6.Оптимизация процессов оценки качества продукции на примере АО ЛВЗ Хабаровский_дипломная работа (1196669), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Прибыль Общества определяется к концу каждого финансового года. Финансовым годом Общества считается период с 1 января по 31 декабря. Прибыль формируется из выручки от хозяйственной деятельности после возмещения материальных и приравненных к ним затрат, а также расходов на оплату труда.

Из балансовой прибыли Общества уплачивается процент по кредитам банков, предусмотренные законодательством налоги и другие платежи в бюджет. Оставшаяся после этих расчетов чистая прибыль поступает в полное распоряжение Общества, часть ее направляется на развитие производства, формирование фондов предприятия, другая часть распределяется по итогам работы за год между участниками, пропорционально их долям в Уставный фонд.

Общество не вправе принимать решение о распределении своей прибыли между участниками общества:

• до полной оплаты всего уставного капитала общества;

• до выплаты действительной стоимости доли (части доли) участника общества, в случаях, предусмотренных федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью»;

• если на момент принятия такого решения общество отвечает признакам банкротства;

• если на момент принятия такого решения стоимость чистых активов общества меньше его уставного капитала и резервного фонда.

Общество не вправе выплачивать участникам общества прибыль, решение о распределении которой между участниками общества принято:

• если на момент выплаты Общество отвечает признакам несостоятельности (банкротства) в соответствии с Федеральным законом о несостоятельности (банкротстве) или если указанные признаки появятся у Общества в результате выплаты;

• если на момент выплаты стоимость чистых активов общества меньше его уставного капитала и резервного фонда или станет меньше их размера в результате выплаты;

• в иных случаях, предусмотренных федеральными законами.

Размер средств, направляемых в фонды, определяются не позднее одного месяца со дня утверждения годового баланса.

Общество образует следующие фонды:

• фонд развития общества;

• фонд оплаты труда;

• резервный фонд в размере 15 процентов от Уставного фонда, который формируется путем ежегодного отчисления 5 процентов чистой прибыли до достижения указанного размера.

По решению собрания участников общество может образовать другие фонды.

Средства фондов находятся в полном распоряжении общества.

Общество ведет оперативный, бухгалтерский, статистический учет и отчетность в соответствии с действующим Законодательством и собственными потребностями

Общество предоставляет государственным органам достоверную информацию, необходимую для налогообложения и ведения общегосударственной системы сбора и обработки информации.

Проверка финансово-хозяйственной деятельности общества осуществляется не реже 1 раза в год ревизионной комиссией, назначенной Общим собранием участников.

Ревизионная комиссия избирается Общим собранием участников из числа участников или их представителей сроком на три года. Ревизионная комиссия состоит из трех человек. Из них числа Общим собранием избирается Председатель ревизионной комиссии.

Генеральный директор обязан в течении двух месяцев после окончания финансового года представить общему собранию участников годовой баланс общества, счет прибылей и убытков и годовой отчет, проверенные ревизорской службой.

Общество обязано хранить следующие документы:

• учредительные документы общества, а также внесенные в учредительные документы общества и зарегистрированные в установленном порядке изменения и дополнения;

• документ, подтверждающий государственную регистрацию общества;

• документы, подтверждающие права общества на имущество, находящееся на его балансе;

• внутренние документы общества;

• положения и филиалах и представительствах общества;

• решения учредителя общества;

• документы, связанные с эмиссией облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг общества;

• протоколы общих собраний участников общества, заседаний Совета директоров (наблюдательного Совета общества) и ревизионной комиссии общества;

• заключения аудитора, государственных и муниципальных органов финансового контроля;

• иные документы, предусмотренные федеральными законами и иными правовыми актами Российской Федерации, уставом общества, внутренними документами общества, решениями учредителя, исполнительных органов общества.

Общество хранит документы, предусмотренные пунктом 1 настоящей статьи по месту нахождения его единоличного исполнительного органа.

Вопросы найма и увольнения, форм и размеров оплаты труда и отдыха решаются индивидуально с каждым работником и определяются трудовым договором (контрактом), который не должен противоречить трудовому Законодательству.

Дополнительные льготы для своих работников общество устанавливает самостоятельно, обеспечивает их обязательное социальное страхование.

За годы своего существования АО «ЛВЗ «Хабаровский» зарекомендовала себя как стабильно развивающаяся российская компания, постоянно улучшающая параметры своей продукции и поэтому по праву гордится своими постоянными партнерскими отношениями с компаниями как в городе Хабаровске, так и по всему ДВ региону.

Планомерное увеличение объемов реализации является лучшим подтверждением большого спроса, которым пользуется продукция «Синергии». И этот результат вполне закономерен. Ведь основным фактором конкурентоспособности в компании по праву считают высокое качество продукции.

Для полной характеристики предприятия необходимо провести исследование структуры персонала и организационной структуры.

Ценностью компании являются сотрудники, поэтому развитие людских ресурсов - это основа ее успеха. Создание наилучших условий труда и предоставление возможности индивидуального и коллективного совершенствования профессионального уровня. Постоянный рост и модернизация производственной и технологической инфраструктуры компании, связанный с разработкой и внедрением новейших технологий производства. Развитие взаимовыгодных отношений с акционерами, партнерами и государством, является безусловным приоритетом Компании. Оптимальное использование человеческих, природных и финансовых ресурсов направленных на достижение максимальных результатов. Обеспечение безопасности производственной деятельности и охраны окружающей среды является естественным стремлением компании. Исходя из этого, политика компании базируется на обеспечении безопасности на рабочих местах и соблюдении законов, регулирующих защиту окружающей среды.

Успехи предприятия – залог работы его трудового коллектива. Работники предприятия регулярно повышают свой профессиональный уровень на семинарах и курсах по повышению квалификации. На 1-е января 2016 г. численность персонала 259человек. Среднегодовая численность работников держится практически на одном уровне и здесь трудно делать какие-либо выводы, но тем не менее, ежегодно имеет место снижение среднесписочной численности работников (менее чем на 1%).Таким образом, можно сделать вывод о том, что АО «ЛВЗ «Хабаровский» по своим размерам относится к средним предприятиям отрасли. Более того, предприятие ежегодно наращивает свои производственные фонды, что говорит о наличии стратегической перспективы для данного предприятия.

В организации действует линейно-функциональная структура управления, ориентированная на выполнение плана по объемным показателям, с учетом возможностей сбыта и реализации продукции. Схема организационной структуры фирмы АО «ЛВЗ «Хабаровский» представлена на рисунке 2.1.

Работники промышленно-производственного персонала подразделяются на две основные группы: рабочие и служащие. К рабочим относятся лица, непосредственно занятые производство алкогольной продукции. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

К группе служащих на предприятии относятся работники, занимающие должности руководителей предприятия и их структурных подразделений,, а также их заместители по следующим должностям: директора, начальники цехов; главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер, главный технолог, главный экономист и др).

К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими видами деятельности к служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль. В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностями уровням квалификации.

Исходя из представленной организационной структуры, видно что, генеральный директор предприятия, имеет в прямом подчинение очень большое число работников.

Управляющая компания

Первый заместитель представителя управляющей компании

Зам. Представителя управляющей компании по снабжению

Директор по производству / Ответственный представитель высшего руководства

Отдел по развитию

Гл. технолог

Отдел продаж (ОП) Начальник отдела продаж (НОП)

Инспектор Отдела Качества

Секретарь

Отдел снабжения

Начальник

Экспедиция

Зав.экспедиции

НОП

г. Хабаровск

Маркетолог

Регион.

Менеджер по развитию

НОП

Характеристики

Список файлов ВКР