Организация внутрифирменной системы вознаграждения на примере Хангаласского районного филиала ГУП ЖКХ РСЯ (1197532), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Врешении этой задачи важную роль играет правильный выбор и рациональноеприменение форм и систем заработной платы.51Учет труда и его оплаты должны обеспечить:- контроль за производительностью труда; количеством и качеством труда;использованием рабочего времени; фондом оплаты труда;- осуществление современных и правильных расчетов по оплате труда;- получение данных по труду и его оплате для планирования иоперативного регулирования;- своевременное составление бухгалтерской и статистической отчетностипо труду и его оплате.Решением проблемы может быть лишь выбор более подходящей,современнойсистемыоплатытруда,учитывающейситуациювнутриорганизации.Помимо заработной платы организация предоставляет своим работникамразличные дополнительные льготы.
Сегодня такие льготы как оплаченныеотпуска, оплата больничных, страхование здоровья и жизни, а такжепенсионное обеспечение, являются составной частью любой постояннойработы. Воспринимаемая ценность дополнительных льгот зависит от такихфакторов, как возраст, семейное положение, размер семьи и т. д. Так, например,люди с большими семьями обычно весьма сильно озабочены размеромльготного медицинского обслуживания и страхованием жизни, пожилые люди льготами, предоставляемыми при выходе на пенсию, молодые работники немедленным получением наличных денег.Исследования показывают, что вознаграждения влияют на решения людей опоступлении на работу, на прогулы, на решения о том, сколько они должныпроизводить, когда и стоит ли вообще уйти из организации.
Многимиисследованиями установлено, что количество прогулов и текучесть кадровпрямым образом связано с удовлетворенностью получаемым вознаграждением.Для стимулирования работников в компании к еще большим достижениямнеобходиморазработатьэффективнуюсистемудополнительныхвознаграждений, например:1. Выплаты надбавок за выполнение особо важных работ522.
Выделение надбавок за достижения в труде3. Увеличение премий за итоги в работе4. Повышение заработной платы за стаж работы5. Внесение благодарности лучшим работникам6. Проведение неформальных мероприятий и встреч коллектива дляобеспечения психологической обстановки в коллективе7. Установлениеувеличенияпроцентовзаработкаподостижениюработником определенной денежной суммы в общей прибыли организации;8. Проведение конкурсов среди сотрудников.Данные мероприятия направлены на повышение и улучшение уровнякачества услуг для жизни населения, а, следовательно, должны быть улучшеныи внедрены новые технологии, в срок должны быть выполнены все планы,поставленные перед организацией, так же должен соблюдаться график работ,а для этого конечно, у персонала должна появиться мотивация и стимул ктруду, так как любой труд всегда в полной мере должен быть оплачен, тогда иорганизация достигнет всех поставленных целей.
Но организация не добьетсявсего этого, если в коллективе будут недисциплинированные работники,которые будут «заражать» весь коллектив, а так же портить дисциплину и планорганизации в целом. Чтобы избежать таких проблем, следует применитьпредложенные мероприятия. Ведь сплоченный и дружный коллектив – этозалог отличной работы.53СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ1. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]: принятавсенародным голосованием 12.12.1993: с учетом поправок, внесенныхЗакона-ми Российской Федерации о поправках к Конституции РоссийскойФедерации от 30.12.2008 № 6-ФКЗ и от 30.12.2008 № 7-ФКЗ // Справочноправовая система «Гарант» / НПП «Гарант-Сервис».
– Последнееобновление 11.04.20172. Гражданский кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: Частьпервая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 г. №14-ФЗ, часть третья от 26 ноября 2001 г. № 146-ФЗ и часть четвертая от 18декабря 2006 г. № 230-ФЗ // Справочно-правовая система «Гарант» / НПП«Гарант-Сервис». – Последнее обновление 11.04.20173. Налоговый кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: Частьпервая от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. №117-ФЗ // Справочно-правовая система «Гарант» / НПП «Гарант-Сервис».
–Последнее обновление 11.04.20174. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ(ТК РФ) [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «Гарант» /НПП «Гарант-Сервис». – Последнее обновление 11.04.20175. Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах сограниченной ответственностью» [Электронный ресурс] // Справочноправовая система «Гарант» / НПП «Гарант-Сервис».
– Последнееобновление 11.04.20176. Федеральный закон от 19 июня 2000 г. № 82-ФЗ «О минимальном размереоплаты труда» [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система«Гарант» / НПП «Гарант-Сервис». – Последнее обновление 11.04.20177. Федеральный закон от 15 декабря 2001 г.
№ 167-ФЗ "Об обязательномпенсионном страховании в Российской Федерации" [Электронный ресурс]54// Справочно-правовая система «Гарант» / НПП «Гарант-Сервис». –Последнее обновление 11.04.20178. Федеральный закон от 24 июня 2008 г. № 91-ФЗ «О внесении изменения встатью 1 Федерального закона «О минимальном размере оплаты труда»[Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «Гарант» / НПП«Гарант-Сервис».
