммунальное хозяйство Республики Саха (Якутия)» вдальнейшем именуемое предприятие создано в соответствии с УказомПрезидента Республики Саха (Якутии) от 07.02.2003 г. №19 «О созданииХангаласского районного филиала ГУП «Жилищно-коммунальное хозяйствоРеспублики Саха (Якутия)».Полное фирменное наименование предприятия - Хангаласский районныйфилиал Государственное унитарное предприятие «Жилищно-коммунальноехозяйство Республики Саха (Якутия)» во главе Захарова Андрея Степановича.Сокращенное наименование - Хангаласский районный филиал ГУП «ЖКХ РС(Я)».Предприятие находится в ведомственном подчинении Министерстважилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия), вдальнейшем именуемое Отраслевое министерство (ведомство).Организация находится по адресу: 678010, Республика САХА (Якутия),город Покровск, ул.
Орджоникидзе, д. 26.Основным видом деятельности является: "Распределение пара и горячейводы (тепловой энергии)". Юридическое лицо также зарегистрировано в такихкатегориях ОКВЭД, как "Уборка территории и аналогичная деятельность",28"Деятельность по обеспечению работоспособности электрических сетей","Распределение воды".Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностейв жилищно-коммунальных услугах и получения прибыли.Предприятие имеет гражданские права, соответствующие целям и предметуего деятельности, предусмотренные уставом предприятия, и несет связанные сэтой деятельностью гражданские обязанности.Для достижения целей, предприятие вправе осуществлять следующие видыдеятельности:- утверждает производственно-финансовые планы;-осуществляетзащитуинвестиционныхиремонтныхпрограмм,аккумулирует амортизационные отчисления;- осуществляет анализ и контроль над текущей финансово-хозяйственнойдеятельностью;- выполняет функции генерального подрядчика на выполнение работ покапитальному строительству, реконструкции и ремонту;- централизует средства на выполнение работ по ремонтным программам;- осуществляет закуп и доставку продукции производственно-техническогоназначения;- организует работу по предупреждению и ликвидации аварийныхситуаций;- содержит аварийно-диспетчерскую службу;- осуществляет подготовку кадров и управление персоналом;- проводит защиту бюджета;- заключает генеральный договор по исполнению жилищно-коммунальныхуслуг, обслуживание котельных, сетей и жилищного фонда;- ведет договорную компанию с потребителями жилищно-коммунальныхуслуг (жилищный фонд, бюджетная сфера и прочие потребители) на основаниигенерального договора;29- осуществляет выработку, продажу тепла, реализация населению икоммерческую реализацию тепла прочим потребителям;- обеспечивает водоснабжение, водоотведением населенные пункты ипрочих потребителей;- проводит инженерную диагностику (экспертизу) объектов жилищнокоммунального хозяйства и жилищного фонда;- внешнеэкономическая деятельность;- автотранспортные услуги;- торгово-закупочная деятельность;- строительная деятельность;- эксплуатационная деятельность;- содержание автозаправочных станций;- полиграфическая деятельность;- закупка, хранение и реализация горюче-смазочных материалов;- ритуальные услуги и содержание кладбищ;- отсыпка, планировка территории;- строительство дорог;- перевозка наземным и водным транспортом для производственнойнеобходимости;-ииныевидыдеятельности,незапрещенныедействующимзаконодательством.В организации линейно-функциональная структура управления (рисунок 2).В филиале трудятся 517 человек.
На обслуживании филиала 52 котельных,в том числе работающих на угле – 21, на нефтяном топливе – 2, на газе – 29.Протяженность тепловых сетей в двухтрубном исполнении – 52,6 км.30Рисунок 2 - Организационная структураДанная структура управления предполагает, что во главе организации стоитруководитель - единоначальник, осуществляющий единоличное руководствоподчинёнными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках всефункции управления.Рассмотрим классификацию персонала данной организации (таблица 1).Таблица 1 - Классификация персонала по категориям работниковКатегория персоналаНаименованиедолжностиКоличественный составУдельныйвес, в %31Окончание таблицы 1ЛинейныеруководителиУправленческийперсоналРуководителифункциональныхслужбСпециалистыСлужащиеПроизводственныйперсоналОсновныеВспомогательныеДиректор, Зам.Директора пофинансам, Зам.Директора попроизводству, Зам.Директора по кадрам,Зам.
Директора покоммерции, Начальникотдела кадров,Начальники участков,МастераГлавныйбухгалтер, главныйэкономист, главныйинженер, главныйдиспетчерБухгалтер,инженеры, экономисты,специалист отделакадров, диспетчерыСекретарь,Делопроизводитель,КассирыОператоры,сварщики, слесари,механики, электрикиТех.персонал(уборщицы, охранники и т.д)Всего122,351112,25146490203,5517100Таким образом, данная таблица показывает, какие должности относятся копределенным категориям персонала, их количественный состав и удельныйвес организации.
Из таблица 1 видно, что наименьшее количество и удельныйвес занимаюткатегориируководители функциональных служб – 5(1%) ислужащие – 5(1%), почти на равном уровне находятся такие категории как,специалисты – 11 (2,2%) и линейные руководители 12 (2,3 %). Максимальноеколичество занимает основной персонал – 464 (90%).Рассмотрим качественную характеристику трудовых ресурсов предприятия,представленную в таблице 2.Таблица 2 – Качественная характеристика трудовых резервов организации32Окончание таблицы 2Персонал2016 годВсего человек517В том числе:- с высшим образованием (чел),35в процентах (%)6,7- со средним специальным ( чел),482в процентах (%)93,3Для наглядности построим круговую диаграмму, представленную на рисунке(рисунок 3).6.70%93.30%персонал с высшимобразованиемперсонал сосреднимспециальнымобразованиемРисунок 3 – Качественная характеристика трудовых ресурсов ХангаласскогоРайонного филиала ГУП «ЖКХ РС (Я)»По данным таблицы видно, что только 6,7% персонала имеют высшееобразование, и 93,3% - среднее специальное.
Отсюда следует сделать вывод,что на предприятии просто необходимо переобучение работников, т.к. частьперсонала занимает должность, не соответствующую его квалификации. Такихработников необходимо обучить новой профессии, соответствующей их33должности, а также повысить квалификацию у работников, занимающихруководящие должности.Квалификационный уровень во многом зависит также и от возрастаперсонала. Это влияние можно проследить по результатам исследования,проведенного на предприятии за год и выраженного на рисунке 4.15%20%До 28 лет25%От 28 до 45 лет40%От 45 до 50 летСтарше 50 летРисунок 4 – Характеристика персонала по возрасту ХангаласскогоРайонного филиала ГУП «ЖКХ РС (Я)» за 2016 годПроанализировав данные рисунка 4, можно сделать выводы о том, чтонаибольший процент работников находится в возрастном промежутке от 28 до45 лет, что говорит о молодом коллективе, а так же наиболее продуктивном итрудоспособном периоде жизни.2.2 .
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
