Отчёт о результатах проверки ВКР Назарян Лиана Ашотовна Конкурентоспособность прод-ции и основные пути ее повышения (1194010), страница 2
Текст из файла (страница 2)
В э той главе проведенаоц енкаконкурентоспособностипродукц иипометодикеАдонина.Крометогорассмотренынаправленияпоповышениюконкурентоспособности продукц ии и стратегические подходы к повышению конкурентоспособности продукц ии и предприятия в ц елом.Общ ий объем работы составляет 100 страниц . Выпускная квалификац ионнаяВходенаписанияработыбылоиспользован 26 литературныхисточников.работасодерж ит27таблици23рисунков.ABSTRACTThe theme of final qualification work "The competitiveness of products and the basic ways of its improvement."The work consists of three chapters.The first chapter deals with the theoretical aspects of the competitiveness of products: the concept of competitiveness of products; relationshipconcepts of "quality" and "competitiveness"; methods for assessing competitiveness.The second chapter, the organization carried out the operation analysis and assessment of the competitiveness of products on the example of "Dan1." In this section, given the organizational characteristics of "Dan-1", analyzes the main economic indicators of "Dan-1" and the market environment.The third chapter is devoted to the competitiveness of "Dan-1": assessment of the status and measures for its improvement.
In this chapter, weevaluated the competitiveness of products for Adonina procedure. Also, consider the direction to increase the competitiveness of products andstrategic approaches to enhance the competitiveness of products and the company as a whole.The total amount of work is 100 pages. Final qualifying work contains 27 tables and 23 figures. In the course of writing, the work was used 26references.СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ 41.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ 81.1. Понятие1.2.[10]конкурентоспособностипродукции 8[20]Взаимосвязь понятий «качество» и «конкурентоспособность» 131.3. Методы оц енки конкурентоспособности продукц ии 172. АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 262.1. Организац ионная характеристика ООО «Дан - 1» 262.2. Анализ основных э кономических показателей деятельности ООО «Дан-1» 362.3.
Анализ рыночной среды 443. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРОДУКЦИИ ООО «ДАН-1»: ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ И МЕРОПРИЯТИЯ ПО ЕЁ ПОВЫШЕНИЮ 603.1. Оц енка конкурентоспособности продукц ии по методу Адонина 603.2. Направления повышения конкурентоспособности продукц ии 663.3. Стратегические подходы к повышению конкурентоспособности продукц ии и предприятия в ц елом 76ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 87ПРИЛОЖЕНИЕ 1 90ПРИЛОЖЕНИЕ 2 93ПРИЛОЖЕНИЕ 3 94ПРИЛОЖЕНИЕ 4 95ПРИЛОЖЕНИЕ 5 96ПРИЛОЖЕНИЕ 6 98ПРИЛОЖЕНИЕ 7 99ПРИЛОЖЕНИЕ 8 100[18]ВВЕДЕНИЕ[52]На сегодняшний день в рыночной э кономике решающ им фактором успеха продукц ии любого предприятия является конкурентоспособность.Это многоаспектное понятие, которое означает соответствие продукц ииусловиямрынка,конкретнымтребованиямпотребителейнетолькопосвоимкачественным,техническим,экономическимхарактеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации (цена, сроки поставки, каналы сбыта, сервис, реклама).[2]Конкурентоспособностьопределенной—нормыэ тополнотаприбыли.удовлетворенияВаж нейшимсовокупныхисточникомтребованийконкурентногорынкакпродукц ии,преимущ естваоднихобеспечивающ аяпредприятийполучениепереддругимиявляется производство продукц ии самого высокого качества.Успешноефункционированиепредлагаемойорганизации[20]зависит,вконечномсчете,отуровняконкурентоспособностипродукции,[1]потребителям.
[20]Необходимо разработать четкую методологиюоценки и управления конкурентоспособностью продукции, основанной на тесной взаимосвязи общепризнанных законов экономики именеджмента.[1]Изучая конкурентоспособность, необходимо разрабатывать э ффективные, простые в применении инструменты, методики, позволяющ иепредприятию с максимальной степенью объективности оценить уровень конкурентоспособности своих товаров на рынке. Анализоценок уровня конкурентоспособности продукции становится основанием для предложения и создания уникального наборавзаимосвязанных конкурентных преимуществ, привлекательных с точки зрения потребителей в рамках целевого сегмента.