– Последнее обновление 11.04.20179. Александрова, А. Б. Заработная плата на современном предприятии [Текст]/ А. Б. Александрова. - М.: Книжный мир, 2013. – 424 с.10.Архипов, А.И. Экономика труда [Текст] / А.И. Архипов. – М.: Экономика,2012. – 44 с.11.Бабаев, Б. Д. Оплата труда на предприятии: вопросы теории и практики[Текст] / Б. Д. Бабаев - Иваново: Иван. гос. энерг.
ун-т, 2014. - 266 с.12.Волгин, Н. А. Оплата труда: производство, соц. сфера, гос. служба.(Анализ, проблемы, решения) [Текст] / Н. А. Волгин. - М.: Экзамен, 2013. –222 с.13.Воробьева, Е. В. Заработная плата с учетом требований налоговых органов[Текст] / Е. В. Воробьева. - М.: «АКДИ Экономика и жизнь», 2014. – 592 с.14.Вязгин , В. А. Нормирование труда: процессный подход [Текст] / В. А.Вязгин, Л. Я. Лучинкина // Исследовано в России. - 2015. – 23 с.15.Губанов, С.А.Система организации и поощрения труда (опытметодической разработки) [Текст] / С.А.Губанов//Экономист. - 2014. – №316.Минин, Э.Б. «Заработная плата Вопросы и ответы» [Текст] / Э.Б.
Минин, В.И. Щербаков. - Москва: Профизд, 2015. – 160 с.17.Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии[Текст] / В.П. Пашуто. – М.: КноРус, 2012. – 55 с.18.Середа, К.Н. Новый расчет заработной платы [Текст] / К.Н. Серед . –Ростов н/Д: Феникс, 2013. – 68 с.19.Титов, В.И. Экономика предприятия [Текст] / В.И. Титов. – М.: Эксмо,2014. – 101 с.5520.Щадилова, С. М. «Расчет заработной платы на предприятиях всех формсобственности» [Текст] / С. М. Щадилова. - М.:Новосибирск,2014. – 77 с.56ПРИЛОЖЕНИЕ АТаблица 9 - Преимущества и недостатки существующих систем оплаты трудаСистема оплатытрудаДля каких категорийработников можетприменятьсяПреимуществаНедостаткиПовременнаяДля всехПростота расчетазаработной платы,достаточно тарифныхставок и информации оботработанном времениЗаработная плата независит отрезультатов работыПовременноДля всехПростота расчета, прираспределении премиимогут учитыватьсярезультаты работыРазмеры премий невсегда зависят отрезультатов работы.Премиираспределяетруководитель, ипоэтому существуетвероятностьсубъективнойоценкиСдельнаяДля работников, чьитрудовые результатымогут быть оценены внатуральныхпоказателяхСумма заработной платычетко зависит отколичества произведеннойпродукции, налицозаинтересованностьработников в повышениипроизводительности трудаНе учитываетсякачествопроизведеннойпродукции, а толькоколичествоСдельноДля работников, чьитрудовые результатымогут быть оценены внатуральныхпоказателяхТе же, что и у сдельнойсистемы оплаты труда.Кроме того, если премииустанавливаются закачество продукции,работник заинтересованвыпускать большепродукции не в ущерб еекачествуТе же, что и усдельной системыоплаты труда, приусловии, чтопремии не связаны скачествомпроизведеннойпродукцииДля работников, откоторых напрямуюзависит уровеньприбыли или доходоворганизацииРаботники напрямуюзаинтересованы вповышении выручки илиприбыли организацииНе всегда роствыручки и прибылинапрямую зависитот работникапремиальнаяпремиальнаяБонусная57Окончание таблицы 9Оплата труда накомиссионнойосновеБестарифнаяСистема сгрупповымпремированиемОплата труда спремиями зазнания икомпетенциюДля работников, откоторых напрямуюзависят доходыорганизацииТе же, что и у бонуснойсистемы оплаты труда.Чем выше полученныедоходы, тем вышезаработная плата.Работник сам можетприблизительнорассчитать свою зарплатуТе же, что и убонусной системыоплаты трудаДля специалистов,работающих в группеи выполняющихсходные функцииЧлены группызаинтересованы вповышении зарплаты, азначит, коллективный трудстановится болееэффективнымСложно оценитьвклад каждогоучастника группы.Может иметь место«уравниловка»Для специалистов,Те же, что и у бестарифнойработающих в группе,системы оплаты труда.объединенной дляСпециалисты охотнеевыполнениябудут участвовать в новомопределенногопроекте и помогать другпроектадругу для скорейшего егозавершенияДля специалистов,работа которыхтребует специальныхзнаний, навыков ивысокого уровняпрофессионализмаСпециалисты материальнозаинтересованы вповышениипрофессионального уровняТе же, что и убестарифнойсистемы оплатытрудаНе всегдакомпетенция изнания совпадают сэффективнойработой58.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