Так же,предприятие способно более эффективно планировать процессы совершенствования продукции, опираясь на конкретные результатыисследования.[20]Меж ду тем, следует заметить, что мировая э кономическая теория и практика накопила значительный опыт исследований в областиконкурентоспособности, которые возмож ны к адаптац ии и реализац ии в отечественных условиях.Современные мировые тенденц ии в области маркетинга и менедж мента предъявляют новые требования к формированию конкурентныхпреимущ еств продукц ии, стратегии и тактике управления конкурентоспособностью.
Исследуются ведущ ие направления и тенденц ии, методыи модели управления конкурентоспособностью, возмож ность и ц елесообразность их использования в деятельности российских предприятий.Рыночные отношения диктуют предприятию четкие конечные ц ели в конкурентной борьбе: максимальное удовлетворение требованийпотребителя и э ффективность производственно-э кономической деятельности. Реализац ия э тих ц елей состоит в поиске и использованииконкретных преимущ еств, обеспечивающ их достиж ение прочных конкурентных позиц ий.Предприятие не сможет добиться успеха на рынке, удержать свои позиции и преимущества в конкурентной среде, если не определитдля себя, что составляет его конкурентоспособность и не определит круг задач по повышению конкурентоспособности.[10]Изучениеконкурентоспособности продукции должно вестись непрерывно и систематически, это дает возможность заметить,когда данный показатель начнет снижаться.
В итоге можно вовремя принять то или иное оптимальное решение,[16]предлож ить мероприятия по стабилизац ии ситуац ии и её улучшению.Актуальность выбранной темы заключается в том, что ц елью любого предприятия является достиж ение наибольших полож ительныхрезультатов на рынке, занять более выгодные позиц ии и получить максимальную прибыль за счет конкурентоспособности выпускаемойпродукц ии, которая основывается на качестве товара.Цель дипломной работы – изучить теоретические аспекты конкурентоспособности продукц ии и основные пути ее повышения.Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач:[16]Изучить понятие конкурентоспособности продукц ииВыявить взаимосвязь понятий «качество» и «конкурентоспособность»Рассмотреть методы оц енки конкурентоспособности продукц ии.Дать организац ионную характеристику ООО «Дан-1»Проанализировать основные э кономические показатели деятельности ООО «Дан-1»Исследовать рыночную среду, в которой функц ионирует предприятие.На основе проведенных исследований дать оценку конкурентоспособности продукции[26]ООО «Дан-1»Определить пути повышения конкурентоспособности продукц ии ООО «Дан-1»Объект изучения – мини - пекарня ООО «Дан-1».Предмет изучения – продукц ия данного предприятия и его конкурентоспособность.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫКОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ1.1.
Понятие конкурентоспособности продукцииПонятие[10]конкуренцииявляется фундаментальным в экономической теории рыночных отношений. Конкуренция проявляется навсех уровнях экономики – от микроуровня ( фирма) до мировой экономической системы.[18]Мировоехозяйство все больше превращается из сферы взаимодействия национальных хозяйств в глобальную[32]ц елостнуюгеоэ кономическую систему. Меж дународнаяконкуренция выступает в качестве необходимого инструмента в борьбе за место в этой системе [10, с. 5].[32]Современный рынок представляет собой спец ифический способ организац ии э кономической деятельности, где хозяйственные отношениямеж ду участниками рынка выступают как отношения меж ду вещ ами или товарами [13, с.
5].Конкуренция в переводе с латинского означает «сталкивание», «[6]состязание»,субъектов рыночной экономики.[6][32]онаявляется формой взаимного соперничестваКонкуренция — это соперничество между участниками рыночного хозяйства за лучшие условияпроизводства, купли и продажи товаров.Термин «конкурентоспособность» происходит от слов « способность» и «конкурент» и означает быть способным к конкуренции. [10,с. 50]В[15]качествесубъекта конкурентоспособности могут выступать: виды продукции, отдельные предприятия, организации или ихгруппы, образующие отраслевые коалиции, регионы и их объединения, а также отдельные страны или их объединения.К [32]общим функциям управления конкурентоспособностью относятся:-планирование уровня конкурентоспособности про��укции;- организация работ по его обеспечению;- координация и контроль за уровнем конкурентоспособности продукции [22].[37]Продукция– результат деятельности, представленный в материальной форме и предназначенный для дальнейшего использованияв хозяйственных и[58]других ц елях.










